我上中学的时候，冬天参加了一个越野赛，感冒了，因为离终点很远，跑不动了。我数了一下杆子，跑到一根杆子，然后跑到下一根，最后跑到终点。
吸引投资似乎很难，但即使是最难的事情也可以分解成几个相对容易实现的小目标，这就需要对吸引投资进行科学的规划和规划。把一个大目标分解成几个小目标。从表面上看，招商引资的竞争是区位、政策、资金的竞争。其实就是投资规划和策划的竞争。谁把投资规划和计划到位，谁就赢了。结合工作实践，现将部分城市工作总结如下：
一、进行城市产业发展定位的研究
每个城市都有不同的资源禀赋、人文特色、发展阶段和产业基础。首先，在充分研究一个城市的基础上，要明确城市的总体发展战略和产业定位，包括一、二、三产业的定位和构建产业生态的方向。
大数据产业生态系统
在明确产业定位的前提下，二、招商引资战略定位。应聚焦吸引城市投资的战略定位
招商引资战略目标——将分阶段、分区域打造怎样的产业集群和产业生态？
招商引资重点任务——是基于产业链和产业价值链的梳理，招商引资的重点方向和目标。
招商引资实施步骤——宣传、信息获取、接待、洽谈、签约的流程和方法
招商引资保障措施——政策保障、要素保障、人力保障、资金保障等
三、进行招商引资的体系策划
招商引资策划分为两类，一是项目策划，二是流程策划
项目策划：'s招商引资项目规划已经成为一个城市的招商引资。标准动作”。招商部门委托第三方咨询机构，以区域整体规划为基础，结合当地资源禀赋、产业基础、产业定位，先行规划投资机会。重点一般基于三个方面：行政和政策带来的投资机会、产业链带来的机会、自然资源和区位带来的机会。在确定这些投资机会的基础上，把这些投资机会规划成一系列的投资项目。首先对这些项目进行论证，在论证的基础上进行全要素资源整合，形成一系列能够快速落地、有盈利空间、有未来发展的项目，然后将这些项目精准地传递给合适的投资人。实现了精准招商、快速落地，大大提高了招商效率。
项目规划书
流程策划：是指采用一定的科学技术方法，为投资决策、投资计划和投资活动构思、设计和制定计划的过程。投资促进规划可以分为两个过程：战略过程规划和计划。战略规划一般涉及三个内容，即规划、计划和活动规划。规划体系一般包括：投资信息收集计划、投资项目包装计划、投资项目推介计划、投资项目洽谈计划和投资服务管理计划。
招商外包
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“工欲善其事必先利其器”，招商引资规划、策划体系，是对招商引资全过程进行策划的保障计划系统，是一项系统工程，一个好的规划和策划是城市招商引资的利器，只有先练好内功，才能在激烈的招商大战中利于不败之地。
本文因为篇幅的关系只列举体系中的一部分，欢迎批评指正和交流。
