成功的企业家需要什么样的素质？
毅力和毅力？
思想开放？
雄心勃勃？
有没有偷偷对比发现什么都没有？所以创业不是我们这一代人能做的事情的想法就诞生了。
但是事情的真相是什么呢？企业家真的有普通人没有的素质吗？
答案是否定的，具有以上特征的人属于优秀企业家的特征(其实任何领域的优秀者都有这样相似的特征)，请注意定语——优秀。
从我们对大多数企业家的观察中，我们可以得出这样的结论：也许企业家的平均特征略好于普通人的平均水平，但作为大多数中层企业家，他们的人格特征与大多数中层普通人大致一致。为此，请参见下图：
这张图中橙色重叠的部分占据了绝大多数，所以从统计上来说，几乎任何一个有任何性格特质的人都适合创业，只有一些优秀的人才能够成为优秀的企业家。
这也符合我们生活中观察到的现象。大多数人能做某事，但只有少数人能做好。
有人可能会说，不，有些事别人可以做，我就是做不到。但你真的做不到吗？你怎么知道不努力就做不到？你只是懒，不是做不到。
并且请明确定义有能力和做得好的区别。如果你弹钢琴，必须和狄云相比，你是在和优秀比，而不是和能力比。
得出以上结论后，你问自己：“我一定要成为一个优秀的企业家(或者其他任何领域的优秀人士)吗？”相信大多数人的回答都是：不会，做生意可以成为中小企业主，这对我来说已经足够了！弹钢琴通常可以聚在一起表演，只要在日常生活中能接触到，学习其他任何东西就足够了。
这就是人们常说的“差不多”，而“差不多”的边界在现实生活中对自己来说已经“足够”了。不要强调太多或太少。
所以请记住：每当你听到有人说创业一定要有XX个性特征，你就可以肯定这个人在胡说八道！
只有当你想成为任何领域的优秀会员时，你才需要具备那些高品质！很多时候你并不需要它。
请注意：在你想在某个群体中变得优秀之前，请先开始成为那个群体的一员。
现在改变方向：
有人说，我们应该仔细阅读马云、马花藤、李嘉诚、扎克伯格、乔布斯等成功人士的故事。从他们身上汲取营养，并努力向他们学习，这样才能让自己早日创业成功。以上结论正确吗？为什么呢？
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创业到底需要掌握的是什么?
我们总在各种途径看到各种各样的成功企业家的故事，看他们的故事总是让我们心潮澎湃，每每让我们彻夜的展开自我批判，同时内心暗暗发誓努力向他学习，我一定会成功的! 激情消退之后的麻木与回归让我们又往往从极度的亢奋状态变为更为消极的等待。
这时会更加否定自己身边现有的东西，我不可能像他们一样的，我是个生不逢时的人，我没有一个好爸爸，我的运气很差等为自己解脱的借口。
那请我们回顾一下，你看到这些成功人士的故事的时候，通常你总结出来值得学习的东西都是什么呢？是不是大多都是一些性格特质呢？例如：坚持、永不放弃、困难的时候咬紧牙关、不达目的永不罢休等等。
我们上面已经说了，这些特质都是优秀企业家需要具备的，同时，最重要的一点是： 这些特质是成功的企业家的必要条件，而不是充分条件！
充分条件意味着条件必然导致结果，而必要条件并不能导致结果。
例如销售额与利润高于同行的企业是个成功的企业, 这个销售额与利润高于同行就是一个充分条件，因为这个条件必然导致它是一个成功企业这个结论。
而每个成功的企业都有一个CEO，这个“都有一个CEO”就不是成功企业的充分条件，它只是一个必要条件，你的公司不会因为有你这样一个 CEO 而成功。成功的企业家大多兼备坚忍不拔的毅力，但是具备坚忍不拔毅力的人不一定就是一个成功的企业家。所以坚忍不拔的毅力等特质是成功企业家的必要条件。
以上分析我们可以得出: 学习那些成功人士的特质是无助于我们创业成功的，因为这些特质都是一些优秀企业家的必要条件，它根本不是我们要创办的一个小企业（也许未来很大,但是现在一定很小）充分条件，甚至连成功小企业的必要条件都不是！
所以，对于一个刚刚准备或者已经起步创业的人来说，通过对这些牛人的学习并不能找到可以导致你成功的方法。事实上，你最迫切需要掌握的是如何必然导致我们创业成功的充分条件。简单地说就是你照着做就会成功的方法！现实生活中最简单的办法就是“抄”，抄已有成功的办法，先抄再升级更新。
仔细想想，是不是会发现很多成功的人看起来很 LOW？不就是抄别人的么。可是他成功了，而你却是天马行空的在图纸上或者脑子里想着改变世界。可是到底谁才是改变了世界的人？哪一种对现实世界更有意义？
因此对于本篇问题的正确答案是: 我们不能通过掌握必要条件而让我们创业成功，我们为了创业成功最迫切需要掌握的是创业成功的充分条件。
现在是不是又有了新的问题：什么是我们创业成功的充分条件？
请判断以下那些条件是创业成功的充分条件，那些是创业成功的必要条件，那些是充分必要条件（充分必要条件的定义：如果有事物情况A，则必然有事物情况B；如果没有事物情况A，则必然没有事物情况B，A就是B的充分必要条件。充分条件的定义：如果有事物情况A，则必然有事物情况B；如果没有事物情况A而未必没有事物情况B，A就是B的充分而不必要的条件，简称充分条件。必要条件的定义：如果没有事物情况B，则必然没有事物情况A；如果有事物情况B而未必有事物情况A，B就是A的必要而不充分的条件，简称必要条件。） : 以开饭馆为例: 1. 我的饭馆卫生好 2. 我的饭馆服务好 3. 我的厨师会做一个其他饭馆都不会做的菜 4. 我们菜的口味好 5. 我们饭馆装修好 6. 我们专门开附近吃客最喜欢的湘菜馆 7. 我做的湘菜比附近其他的湘菜更正宗 8. 我是附近几个大集团客户的定点餐厅 9. 我有激情,永不言败 10. 我了解附近食客的消费习惯，并且按照他们的消费习惯设计我的饭馆 11. 我的饭馆在附近档次最高 12. 我熟悉饭馆的管理 13. 我只拿出了我的30% 的资金投资这个饭馆 14. 我很勤奋 15. 我的饭馆各方面不比附近的其他饭馆差 16. 我知道如何办理卫生检疫手续 17. 我要开一家附近都没有的烧烤餐厅
我个人以为的充分条件是以下一些: 3. 我的厨师会做一个其他饭馆都不会做的菜（注：这道菜肯定是实惠又好吃的） 6. 我们专门开附近吃客最喜欢的湘菜馆（湘菜馆只有你一家或很少的几家） 8. 我是附近几个大集团客户的定点餐厅（能满足你的赢利需求） 10. 我了解附近食客的消费习惯，并且按照他们的消费习惯设计我的饭馆 12. 我熟悉饭馆的管理 17. 我要开一家附近都没有的烧烤餐厅（要消费者真的喜欢） 当然，这些充分条件也应该是在一定的前提下才能成立的。
请看下图
分析企业创业的充分必要条件的意义是什么？ 1. 充分条件是决定你做什么事情的。例如：到底是开饭馆还是卖服装？
2. 必要条件是决定你怎么做。例如：如何组建公司、销售、财务等等
3. 左上象限：创业初期，知道做什么远远比知道怎么做事情更重要，如果你已经知道做什么（知道干什么事情可以赚到钱），虽然你对管理知识一塌糊涂，你都具备创业成功的基础。这就是大家经常说的“选择大于努力”
4. 右下象限: 知道怎么做事情距离创业还很遥远，这是很多高级管理人员最容易犯的错误，此类人往往认为自己管理知识丰富超过绝大多数老板，感觉创业易如反掌，例如我们经常可以看到一些高级管理人员分析计划创业做什么，往往先从国际宏观大势开始分析，基本上当你听到他开始讲宏观分析的时候，我们就可以判定他属于右下角的象限 - 高失败率创业人群！
我们经常听到的某些高管出来创业成功是因为大概率他选择的是和他以往经历相关的行业，而那个行业本身就是发展的很好，前人已经替他做出了选择，而他只是自己搭起炉灶照抄一遍。而这个恰恰是他可以成功的关键，并不是大家以及他本人宣扬的有良好背景所导致的。
简而言之就是，此类人创业成功的关键在于他之前所处以及所了解的行业规则，而并非他高管的身份。
5. 左下象限: 如果你发现你既不知道做什么，也不知道怎么做，妄图通过开始做生意后，才分析学习，那么你的成功概率无限趋近于0 ，左下象限人群：此类人群占据了相当大一批创业人员的队伍，只有极少数很聪明或者很幸运的人，在破产之前转移到了左上象限，慢慢朝着右上象限前进。
6. 右上象限: 一般都不是初创企业，他们已经牢牢地占据着稳定的市场份额，市场上最成功的企业就处于右上角的地位。
7. 创业象限移动步骤（非常重要！！！）：
A: 左下---左上---右上 B: 左上—右上 C: 右下—右上
8. 看看自己处于什么位置，无论你准备创业，还是公司已经在开办中，决定自己的下一步前进象限的路线
我们前边饭馆的案例提到了很多条件请大家分析。那么，我们在没有标准答案的时候，如何知道自己的判断是否正确呢？下一篇我们来讨论我们创业需要向谁学习？
