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机械租赁创业计划书 共享电脑创业项目

在大众创业、万众创新的大背景下,越来越多的人为了梦想,为了过上更好的生活,投身到创业的浪潮中。然而,众所周知,创业是一个九死一生的过程。由于商业模式不可行、资金不足、时机不佳等多种原因,成千上万的创业者跌落到了梦想开始的地方。

上述原因中,资金(更准确地说是现金流)问题始终突出,很多创业公司在开发产品后甚至无法支持办公场地租赁和办公设备采购。俗话说“一毛钱打一个英雄”,资本(现金流)看似是最“非主观”的因素,但恰恰是最决定性的因素。

罗格斯大学商学院城市创业与经济发展中心执行主任Lyneir Richardson曾说:“27岁那年,我创办了一家公司,业务收入从60万美元迅速增长到700多万美元。然而,我面临着利润率、工资成本和没有稳定的经常性收入来源等问题。现在我知道,这些都是现金流不佳的公司的典型症状。俗话说,现金为王,但在我看来,‘现金流’才是王道。最后不得不折价出售公司资产,自己也破产了。”

现金流不仅对初创公司非常重要,对中小企业甚至大企业也非常重要。如果说利润决定了企业的价值,那么现金流决定了企业的寿命长短。现金流就像公司运营系统中的血液。只有平稳健康地循环,才能为公司创造价值,促进公司发展。

每个运营公司往往在很多地方消耗现金,比如员工工资、生产资料、办公场所、IT设备等。如果工资支出和生产资料采购是创造性投入,可以通过创造核心价值获得高回报,那么办公空间、IT设备等。是消耗性的投入,在大多数情况下是非常大的支出。以百人成长型企业为例。如果一台电脑5000元,一次性购买成本将高达500万。随着时间的推移,电脑的外观和零件会被磨损,直到折旧完成。一般来说,电脑的寿命是3~5年。过了这个时期,就不值钱了,也就意味着这部分投资再也回不来了。

现金流如此重要,但增加现金流的方式往往比较单一,很多时候还停留在延迟发工资或延长采购款等传统方式上,很少有人在设备投资上动脑筋。事实上,随着轻资产战略理念的提出,“以租代买”的IT设备已经成为越来越多企业有效管理现金流的一种选择。

选择租赁电脑可以将企业的购买行为转变为租赁行为,减少企业的一次性资金投入,节约企业的现金流,让更多的资金流向核心业务,加快企业的投入产出效率。同时,电脑租赁也将设备的折旧风险和维护成本转移给租赁公司,可谓一机多用。凌雄租赁是一家面向全国的专业IT设备租赁服务公司,专注于IT设备租赁十余年。其主营业务包括长期办公租赁、技术解决方案(中短期IT设备租赁)和回收处置。是业内唯一覆盖办公It设备全产业链的平台。凌雄租赁以优质的服务和良好的信誉为多家公司的长期办公、展览、会议和培训提供了优秀的解决方案。

企业发展的进退之法是减法,不是加法。IT设备租赁模式不仅可以增加设备的灵活性,提高员工的工作效率,还可以节省现金流,让初创企业在面对未来机遇时有更多的主动权。未来,随着共享经济和租赁经济的不断深入,租用电脑办公无疑将成为一种发展趋势,让更多的企业更容易工作。

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