端午节后，我们老板聘请了一位电商运营总监，年薪90w。大家都认为老板在这笔生意中损失很大。
直到几天后，人们给群里发了一份淘宝运营方案，大家都信服了。因为这个计划写得好，每一步都有条不紊，清单也很清楚，包括：淘宝店铺如何整体运营、核心团队和组织架构、店铺日常运营管理、仓储管理和物流配送、店铺的设计装修等，,我今天整理出来和大家分享了！
目录
一、店铺整体运营概述
二、核心团队和组织架构
1.电子商务部核心团队成员职责以及组织结构
三、开店条件和入驻流程
四、店铺日常运营管理
五、商品的管理和规划
六、仓储管理和物流配送
七、店铺的装修设计
八、站内外营销推广
