当兵24年后，43岁的火箭总队政委王文强选择了自己的事业，成为了格力电器的一名基层员工。
我周围的人都很惊讶。当时，王文强立下了许多功勋。他本可以安全地生活在政府机构中。选择自己的职业太冒险了。
在企业的四年时间里，他坐在板凳上，给董明珠写了一封告别信，晋升为格力电器的中层干部。
对于退役后二次创业的中年反击，他说，他成功的秘诀在于，他从来不把自己当成团里的专职干部，而是一个投身商海二次创业的新兵。
世界那么大 出去闯一闯
我不知道你在过去的六个月里过得如此艰难。我希望你能留下来重新安排你的工作。'
2017年1月中旬的一天，当收到董明珠的这条信息时，王文强正在格力工厂门前停车。离开珠海的航班将在两小时后起飞。天上有小雨，心里百感交集。
那是我人生的低谷。20多年来，从入伍到自主创业，王文强一直义无反顾地大步向前。从农家子弟到普通人，没有靠山没有背景都无所谓，他已经成长为军区团政委。但是，格力坐了半年的冷板凳，让他很犹豫。在选择自己职业的道路上，真的不知道该何去何从。
王文强18岁时在孙山高考中获胜，但19岁时未能复读。他参军了，成了一名义务兵。在当兵的第三年，他顺利进入军校，不知疲倦地工作，边工作边学习，边总结边提高，用了8年时间完成了自学本科和在职研究生学业。
奋斗的道路艰难而漫长，但他愿意花比别人更多的时间和精力去取得积极的成果。幸运的是，努力得到了回报，38岁的他成长为团政委。
2016年，军队面临调整改革。他响应精简重组军队的号召，选择了自己的事业。
那年他43岁。在很多人眼里，这是一个不可理解又乐观的选择。我本可以转换一下我的级别，在一个政府机构做一名官员，然后从九岁到五岁度过我的余生。
但乍一看，我们可以看到退休后甚至百年后的生活让他抗拒。永远不要放弃或抛弃骨子里“许三多”的性格和风格，促使和鼓舞他觉得世界那么大，一定要出去看看。既然他离开了军队，重新开始，他一定要看看自己能走多远。
他毫不犹豫地不停地翻着各级转业干部培训班，像一个刚步入社会的大学生一样探索着外界与自己的匹配度。参观东莞某海军基地训练机构时，我见到了格力电器董事长兼总裁董明珠。2013年，他在电视上看到董明珠和雷军赌10亿，一直以为她像神一样存在。
董明珠向297名转业干部介绍了格力的企业文化和培训机制，让他非常激动，深受鼓舞。这家公司注重实体文化，坚持实体经济，脚踏实地培养人才，符合军人的气质和性格。宣讲结束，战友们争相与董明珠合影，而王文强则站在一旁默默看着，没有得到机会。我突然想到，他是唯一一个进入格力并留下来的人。
一次偶然的机会，他得到了董明珠的微信。经过一番心理挣扎，我决定发一条自我推荐的信息。我写了几百字，但是对话框一直没有回应。他认为，董每天总要回复几百条微信，消息肯定要沉入大海。
回到家乡后的第三天，他正带着女儿去学校大楼看转校，手机里传来董明珠的消息。董说，欢迎来到格力
看来他和格力注定有不解之缘。这是常有的事。当你赢了，不要纠结于暂时的结果。也许收获会在转角等你。
他19岁参军，在部队里和家人一起生活了24年。这一次，当他去珠海时，他将面临一个漫长的分离。王文强的父亲也是一名老兵，曾随第38军参加过朝鲜战争。他非常支持他已经过了毋庸置疑的年龄的儿子，即使他想去旅行。离家那天，父亲送他去车站，就像24年前送他光荣参军一样，但他却跌跌撞撞了很多。
因为他选择了一个遥远的地方，他不得不带着家人的期望和决心一路南下，让自己有所作为。
p>还记得那是2016年建军节，他正式成为格力的一名新兵。在人力资源部某科室的一个角落里，和刚毕业的大学生90后在一起工作。两人宿舍里，他的室友是一名退伍的义务兵，军龄和年龄都差很多，但已然成为一名车间主任。
理想很丰满，现实很骨感。目标很坚定，过程很艰难。他一开始心里有点不是滋味，但很快就自我消解了。他告诉自己这说明机会属于每一个做好准备的人，英雄不问出处，无论出身，只看成绩。
培养干部从基层做起是格力用人的理念，他如饥似渴地学习企业文化，学着和年轻人交朋友，梳理手上的业务……虽然已过不惑之年，一切重头开始觉得生活非常有奔头。
涅槃重生
但天不遂人愿，在格力工作的前半年，几经周折没有等到合适的机遇，他差点放弃。
那段时间，他的心情在踌躇满志和有心无力之间来回切换。女儿常打电话慰问他，让爸爸好好干，将来成就一番事业。每次电话里，他和家人说一切都好，报喜藏忧挂掉电话，又不知道未来在哪里。
最后到了陷入绝望的时候，他毅然决然写了一封信和董总告别，短短500多字掷地有声，荡气回肠，他说：有一种鸟儿是永远不会被困住的，因为它的每一片羽毛都闪烁着自由的光芒……；连同5个月的工资卡如数奉还，他说：捧着一颗心来，不带半根草去……。他向董总发了微信，并委托一位同事作为信使转交书面材料给董总，准备以壮士断腕略显悲壮的方式，为这次艰难的二次创业画上句号。
就在准备出发进退攸关的时刻，就接到董总发来的挽留信息。
他很感谢公司在山穷水尽的时候伸出橄榄枝，事实证明，守得孤寂方见光明，苦尽甘来才能拔开云雾见明月。
董总问他愿不愿意去两器管路分厂锻炼，要知道那是集团公认最忙最累的单位。但他一直觉得机遇和挑战是并存的，最苦的地方往往最有学习价值，于是一口答应，成为分厂厂长助理。
在两器管路分厂，他负责人力资源和文化建设，将部队用人管理的经验改良用到企业管理中。比如注意到这个分厂工作强度高员工压力大，往往下班了就回宿舍躺着，缺少张弛有度，影响工作状态和身体健康，所以积极倡导营造快乐工作、愉快生活的工作环境。
为此，主导建立了文化宣传委员会，组织有文体特长的员工加入兴趣小组。随后带着大家积极开展篮球赛、足球赛和工间操评比，让同事们劳逸结合舒缓身心，也让工友间的关系也更团结融洽。
分厂有一些退伍老兵，看到他们像过去在部队一样亲切，于是把他们组织起来成为星星之火，经常聊一聊、抽空聚一聚、相互帮一帮，使大家从五湖四海又团结凝聚在一起。
2017年8月，53年一遇的"天鸽"台风登录珠海，一阵暴风雨后，整个城市陷入狼藉。
本来公司统一调休，但是他们觉得身为退伍老兵应该到救灾一线去。于是，王文强迅速组织21位退伍老兵紧急集合，自备工具先后4次参与救灾，靠人力清理障碍物，打通了市内受灾最严重的几个咽喉要道。
其中最紧急的一处受灾点是市政府门口，倒下的树木严重影响了交通，但是换了三批人都没有完成任务。他们前去支援后，不吃饭不休息不喝水，连续作战四个小时，泥巴裹满裤腿，汗水湿透衣背，一鼓作气把这块硬骨头啃了下来。
那几天王文强的腰部不太舒服，分厂留守的同志打电话来，让一起救灾的同事提醒照顾好身体，同事们说：我们王厂干起活来，连地球人都挡不住了，现在想起来还记忆犹新。
真正的强者
每一年的军转干部就业安置都会面临很多新情况和新问题，很多人问他军转干部去企业有什么优势，简单来说就是有灵魂、有血性、有本事、有品德。
有灵魂就是思想好，很单纯、很正直、很执着。
有血性就是敢做敢当、敢闯敢干、敢讲真话，同时又要有智慧和头脑，有所为有所不为。
有本事就是勤于学习、善于学习、乐于学习，向领导、向书本、向年轻人学习。
有品德就是不谋私利不藏私心，严格要求严格自律，始终做到以德服人，打铁还得自身硬。
大家都说在人力资源部头半年像扫地僧一样默默无闻，包括去两器分厂任职之前，分管人事的公司领导跟他谈话，当了解这一情况时，无限感慨的说：如果换作是他，肯定会当逃兵。
虽然说进入企业隔行如隔山，但是他相信军队受教育这么多年文化基础也不低，特别是综合素质很扎实。只要有沉下心学习的决心，没有什么学不会的。世上无难事，只怕有心人。
2017年，公司组织中层干部进阶式培训考试。他进入培训的时间晚，业务基础弱，但当时就狠下一条心，要像在海绵里挤水一样，把所有业余时间拿来啃书。白天工作，晚上看书，比高三学子还要勤勉。
成绩公布的时候，他一举超过全部63名储备干部，取得第一名。要知道，除了他是70后，其余都是85后、90后。那次考试后，他更加坚定没有什么困难不能克服，世界上没有爬不过的火焰山，趟不过的通天河。
在分厂工作一年之后，他被公司任命为培训部部长助理。在这个岗位上，他充分发挥老兵的本色、传统和优势，将军训理念融入员工培训中，还组织了冬季大练兵、奋战观礼式、5·16梦想盛典员工风采展示、"格力新军训练营"等一系列军训任务，在巨大成功的背后，是他挑战自我、挑战极限的默默付出，仅在5·16梦想盛典军训期间，从头到尾跟进，亲力亲为参与，身入心入结合，全部11支方队1100名员工都得到过他的讲解示范，单是组训施训的文字材料，他就撰写了多达2万字。
他始终坚信，一个优秀的企业要吸纳多元人才，而退伍军人是其中一支强劲的力量，企业文化中融入军队管理理念能为人才培养带来倍增效应。
现在，格力所有员工每年要分批完成八小时以上军训，新员工特别是应届大学生入职后都要接受集训，而这些军训的教官都由格力不同部门的退役军人担任。
如今，他已经是格力文化传播中心主任，该中心董明珠董事长直接领导的部门，带领团队绝大多数都是90后甚至98年同事攻坚克难、再接再厉、勇往直前，闯过了一道又一道难关，取得了一个又一个的胜利，而部门全体同事始终保持高度的安心稳定，用他的话来说，就是把部队思想政治工作润物细无声融入团队建设之中，使大家有信任感、归宿感和安全感，从而产生了潜移默化的凝聚力和战无不胜的威力。
真正的强者，不是没有眼泪的人，而且含着眼泪继续奔跑的人。退伍后二次创业的经历，让他感慨万千，但是始终相信只有敢于背上超出自己预料的包袱，才会得到生活最好的馈赠。
人到中年，无论心境和状态都会发生很大变化，无论工作生活家庭都逐渐进入稳定期，越来越没有大的动力和激情、波澜和惊喜，甚至很多未老先衰，或早生华发。然而就有这样不抛弃、不服输、不认命的人，能够在身处绝境中顽强挣扎，置之死地涅盘重生，穷且益坚不堕青云之志，在掐住命运的咽喉中修炼了精神境界，提升了人生价值。
华为创始人任正非，39岁脱下军装回到地方；44岁时被人骗去200万，被公司除名，被老婆离婚！走途无路时，带着父母、弟弟妹妹七口人挤进一个小窝棚房中居住，痛定思痛被迫创办华为公司，终于百转千回，成就了今天华为的旷世伟业！历史总是要通过这样决绝的悲情成就一段佳话。
军队文化培养和激励着一代又一代的后来人，军转干部是新时代建设发展的见证者、拼搏者和奋进者。2016年，王文强脱下军装离开部队，时年43岁主动放弃体制内的安逸，选择以中年热血与人生再拼一次刀，勇敢自主择业。二次创业从头开始，婚姻破裂净身出户，一无所有两手空空，面对所有的嘲讽和打击，带着父母陪着女儿，带着一口入伍参军时候的箱子回到家乡，经历了一个男人一辈子可能经受的大起大落，又绝地反击，走出了自己的精彩人生。
他一直坚持大巧若拙行胜于言。2018年10月22日，在参与组织迎接1号首长视察活动之后，董明珠董事长一见面就问他，为什么刚才没有站在第1排，说准备好好介绍他。他说：我愿意把机会让给年轻人。他始终牢记，见了困难就上见了荣誉就让，这才是真正军人应有的本色。
他始终坚持与人为善、成人之美和助人为乐。去年10月份，一家百亿级企业专门委托他推荐优秀军转干部，由他直接牵线搭桥介绍一名战友，那家企业愉快接受，并给予总经理职务、当年年薪50W优厚待遇。同时，他力所能及帮助一些创业就业的退役军人，跟他们交流沟通，给他们关心鼓励，使他们牢记当兵的历史，保持革命的初心和创业的激情。他坚持活在自己的独立人格和精神世界里，虽然现在还无车无房无妻，有老有小有后顾之忧，但始终恬然自得和宁静致远，始终铭记公司领导的信任和栽培，始终认为格力就是最好的舞台，现在就是最好的状态，信任就是最好的奖赏；人的价值不能以物质来体现，而要以贡献感为指引，活着就要懂得感恩和知足常乐，只有这样才是充实的，也是幸福的。
