新兴县位于广东省中部偏西、云浮市东南部，处于广佛肇经济圈、珠中江经济圈的交汇地带。新兴县被列为国家农村产业融合发展(多业态复合型)试点示范县。曾成功举办第十二届中国农村发展论坛暨新兴农村一二三产业融合发展论坛。
4月10日，广东省委书记李希在云浮调研时提出“云浮要在乡村振兴发展走在全省前列”。新兴县近年来在乡村振兴实践中做了不少工作。据悉，新兴县按照“规划先行”的思路，做好乡村振兴总体规划；计划抓好“三个五”(即5条精品村、5条精品线路、50条示范村)；抓党建、强保障，切实加强对农村工作的组织领导。
其中，产业兴旺是乡村振兴的重点。新兴立足原有基础，打好“温氏牌”，以农业供给侧结构性改革为主线，发展高效特色生态现代农业，做实乡村振兴发展的产业支撑。
温氏股份创立于1983年，是一家涵盖养殖、食品加工、农牧设备、实业投资等几大产业的大型现代化、信息化的农牧企业。2017年，公司营收亿元，总资产亿元。温氏股份2017年荣获2017年广东民营企业100强(排名第12)、广东企业500强(排名第28)。新兴县探索了以温氏股份为代表的“公司+社会化服务”，实现产业渗透型发展模式。
“公司+农户”产业模式精准扶贫
秦振德原本是一名包工头，2016年12月，他加入了新兴县簕竹镇现代化新农村示范片区建设队伍，在享受公司无息垫资政策后，投资建设高效化养殖小区，开始与温氏股份合作养殖。目前，该养殖小区共有2栋全自动高效化猪舍，配套有自动喂料系统、自动刮粪系统、水泥漏缝板、风机、水帘、自动温控系统等自动化设施。
秦振德日常只需到猪舍巡栏观察猪群情况，外出时还可以通过手机APP对猪群的饲养进行远程管理监控。相比传统养殖，自动化模式饲养有效提高了养殖效率、降低了劳动成本、改善了养殖环境。
秦振德的例子正是温氏股份“公司+农户(或家庭农场)”产业模式的一个缩影。据了解，“公司+农户(或家庭农场)”产业模式是将农民纳入到公司的产业链条、共建共享体系之中，让农民拥有稳固的产业基础和娴熟的劳动技能，长久劳动致富。
温氏股份结合“公司+农户(家庭农场)”模式，创造性地推广了自建自营模式、承包模式、合股模式等多种模式，协力精准扶贫。据统计，2017年，温氏股份投入资金约1.35亿元，在全国范围内对接贫困人口人，帮扶范围遍及18个省，大部分是西部经济落后地区，部分在当年已达脱贫标准。以产业为依托，探索出多个可复制、可推广、适合国情的产业扶贫新模式。
其中，新兴县推行养殖小区模式。通过“温氏+扶贫户”的模式，促进饲养技术落后、防疫制度不健全的分散养殖经营模式向现代化规模养殖场转化，按照主体功能区规划计划开设20个养殖小区，增加扶贫户收入，推动畜禽养殖转型升级。
未来，温氏股份计划继续在精准扶贫领域发力，继续落实东西扶贫协作。利用分子公司在西部地区的产业布局，继续将当地贫困户纳入到公司的产业体系中来，带动当地贫困户脱贫、经济社会发展。
继续完善扶贫方式方法。依托“公司+农户(或家庭农场)”模式，巩固现有模式，探索新型模式，因户因人提出精准、有针对性的帮扶方案，让精准落到实处。继续巩固现有扶贫成果。加大对贫困农民的职业技能培训力度，将其培养为新型职业农民；继续加强与已脱贫人口的合作，让其持续增收不返贫。
促本土创业共建美丽乡村
新型农业经营主体是产业振兴的牛鼻子，包括农业龙头企业、合作社、家庭农场等。温氏股份推动农业产业化升级发展，促进了中国养殖业由农民散养向适度规模养殖的转变过程。温氏养鸡合作农户的平均饲养规模从2010年的7500只/批，提升到2017年的9460只/批，养猪合作农户平均饲养规模从2010年的320头/批，提升到2017年的550头/批。同时，培养合作农户成为懂技术、会管理、善经营、有文化的职业群体，成为以农业生产经营或服务为主要职业的新型职业农民。
温氏模式通过帮助农民与公司合作实现本土创业，留住农村青壮年劳动力，推动农村空心化问题的解决，避免或减少留守儿童、空巢老人等社会问题。同时还带动了为产业链提供配套服务的相关产业的发展，如产品零售、交通运输、餐饮、原料、设备生产与维护、饲料加工等，推动了所在地经济发展和新农村建设。
2007至2017年期间，温氏合作家庭农场养殖总效益达到亿元。2017年，在全国范围内拥有5.54万户合作农户，全年合计获养殖收益亿元。
在美丽乡村建设中，温氏公司始终将环境保护、生态文明建设放在核心位置，不断通过技术创新、体系优化引领行业升级，不断通过打造绿色生态健康养殖模式实践节能减排来促进生态文明建设。在提高生产效率的同时，温氏股份履行对环境的社会责任，构建安居乐业的和谐乡村。与此同时，不断通过技术创新、体系优化引领行业升级，打造绿色生态健康养殖模式实践节能减排。
