刘身价898亿元，位列内地富豪榜第21位。她嫁给了一个比自己小19岁的茶女。农村的黑小子是如何嫁给白并达到人生巅峰的？
中国的一些大老板，很多都是富二代和官二代，或多或少都在资本和人脉上给予了支持。再加上自己的努力和眼光，他们都成了人。有些人抱怨他们的家人不能帮助自己。其实成功还是要靠自己。刘就是一个很好的例子。他穷又穷，如何完成反击，开始精彩的人生。
1974年2月14日，刘出生于江苏省宿迁市来龙镇光明村。他的父母靠航海谋生，并为政府工作。他们只能挣微薄的工资，勉强养家。因为父母常年不在家，刘从小就把他放在奶奶家。虽然刘的奶奶不知道这些话，但她教会了刘做人的道理。她应该光明正大，不贪图小便宜。她的言行对刘的行为有很大的影响。
在刘的印象中，小时候，他的家庭可以用一个词来概括“贫穷”。他们吃红薯和玉米最多，但馒头和米饭最少。当时他们吃了多少红薯？从早上到晚上，从今年11月到明年5月，连过年的零食都是红薯做的。可能很多人在冬天都很喜欢吃烤红薯，这是你难得的吃饭时间。如果你每天都吃，连打嗝都有红薯味，我相信你看到红薯真的会害怕。这个红薯几乎成了刘的噩梦。离开宿迁15年没再吃过了。最开心的是过年可以吃猪肉，一年吃两次猪肉。
1982年，刘上小学二年级时，父亲从单位辞职，不再为国远航。改革开放的号角已经吹响了中国的土地，国家也允许搞个体经济。刘的父亲走投无路，把亲戚朋友能借的钱都借了，家里能卖的钱都卖了。最后，他收了2000元，买了一条小船，恢复了祖业。他的父亲是村里第一个以个体户身份出航的人，他还创业了。
经过三年的努力，刘一家的生活慢慢好了起来，2000元的债务还清了，他一下子从地狱升到了天堂。不到过年，爸妈回家就带了15斤猪肉。没见过这么多猪肉的刘强很开心。然而，当时他借不起2000元。当时，父亲创业所需的勇气对年轻的刘影响很大。因为父亲的工作，他在一年内没有太多的时间和他相处，所以在刘的印象中，他的父亲是端庄的。一般来说，他父亲不和他说话，但他说话时必须仔细听。
他父亲的一句话让他终生铭记：如果你比别人多流一滴汗，你就会比别人多一点机会；如果你想比别人过得更好，你必须比别人做得更多，更努力。这些话深深地印在他的脑海里，比别人出汗多，工作多。
15岁时，刘离家出走，这影响了他的一生。他的父母答应带他去上海旅行。因为父母不孝顺，刘省下了钱，准备和邻居家的孩子一起去。他们一起努力存钱，最后筹到了50元。走之前，邻居家的孩子都胆小，刘只好一个人去了。这一次，一个农村孩子第一次看到了外面的世界。在火车上，他看到了同龄人之间的差距，这让他在衣着和谈吐上都感到自卑。自己和别人的差距不是一点点。当他到达南京时，他看到了南京金陵大厦，从未见过如此宏伟的建筑。他兴奋地在大楼里跑了十多次。这次旅行对一个15岁孩子的影响可想而知。从那以后，他下定决心去一个大城市。
1992年，刘以宿迁市第一名的成绩考入中国人民大学。
完成
村人凑了500块钱，还有75个茶叶蛋送刘强东去上大学，刘强东当时非常重视这笔钱，他怕钱丢了，于是就把钱缝在内裤里面。单单是这个细节就可以看出刘强东当时有多穷了。
和许多大学生一样，刘强东进入大学就要为自己的生计做打算，从大一开始就频繁地参加了很多兼职。
1993年，大二的刘强东迷上了电脑编程，为了学习编程，经常是在机房睡到早晨再去上课。学会编程的刘强东给老家的政府部门编了一套电力管理系统，给沈阳的快餐店编了一套餐饮管理系统，赚了不少外快。
大三开始刘强东课余时间更加卖力地做兼职、编程，很快，刘强东给自己买了“大哥大”，还花两万多元购置了“人大第一台学生机”。靠着自己积累的一部分资金，又跟父母亲戚借了不少钱，大四时他用20万元现金盘下了学校附近的一个餐厅，做起了“餐饮连锁店”的梦。刘强东给餐厅的员工们每人发了块手表，工资翻倍，将住的宿舍从积水的地下室变成了地上的楼房，规定他们不许再吃客人的剩菜，每天要有两荤两素，固定日子还可以喝点酒。
然而餐厅两个月后就出现了问题：因为他的放权，采购的师傅会购买高价的食材换取更多的折扣，前台和大厨悄悄不写对账的单子，都变着法贪钱。最后，刘强东关了餐馆，总计亏损了20多万。面对巨额的亏损，刘强东想不明白，为什么我对员工这么好，他们却是这样待我呢？
想了很久刘强东认为是自己管理经验上的不足，造成的，他开始学习管理方面的知识，时间是检验真理的唯一标准，不能纸上谈兵，于是刘强东进入了一家大家都说管理非常好的日本企业，敢拼敢干，刘强东很快得到老板的赏识，从电脑但当到仓库但当，再到销售担当，在这家日企工作了两年的刘强东把餐厅亏损的钱赚上来了，不过他很明确自己来这家公司的目的，老板要给他升职加薪，被刘强东拒绝了。
刘强东还完欠账还剩一万多块钱，于是他来到中关村，开始第二次创业，租下了最便宜的柜台，买了一台电脑，最后手里只剩4000元，在中关村呆了一个月的刘强东发现，这里假冒伪劣商品横行，价格混乱，根本没有什么服务而言，刘强东发现了商机，他没有同流合污，而去选择颠覆这种局面。1998年刘强东的柜台是中关村第一个明码标价的柜台，同时每位购买电脑的顾客，刘强东都耐心培训，教客户如何使用电脑，就这样‘京东多媒体’在中关村火了起来。
可是在第二年，刘强东遇到了骗子公司，这家公司当初找到刘强东要买货，但是要用支票付款，一开始买了一台刻录机，给了支票是没有问题的，但是第二次买了五台，也是支票付款，第三次订了一百台刻录机，当时这么大的单子，刘强东很开心啊，但是到了第三天，没有收到钱，那时候支票付款，得三天才能到账，也就能给骗子跑路的机会了，于是刘强东慌了，最后找到公司，人家已经人去楼空了，这一次刘强东被骗去了30多万的积蓄，这是他所有的积蓄了。没办法，骗了就被骗了，只能从头再来了。
到了2001年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商，在全国也有了十多家分公司。刘强东也是个千万富翁了。就在他兴致勃勃准备扩张的时候，2003年非典来袭，这次疫情使得“京东多媒体”饱受打击，担心员工被感染，刘强东关闭了12家门店，销售渠道被切断，刘强东开始寻找新的销售渠道，他听说有人可以在网上卖东西，结合上一篇马云的创业史，我们所说的时间点，这一年，易贝易趣已经来到中国，马云的淘宝也在这一年成立的，刘强东开始在论坛上发帖子，来卖自己的商品，慢慢的刘强东发现，在互联网上卖东西要比线下卖东西能节省百分之50的成本，而且客户根本不用出门就可以得到自己想要的商品，并且通过互联网他可以辐射全国的客户，线下门店只能辐射周边区域，客户量相比较，差的太远了，并且网上交易可以省去房租和大部分的员工工资，非典过去后，刘强东线上线下都在运营着，但他知道二者只能选其一，因为两者的运营成本都很大，不可能兼顾的，2004年的时候，线上的利润仅占总利润的百分之10，线下占总利润的百分之九十，就在这种情况下，刘强东决定做线上业务，开展电子商务，在年底的时候，刘强东向38位兄弟讲述了自己要做线上的想法，大家一致反对，毕竟现在线下的生意那么火爆，线上无法和线下相比的，但是刘强东坚决要做线上商城，这38位兄弟都是跟了刘强东6年的老朋友了，就因为这次会议，前前后后离开了十几位，因为他们感觉刘强东疯了，此时还在和易贝大战的马云不知道，他今后最大的竞争对手已经出世了。
2007年，京东获得第一笔融资，由此进入发展的快车道，同年，刘强东做出两大决定性战略决策，一是向全品类扩张，从只做3C产品转为一站式购物平台，二是决定自建仓配一体的物流体系，这是京东真正蜕变的开始。自建仓配一体的物流体系，很多投资者是极力反对的，物流体系是重投资，很容易拖垮整个京东，但物流又是电商中很重要的一个环节，刘强东最终与股东对赌，若失败了，损失的钱将由自己来弥补，赚到的还是按股份分配，才力压众议，马云前些年也是不敢做物流这块，这两年对钱没有兴趣了，才开始搞菜鸟物流。而如今，物流体系是京东手里最重要的一张王牌。
现在回过头来看刘强东，这位应该是白手起家的吧，家里没有给什么帮助，但家里教会了他怎么做人，姥姥教的踏踏实实做人，别去占小便宜，在摆柜台的时候，明码标价，仅保留自己的基本利润，出售正版商品，在那个假货横流的地方，他始终做好自己。
一次离家出走，让他认识到了，人与人之间的差距，地方与地方之间的差距，走出农村，走向大城市成为其奋斗不止的动力，小时候老师经常会问我们有什么梦想，作文里也是经常提及梦想，现在想想是不是老师想让，梦想在我们心里扎根，为我们以后的成长提供源源不断的动力，刘强东的这次出走，走出农村，在其心里牢牢地扎了根。
开饭店欠下巨款，他别没有萎靡不振，而是认真总结，哪块板短了，就去补哪块板。在柜台被骗走全部积蓄，也不缺从头再来的勇气。
眼光独到，大家都不看好的线上电子商务。他却执着偏要干，大家都不赞同的物流仓储，刘强东也是非干不可。
按时间去看，淘宝，京东，也都是在那两年诞生的，跟上时代发展的步伐真的很重要，纵使两个公司的创始人，能力再大，没有时代发展的需求，也是竹篮打水一场空。
马云和刘强东都不是，电子商务专业的，反而成了这个行业的翘楚，不会的可以去学，不懂得可以去问，勇于接受新鲜的事物
好了，本期视频到这就结束了，我不知道成功可不可以复制，但我知道成功人士身上肯定有闪光点，海纳百川，法力无边，视频会持续更新，喜欢可以关注，谢谢。
