当你最终做了一个艰难的创业决定，你有了自己的产品、服务或者只是一个想法，你最重要的任务就是组建一个团队一起创业。一个成功的创业团队有明显的特征：
互补性：互补性强的创业团队战斗力强。各个领域的专业人士：团队中的每个人都要有专业的特长，放在合适的位置，发挥各自的优势。如果：团队没有核心人物，就会形成股份公司的股权分散，给未来发展留下隐患。基于共同的理念：团队是一个，成败属于整体而不是个人，员工可以同甘共苦。经营成果可以公开合理分享。责任明确：每个团队成员不应该简单地完成自己的工作，还要承担团队成员的责任。集体责任团队利益第一：每个成员都要把团队利益放在个人之上，每个成员的价值体现在对团队整体价值的贡献上，秉承基本的运营原则：坚持客户第一、合作伙伴第一、质量第一。确保工作安全、员工福利、诚实无欺等基本业务原则，并将其作为团队组建的基本理念。目标很明确：团队要有明确的目标，每个团队成员都要对这个目标做出承诺。互相信任。如果不能信任对方，就不去。长期创新能力：高效的创业团队既能保证项目的执行能力，发现项目的缺陷，又能修正和弥补合理股权分配的经营成果的合理份额。
