云知声首席执行官黄伟
作为一家为企业提供技术服务的人工智能公司，你可能没听说过云知声，但你一定知道他服务的客户：中国电信、英特尔、联想、高通、海尔、格力、美的、协和医院、沪江网、华为。
云知声是一家专注于物联网人工智能服务的高新技术企业，拥有完全自主知识产权和全球顶尖的智能语音识别技术。
公司成立五年多来，累计融资近1亿美元，合作伙伴超过2万家，覆盖用户超过2亿。其中，语音云平台覆盖超过647个城市，覆盖超过1亿台设备，成为中国人工智能行业发展最快的创业公司之一。
这样一家低调实干的公司，创立者何许人也？
云知声创始人兼首席执行官黄伟今年75岁。黄爸爸是一名军校教师，研究电子工程方向，为武器装备做通信工作。儿子继承了父亲的事业，黄维大学也申请了这个专业。
每隔10年，90后，邦哥就和黄维聊天，简直太年轻化了。比如75后的大学，去图书馆查资料就像在中医店里买药一样。小抽屉里有“固态物理”和“材料”等不同学科的借书证。通过人力找到你想要的，写下序列号，交给图书管理员。然后图书管理员在一排排书架上寻找有序列号的书。
那是一个既没有大数据积累也没有机器学习的时代。当时，黄伟没想到多年后，他会跑进人工智能，并开始自己的事业。
作为一名学生，黄伟属于“讨厌”的那一类：不听话，喜欢逃课，但成绩不错。
“我当时没有谈恋爱，因为没有女同学，HKUST的比例是7:1，一对情侣有三对打底，所以没有恋爱对象，也没有娱乐设施。城市发展不好，学校周围都是农田。冬天裹一件军大衣，躺在草捆上，一边晒太阳一边看小说。大学里就是这样。”
诗情画意的青春过得很快，人生选择随着毕业而来。黄爸爸想让他回部队。黄伟不愿意过循规蹈矩的生活，一眼就看到了头，于是在一家IT公司找到了工作。
当时中国科技大学的毕业生如果不符合国家毕业分配，想跨行业独立找工作，就要交5000元的“培训费”。1998年，这笔钱对黄伟来说是一笔巨款，相当于黄爸爸一年多的工资。
无奈之下，黄伟考了研究生，推迟了上班时间。然而，他经历了两大国际国内公司最辉煌的时期，见证了它们的衰落。
摩托罗拉，智能手机前时代的辉煌
在摩托罗拉工作五年半，对黄伟来说是一个严格的工程师培训阶段。
入职不到两天，老板就让黄维做语音引擎，嵌入摩托罗拉旗舰手机A1200。这是全球首款手机声纹认证系统，搭载该系统的手机已销往全球，销量数千万台。
摩托罗拉A1200在那一年大火
在这份工作中，黄伟想靠自己完成算法、产品和整个行业的整合，迫使他成为一名全栈工程师，而这一切只需要半年时间。
相对于很多容易扩张和裁员的实验室和公司，当时总人数在10w以上的摩托罗拉，依然有着严格的针织管控。黄伟团队最忙的时候，只加了一个实习生。
ze:15px;">“摩托罗拉虽然现在落寞了，但我经历过他的80周年庆，能走过80年，他们的风控意识非常强，还是很了不起的。”盛大时期，移动互联网狂欢前夜的顶峰
从摩托出来，黄伟去了盛大，从无到有建立起盛大创新院语音分院，领导了将近3年。盛大创新院相当于“研究院＋孵化器”，Wi-Fi万能钥匙就从中孵化而来。
当时的“互联网四大豪门”是SBAT，盛大排第一，BAT还要排在后面。
“乔哥（陈天桥）比较有理想。虽然盛大靠游戏发展起来，但乔哥本人是抵制游戏的，他一直在寻找新的机会。盛大之前并没有相关技术储备，直到我过来，语音分院的建立是一个从无到有的过程。”
最终，盛大还是逐渐没落了，因为错过了移动互联网红利。虽然也做了很多尝试，但是都没有发力。当时，陈天桥心已不在国内互联网战场，萌生了退意。后来移民新加坡，这是后话。
对黄伟来说，摩托罗拉是技术、工程的锤炼，盛大则让他从数据、用户的角度看技术。这两个职业背景的结合，对他后来创办云知声有很大帮助。
创办云知声，打造“云端芯”生态闭环
2011年从盛大出来，黄伟创办了云知声。随着智能机逐渐普及，黄伟想顺势而为，用自己的专业解决交互问题。
2012-2015年，没有人讲人工智能的概念，资本市场也很冷，最初的8个月没有一分钱投资进账，全靠创始团队自己筹措。先砸自己的私房钱，用完了找朋友借，再用完刷信用卡。黄伟的私房钱就往里扔了100w。
8个月时间没有白过，一位投资人使用了云知声做出的demo后，投出200w美金种子轮，黄伟回忆，那是当年科技类创业公司里，金额最大的天使轮。这位投资人后来还进行了跟投，是云知声坚定的支持者。
现在，当年那个8个月没有一笔投资的云知声已经累计融资近亿美金。利用机器学习平台（深度学习、增强学习、贝叶斯学习），在语音技术、语言技术、知识计算、大数据分析等领域建立了领先的核心技术体系，这些技术共同构成了云知声完整的人工智能技术图谱。
在应用层面， AI芯、AIUI、AI Service三大解决方案支撑起云知声核心技术的落地和实现，目前已经在家居、汽车、医疗和教育等领域有广泛应用，形成了完整的“云端芯”生态闭环。
未来已来
直到现在，仍然有人认为“黑科技”似的互动是伪需求。黄伟始终坚定的相信，语音交互和物联网一定是未来。
“我经历过2006、2007年的事，我认为这个事一定能成。”
历史惊人的相似，当年智能手机刚出来，也有很多人认为是伪需求。因为当时网速慢，没有内容，中移动推流量包都没人用。风向马上要变，诺基亚依然故我，推出推盖键盘手机、当年的机皇N958G。可是网速会提，内容可以生产，这些他们没有考虑到。最终，摩托罗拉和诺基亚死在了时代转型时。
移动互联网是苹果、Google这些伟大公司引入的时代。有人说时势造英雄，很多时候是英雄造时势。事情发展到一定阶段，巨头给个助力，一切水到渠成。
所以现在，没有一家巨头甘愿落后，被时代淘汰。Google、微软、苹果，在亚马逊推出Echo后都表现极为紧张。这一台小小的音箱，有何玄机呢？黄伟告诉邦哥，Echo只是载体，它可以是音箱，或其它任何形态，Echo真正重要的，是后面的Alexa，这就是下一代安卓。
“这个过程会比我们想象的还要快。”黄伟说道。
今年语音交互行业的进展速度就比以往快很多。亚马逊做的Echo只是一个参考设计。亚马逊开放了他们的硬件方案，各大科技厂商如华为、小米都来跟进。不论哪家厂商，什么形态的硬件，如同App Store提交认证，只要通过亚马逊的认证，就能对接Alexa服务。
Alexa现在已经积累超过1w个skill，每个skill都是一个App，这就是新一代安卓，未来的操作系统。不同点在于，我们看得见安卓系统，它需要有屏幕，有icon，而Alexa是没有界面的OS，所有skill之间信息相通。如此发展下去，亚马逊终会站在最高点，所有厂商都成为他的最下游。
“这就是为什么其他巨头对他很恐惧，因为亚马逊一旦把这件事干成， 其他人都没机会了。所以亚马逊PE倍数高，因为它是未来。”
不管是智能家居，还是无人汽车，都只是IoT的一个场景。所以所谓“智能家居不是刚需”，只是因为今天的技术手段还没做到理想状态，如准确的识别率，足够自然的交互，和交互之后的服务对接。
但不能因为今天的技术和服务没到位，就否认这一趋势。当前端和后端都发展成熟，为时晚矣。曾经的诺基亚就是前车之鉴。
那么对云知声来说，机会在哪里？
IoT时代相比移动互联网时代，会更加碎片化、场景化、设备化。这需要扎得更深，看得更准，这并非做平台笼大局的BAT的强项，需要创业公司来完成。在这个未来的大局中，云知声会成为重要的一环。
“比如我可以在家居、医疗等行业里深扎稳打，成为这些领域霸主。BAT不分领域，他们吸引各个领域的用户来到他的平台，但不能再往下走，会被拖死。但是云知声可以。这就是我们的机会。”
从硬件厂商到互联网公司，再到创业人工智能公司云知声，环境和技术几经更迭，黄伟却始终没有脱离自己的专业，偏离自己相信的方向。当年那个出走部队大院的少年，用一颗赤子心，亲身参与创造了这个时代的演进，并将继续带领云知声走向物联网的未来。
