近年来，随着房地产行业的繁荣，出现了许多相关行业，家装行业就是其中之一。所以很多朋友把家装公司作为创业的首选。但是家装行业毕竟是企业，要做好需要付出很多努力。
最近发现很多朋友的公司已经开始运营了，问题解决不了。我来问我们如何定位自己。如何配置自己的人力团队？如何应对激烈的市场竞争？等等。事实上，在你的公司开始营业之前，你应该很好地了解这些问题。今天，我们来谈谈创业前应该考虑的问题。
第一：商业模式
你知道你的模型是什么吗？利润来源在哪里？你有没有考虑过什么时候可以开始盈利？
第二：股东
你是单独工作还是和别人合作？合作需要他的资金或者经验吗？有持股协议吗？合作分红、权利、责任、退出机制是否有严格明确的约定？
第三：团队组建
一开始需要多少人？他们团队岗位的工作内容是什么？要达到的目标是什么？谁适合这个职位？这些人是从哪里招募的？如何面试？不同岗位的工资是多少？佣金呢？表演呢？评估呢？
第四：如何卖出票据
有快速签单模式吗？如何培养能力弱的员工？影响员工签单最重要的地方是什么？
看完这些，你还觉得创业家装容易吗？
如果你想知道家装行业如何赚钱，家装公司如何增加产值，如何拓展家装公司的版图，“我认识一个人，他专门讲了开始家装生意前的准备工作。你可以扫描二维码听听，肯定对你的生意有帮助。
