据统计，我国集团公司的平均寿命只有7-8年，而中小企业的寿命更短，只有2.9年。在中国企业中，每天有1.2万家企业倒闭，每分钟有近10家企业倒闭。那么，公司失败的原因是什么呢？最直接的就是风险控制做得不好。
2010年自己开厂，现在通过合作伙伴经营了两家盈利的生产企业。首先，小微企业需要控制的主要风险有哪些？
1.业务风险、合同风险和订单风险；
2.劳动关系风险；
3.组织结构、岗位设置、股权分配、公司基本制度、合伙人制度的风险；
4.外贸企业对国外的法律风险；
5.财务风险——现金流风险；
6.投资风险；
7.老板的个人风格；
8.客户或技术损失的风险。
如何规避上述风险？
1.这个企业和公司应该做吗？首先，投资风险分析——分为以下几点：市场、技术、合作伙伴、现金流；
2.很多科技型公司对业务风险、合同风险、订单风险不警惕，往往导致重大损失。
3.劳动关系目前，企业风险主要表现在不签订劳动合同和购买社保两个方面。
4.组织结构、股权分配、合伙人和企业制度，堡垒首先要稳定在内部。
5.充分保障企业的现金流，这是公司的血脉。
6.企业主要形成合力，以“民主集中制”决策，但只有一个人负责执行；
7.企业重大投资要谨慎，不要触及非专业领域；
8.聘请专业的管理咨询机构全面控制公司规模和风险，或设立风险管理部门。
9.关注宏观经济政策和经济动荡对公司的影响。
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