随着经济的发展，越来越多的人从事创业。《科学投资》调查显示，国内企业家基本可以分为以下几种类型：
（一）生存型创业者
生存创业者多为下岗工人、失去土地或因各种原因不愿留在农村的农民、刚毕业找不到工作的大学生。这是中国企业家人数最多的一次。根据清华大学的调查报告，这类企业家占中国企业家总数的90%。他们中的许多人被迫造反谋生。
一般来说，创业的范围仅限于商业贸易，行业数量少，加工行业小。当然，也有一些企业因为机遇成长为大中型企业，但数量很少，因为国内市场和20多年前不一样，比如刘永好兄弟、陆、南存辉创业的时候，经济短，机制乱，机遇无处不在。如今，俗话说，狼多肉少。想要靠机会成就大事，已经是不现实的了。
（二）主动型创业者
活跃的企业家可以分为两种：盲目的企业家和冷静的企业家。以前的创业者大多都是极度自信和冲动的。这类创业者大多是赌博爱好者，喜欢买彩票赌博，但不喜欢回顾成功的概率。这样的企业家很容易失败，但一旦成功，往往是一项伟大的事业。冷静的企业家是企业家的本质，其特点是先做决定再行动，不打无准备的仗，不掌握资源或拥有技术。一旦他们行动起来，成功的概率通常很高。
（三）赚钱型创业者
营利企业家除了赚钱，没有明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢当老板的感觉。他们不在乎自己能做什么，会做什么。可能在做这样的事情和做这样的事情，他们做的事情可以完全不相干。甚至有些人对赚钱没有明显的兴趣，从来不考虑自己生意的成败。奇怪的是，这种企业家赚了很多钱，失败的概率并不比那些认真勤奋的人高。而且，这些企业家大多是幸福的。
（四）创意创新创业型创业者
这种创业模式对创业者的个人素质要求很高。成功的创业往往会形成独角兽企业，有时也会形成新的商业形态。
企业家首先要处理好创造力、创新力和企业家精神的关系：常规思维和创新思维产生创造力，创造力是创新的基础，创造力是企业家精神的动力源泉之一，创新与企业家精神的结合形成新的生产方式，良好的创新创业氛围更容易激发人的创造力，而创造创新与企业家精神结合的链条是推动各行业发展和社会繁荣的重要源泉；二是分配资源。
（五）迭代创业
互联网时代's认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代、持续迭代创业模式。
认知迭代。互联网迭代创业的认知标准是打造超级ip。企业应该在细分市场中建立一种高维的、富有想象力的认知。让大市场知道你到底是什么。让用户知道你是先进还是落后。你的认知能力提高了，对未来有布局了吗？认知迭代是企业IP面向未来的旗帜。
