一、什么是互联网思维
很多同学问我，互联网思维到底是什么？其实互联网思维是相对于工业化思维而言的。互联网思维是一种商业民主化思维。互联网思维是一种面向用户的思维。互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体。互联网思维下的产品有自己的媒体属性。具有互联网思维的企业组织必须是扁平化的。下面我就和大家分享一下我对互联网思维的一些看法：
互联网思维的本质概括如下：1。用户思维；2.思维简单；3.极端思维；4.迭代思维；5.流动思维；6.社会思维；7.大数据思维；8.平台思维；9.跨界思维。
互联网思维系统的九个要点：
1、用户思维
互联网思维，首先是用户思维。指对经营理念和消费者的理解。用户思维贯穿于企业运营中。在“以制造商为中心”的工业经济背景下，往往是制造商的主人，沟通方式是制造商自言自语，消费者无法参与产品研发。在“以用户为中心”的互联网时代，消费者的话语权与日俱增，全方位影响着企业的决策。以小米为代表的新经济企业，让用户越来越广泛地参与产品研发和品牌建设。这个时候，企业管理应该真正以用户为中心，商业价值必须以用户价值为基础。用户思维是所有互联网思维的核心。没有用户思维，就不可能理解其他思维。
2、简约思维
互联网时代，随着信息的爆炸，用户的耐心越来越不足，一定要在短时间内抓住他！产品规划可以简单吗？品牌定位能否聚焦？这些都值得传统企业反思。
3、极致思维
极限思维意味着最大化产品、服务和用户体验，超越用户预期。终极是什么？最终是把你的生命置于危险之中。指对产品和服务体验的理解。互联网时代的竞争只有第一，没有第二，可以说是非常残酷的。只有产品和服务带给消费者的体验足够好，才能真正抓住消费者，赢得人心，这是一种极端思维的体现。在过剩时代，如果不能做到极致，就很难在市场上站稳脚跟。
4、迭代思维
“快速开发”是互联网产品开发的典型方法论。它是一种以人为中心的、迭代的、循序渐进的开发方法，允许一些不足，不断尝试和犯错，在不断的迭代中完善产品。
这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。
5、流量思维
流量意味着体量，体量意味着分量。“目光群集之处，金钱必将追随”，流量即金钱，流量即入口，流量的价值不必多言。
6、社会化思维
社会化商业的焦点是网，公司面临的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。
7、大数据思维
大数据思维，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。大数据核心不在大，而在于数据挖掘和预测。
8、平台思维
指对商业模式、组织形态的理解。互联网三大巨头分别构建了搜索、商务、社交三个领域的生态体系，分别成为各自领域的平台组织。对于传统企业而言，如何思考自身企业商业模式的设计？在互联网影响下，如何完成组织制度的重新设计？如何做好创新文化的发育？这些都是这场互联网转型攻坚战中的关键命题。
9、跨界思维
(随着)互联网和新科技的发展，许多产业的界限变得模糊，互联网企业的触角已无孔不入，(如)零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。
这些互联网企业，为什么能够到场甚至赢得跨界竞争?答案就是：用户!
他们掌握着一方面掌握用户数据，另一方面又具备用户思维，自然能够携“用户”以令诸侯。阿里巴巴、腾讯相继申办银行，小米做手机、做电视，都是这样的道理。
未来十年，是中国商业领域大规模掠夺的时代，一旦用户的生活方式发生基本性的变化，来不及变革的企业，肯定遭遇劫运!
所以，用互联网思维，斗胆推翻式创新。
李彦宏指出：“互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、治理优势等，去提升、改造线下的传统产业，改变原有的产业发展节奏、创建起新的游戏规则。
今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。
美图秀秀蔡文胜说：未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。
金山网络傅盛说：产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人。
我们以为，未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质，也具有互联网思维的人。不管你是来自传统行业还是互联网领域。未来一定属于这种O2O“两栖人才”。
二、怎样用互联网思维创业赚钱
那么我们普通老百姓应该怎样定义互联网思维？
互联网思维就是一个工具，给你一个工具，你能用它做什么，这就是互联网思维。
举例说明：给你一根竹竿，你能用它做什么？你可以用它把树上的果子敲下来吃，这比你爬上要简单的多。互联网+呢，你给竹竿加根鱼线配个鱼钩浮漂，就可以钓鱼了。就是这么简单。
如何巧用互联网思维思考创业呢？
那就必须把互联网思维拆解成若干个逻辑，用逻辑思维去思考创业。
互联网顺向逻辑：我们拿着互联网能干些什么？
可以搞一个聊天软件（腾讯），可以搞一个购物平台（淘宝）。因为有互联网才有的服务或者产品。
顺向逻辑
互联网逆向逻辑：我们手里有大量的衣物，如何通过互联网卖出去？
开个网店（淘宝），搞个微商（微信）。产品或者服务本来就有，由产品到互联网。
逆向逻辑
互联网单交叉逻辑：我们在街边开了个餐馆，互联网能不能帮我们拓客？
把餐馆的信息挂到互联网上，客户看到餐馆的介绍信息后到店里来用餐（美团）。产品和服务都是线下已经有的，通过互联网展现出来，产品和服务还是在线下完成。
单交叉逻辑
互联网多交叉逻辑：A有车在空跑，B没车要坐车，互联网能不能把AB连接起来？
AB都是已经存在的个体，互相不知道对方需求，通过互联网连接AB（滴滴）。
单交叉逻辑主要以产品为核心，多交叉逻辑主要以服务和需求为主。看上去两者区别不大，但却有着本质的区别。
（互联网+）交互式逻辑：大家这里不要搞混淆了，是（互联网+）交互式逻辑，并非是互联网加交互，这是互联网思维逻辑中非常重要的一个，也是当下最火最为流行的。
以上其他逻辑基本都以互联网为中心结合单个产品或者服务，是基于现有的东西与互联网进行多样化的结合，是互联网思维中比较传统的逻辑，也可以说是过时了的，
而互联网+交互式逻辑则不同，它是互联网+某个领域、某项技术，再来结合产品，例如：互联网+大数据分析，就拿淘宝来说，互联网记录了你的浏览历史，然后大数据在你的浏览历史中提取多个维度数据进行分析，根据分析结果给你推送类似的产品。
（互联网+）颠覆式逻辑：这个逻辑是互联网思维中最为精要的，在未来的发展中必定占据绝对性的地位。目前所有的逻辑中都是思考如果通过产品或模式直接营利，而（互联网+）颠覆式逻辑有可能是颠覆整个行业的收费规则，变成免费，再通过其他渠道营利。
和大家举半个例子。最近的瑞辛咖啡很火，他改变了传统咖啡要到店才可以喝的传统，改成了外卖，这只是一个互联网思维中的单交叉逻辑，个人认为并不很高级。如果用颠覆式逻辑思维去思考咖啡行业的话，为什么咖啡店里的咖啡要收费？为什么不能不收费？
颠覆式逻辑
有人肯定在想，咖啡不收费，座位可以收费嘛！高段位的颠覆式逻辑，是咖啡免费，座位也免费。那盈利在哪里？盈利在互联网+上面。盈利模式是这个例子的后部分，大家自行思考，也可以共同讨论，我这里不做延伸。
大家可以根据以上六种逻辑方式进行思考，可以是以为逻辑找创业项目，也可以是用逻辑为创业项找模式、核心竞争力。
