纽约大学医学院博士、哈佛大学医学院博士后、市青联委员、滨海新区政协委员……这些只是天津李记科技有限公司董事长王千简历的一小部分记者了解到，自选择在中国创业以来，王千入选“千人计划”名单，海外高层次人才回国， 滨海新区十大海归创业明星、131创新人才培养工程一级人选、天津市新企业家培养工程。 今年9月，王千荣获共青团中央、人力资源和社会保障部颁发的“中国青年创业奖”先锋奖。
王千说，选择回国创业不是一时冲动，而是深入考虑自身情况和政策环境的结果。
政策红利吸引人才
《2017中国海归就业创业调查报告》显示，8.8%的海归认为海归优惠政策有吸引力。回国创业的王千是国家政策红利的受益者。
王千告诉记者，在哈佛医学院博士后工作期间，她发现越来越多的国内招商团队前往哈佛大学进行政策演讲，鼓励海外留学生和科研人员回国创业，这让她感受到了国内对人才的渴求和热情，以及对留学回国人员创新创业的支持。
2008年，王千告别哈佛大学实验室，拖着行李来到天津滨海高新区成立天津李记科技有限公司.回顾创业初期，王千告诉记者，李记科技定位为信息化科研管理平台的服务商。作为研发型科技企业，前期投入很大，但幸运的是及时获得了天津市科委40万元的创新基金，之后又获得了国家80万元的创业扶持。后来又在天津申请了“千人计划”等政策，有效解决了企业起步阶段的燃眉之急。
瞄准实验室的科研服务
在不到10年的时间里，王千带领公司自主研发了“17孔仪器管理平台”、“LabMai科研采购平台”和“G-IoT物联网智能科研管理系统”三大产品，获得多项专利和软件著作权，并获得国家级和市级批准，用户遍布全国28个省、市、自治区的170家科研院所和服务网络。
作为哈佛医学院的博士后，王千在她的研究生涯中经常与实验室打交道。2008年，国内高校和科研机构的实验室管理仍采用传统的注册、计费、付费的模式，非常不方便。王千深知国内实验室智能化管理的滞后。于是，他发动身边的创业伙伴，希望做一个平台，把实验仪器和互联网连接起来，让科研更容易。
“作为信息技术研究管理平台服务商，我们的基础科技是为国内外高校、科研院所和R&D企业提供安全可靠的解决方案。”王千表示，将互联网引入实验室后，仪器管理将更加自动化、智能化。在南开大学生命科学学院的一次公开招标中，基利科技击败了所有竞争对手，做出了公司成立以来的第一单生意。2014年，当国家开始倡导科研资源共享时，在王千的带领下，李记科技已经做好了充分的准备。
目前，李记科技已形成三条产品线：第一条是大型贵重仪器设备共享信息管理系统。目前，全国已有200多所高校、科研院所和事业单位加入了该系统，30万科研人员正在使用；二是对实验室试剂耗材特别是危险化学品进行全生命周期管理。在购物商场
随着“共享经济”的一次次升温，王千也表示，她和科技团队正在继续努力，推动实验室仪器设备的共享。公司目前已获得天津市教委关于天津市所有高校设备仪器直连网络的大数据资源配置项目。(牛玉文张伟)
