创业需要具备以下条件：

1.充分认知和正确观念：对创业有充分清晰的认识，秉持客观正确的创业观念

2.某些优势、资源和人脉：在某一领域具有某些独特的能力、资源、人脉或其他优势

3.几个合伙人和团体是一致的：有几个志同道合的合伙人可以成为合伙人，联合起来创业

4.高质量的项目和合适的时机：项目本身质量非常高，项目在成长阶段势头良好，前景巨大

5.商业规划和启动资金：规划一个专业的商业计划可以筹集一定的启动资金

下面我们来深入分享一下：

01 认知充分、观念正确：对创业有着充分且清醒的认知，秉持客观正确的创业观念

现实中，大多数企业家并没有完全意识到创业，他们对创业往往有很多误解：

创业是资源和人脉的实现。如果没有资源和人脉，创业就靠资本和实力。创业是资本的游戏。创业是为了赶上好时光。运气是最重要的。努力而无用是不可取的。创业本身是没有帮助的。

企业家精神是企业家通过优化和整合自己的资源或自己能够拥有的资源，创造更大的经济或社会价值的过程。

创业是一种劳动方式，需要创业者在经营、组织和使用服务、技术和用具时进行思考、推理和判断。

因此，我们可以对创业有这样的理解：

创业是一个非常复杂的过程。创业涉及面广、环节多、风险多。投资和创业应该仔细决定创业成败的因素，除了资源和努力，更重要的是企业家的头脑

02 一定优势、资源人脉：在某一领域具备一定独特的能力、资源、人脉或其他优势

在某一领域有一定的独特能力，在一定范围内有一定的资源和人脉比别人强，或者有一定的知名度等优势如专利发明、优势商标、作品著作权等知识产权创业中涉及面很广，但在具体的商业行为上创业不能面面俱到，而是要集中所有优势在商业上寻求一个点上的突破.

这种突破可以是在质量和功效上具有特殊竞争力的产品，也可以是提前占领一个细分市场，也可以是解决别人解决不了的客户问题，满足客户需求。

正是某些优势的重要条件，才能帮助创业在这一点上实现突破。

03 几位伙伴、抱团一致：有几位志同道合的伙伴，能够成为合伙人抱团一致去创业

创业不是一个人的事。一个人创业最多只能算是副业，很容易遇到个人效率的瓶颈。一旦你想变大，

有几位志同道合的伙伴，能够成为合伙人团队抱团一致地去创业，是创业的核心条件。

需要注意的是组建合伙人团队，合伙合的不是感情而是规则。

合伙人要用共同的规则谋求共同的利益，进而谋求长久持续的共同感情。

最不可取的是合伙人用共同的感情谋求共同的利益，这样能够同吃苦，但很难同富贵。

04 优质项目、时机得当：项目本身非常优质，项目处在成长期势头很好有大好前景

创业需要具备的关键条件是在恰当的时机遇到优质的项目。

纵观二十年的创业史，不难发现但凡获得巨大成功的创业公司，都是赶上了最佳的历史发展时机。

比如房地产、互联网、移动互联网、大健康、文娱产业等等，谁在行业大发展的时机上拥有一个优质项目，谁就能快速的在行业中获得一席之地，并得到前所未有加速发展的大好时机。

之所以说恰当的时机优质的项目是创业的关键条件，是指一旦具备这样的条件，可以快速决断是否开始创业，这里有两个方向可以去努力：

1. 在自己擅长的领域，找到适合未来市场发展需要的产品或项目
2. 在未来有巨大发展潜力且处于前期成长阶段的领域，深耕做出优质的项目

05 商业策划、起步资金：策划有专业的商业计划方案，能够筹集到一定的起步资金

创业需要具备什么条件？很多人第一时间想到的是资金！

没错，没有资金进行创业是异想天开，创业起步在形成营收能够自给自足之前，必定需要一定的资金用于生活费、场地租金、必要的物料费用等等。

那么除了自有资金，还必定需要向合伙人筹资，如果能在第一时间拿到投资人的投资肯定是最好的。

但是无论是合伙人还是投资人，又凭什么把资金投给创业者呢？

单凭创业者的一张嘴是不足的，这需要创业者策划有专业的商业计划方案。

通过专业的商业计划方案把创业者的创业初心、思路、资源、优势、商业回报计划等等，充分的展示给合伙人或投资者，才有可能从他们那里拿到资金。

头条号作者：策划人子禾
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