一个开发项目成功的关键在于开发团队，而团队的关键在于人员的配合，人员配合的好坏取决于团队的角色构成；一个有利、有序、有效的项目开发团队，离不开10个必须配置的角色。当然，这只能由正规的大公司来做。一般小型软件公司往往不止一个人，多份工作；今天我们只讲标准开发团队，对10个角色逐一研究分析。别担心，马上开始！
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1.项目经理：
项目经理的主要工作是协调和安排项目开发团队的所有任务，并根据当前的项目事务和开发状况与管理层和客户做好沟通；除了上述基础工作，项目经理还应收集项目或项目团队所需的各种资源。项目经理和其他负责人之间的沟通也非常重要。有必要听取技术建议，接受技术架构师的技术指导。日常的项目任务划分和任务完成顺序，以及开发人员的技能也要有技术架构师的辅助；
2.业务经理：
业务经理的主要工作是了解客户的需求，并将抽象的需求细节转化为业务模型。它是客户和开发人员之间的桥梁，因为开发人员和客户通常使用不同的术语，这就要求业务经理具备用户沟通经验和开发经验；
3.技术架构师：
技术架构师的主要工作是从头到尾提供设计和应用结构分析，不同的开发人员有不同的习惯和技术选择；技术架构师扮演乐队指挥的角色，准确发现矛盾，保证不同开发者的成果能够很好的融合，保证整个项目的完整性和同一性，达到统一和谐的标准；
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4.用户界面设计器):
漂亮的界面是应用程序的关键。用户的第一印象是界面，尤其是一些热门应用，需要专业的美工和布局设计师专心设计；UI设计师负责软件的界面设计；
5.表示层开发人员：
表示层开发人员主要负责编写所有与HTML、Javascript、JSP、Servlet等相关的代码。通常，直接生成用户界面的程序是表示层开发者的责任；
6.业务逻辑开发人员：
业务逻辑开发人员主要负责对应用程序的不可见部分进行编码，包括企业bean、Web服务、业务对象和数据访问对象。
7.数据建模器：
数据建模工程师主要识别、定义和编目)；根据业务逻辑分析的信息，需要存储在数据库中的所有数据。数据建模通常需要用ER图描述应用数据。
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8.数据库管理员：
数据库管理员负责根据应用程序的业务需求设计数据库，并构建和维护应用程序所需的数据库和环境。通常，数据库管理员应该协助性能调优，并帮助业务逻辑开发人员诊断应用程序开发中数据访问的问题。
9.基础设施工程师):
配置工程师负责提供所有R&D、测试、生产环境和部署方法；合理的R&D和部署配置可以节省时间和精力；它的职责在于容器管理、编写部署脚本以及帮助开发人员诊断测试环境问题；
10、测试工程师(测试工程师):
测试工程师负责检查软件产品是否符合规范，发现泄露的bug；一般测试工程师至少要了解软件产品涉及业务的基础知识。
"如果工人们想尽最大努力，他们必须首先磨利他们的工具."如果要高效率、高质量、高数量地按时交付项目，就需要为项目团队配备合理、有能力的开发人员；虽然我们在实际开发中可能无法完全遵循标准的人员配备，但我们可以根据标准尽可能地分配所需的人员；你在团队中扮演什么角色或者你想成为什么角色，你的开发团队有多少人，你们是如何合作的？让我们一起分享和学习吧！
