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创业计划书案例,智慧城市创业计划书

策划书是计划未来的某项活动或事件。这是边肖编辑的咖啡书店的商业计划书。让我们来看看。

每个城市都充满了浮躁和嘈杂的声音。我们可以找一个地方跳舞,找一个地方去泡吧,找一个地方喝酒,但显然,我们没有能力找到一个可以静下心来学习的地方。也许图书馆可以,但总觉得尊严多了,温暖少了。

手里拿着一本喜欢的书,旁边放着一杯咖啡,坐在柔软的沙发上,任音乐飘荡。这是我最喜欢的语气

所以,我要打开一本咖啡书。让漂泊的心找到停靠的港湾,让疲惫的身体得到解脱,让纷繁的世界变得宁静。

商店名称:源源咖啡书吧

一、 概要

咖啡屋也是必不可少的娱乐场所。在安静优雅的氛围中,你可以享受浪漫的大学生活,与同学交流感情。大学生常说,一杯咖啡可以和反目成仇的人成为最好的朋友,也可以追到心仪已久的女朋友。如果把咖啡屋里的各种书整理成一本咖啡书,相信效果会更好。为了让大家都有这样的地方。于是,咖啡书吧诞生了。

锁在咖啡书吧里的顾客主要有两类:学校里的学生和白领。学生来书吧主要有两个原因,一是文化需求,二是书吧的环境。校园不错,但硬件设施有限,不能满足大多数学生的需求。比如一到冬天,室外的冰雪怎么受得了,室内空间有限。是有限的。收入高的白领面临着更大的竞争和压力。他们迫切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作压力。一项调查显示,21%的大学生喜欢去书吧,46%的20-30岁的上班族喜欢去书吧休闲。

二、 书吧的产品和服务

我们是休闲场所,主要目的是放松和放松。所以,除了书,我们咖啡书吧的食物要求也挺简单的,比如一些西式甜点、奶茶、低度酒。

我们的服务宗旨是:顾客是朋友,是来休闲的,不是来消费的。

三、 咖啡书吧的竞争分析

从我们的竞争对手来看,我们的咖啡书吧处于危险之中。据我所知,目前昭通还没有一本专业的咖啡书,所以这对于我来说是一个巨大的潜在市场。不过类似的操作还有很多,我大致分析了以下几点:

1.新知书城的图书种类很多,这是它的优势之一(这个我比不上,这是别人的主业)。在里面拿一本书,顾客可以把自己喜欢的书拿进去看,每人收费两元。然而,他的环境很差,而且他的环境很吵。如果需要其他消费,需要按需付费。经过计算成本还是挺高的。我们的书吧不仅环境优雅,还可以为顾客提供一些新鲜的食物,让他们在阅读的同时享受美味,获得知识。就书而言,我们不会比他们的专业差。就书而言,我们有三个特点:“新、特、奇”。有些书会在市场上很少见,所以我们会努力让顾客一次爱上我们的书和休闲环境。

2.图书馆图书馆在一定程度上也是我们的竞争对手。图书馆的优势在于书多。但是图书馆重在知识,书吧重在休闲。图书馆开放时间有限,书吧服务时间可根据客户要求灵活变化。图书馆服务单一,但我们的服务人性化。

3.书,其实这些书里面的书都很简单,不是武侠就是言情,书的知识含量低。而我们的书都是与生活有关的,理论知识关系到我们的修养、品行等。我们也会根据客户的需求进行购买,我们也可以帮助他们购买一些他们想要的书籍。

4.咖啡吧昭通有几家咖啡吧做得很好,比如同志咖啡。环境不错,但是他们的消费很高。里面没有书,只有杂志。在我们的咖啡书吧,除了享受香浓的咖啡,阅读自己喜欢的书籍,还可以免费上网。合理消费。绝对的休闲生活。

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当然,除了以上这些还是存在一些潜在的竞争者,但是目前在昭通还没有遇见。我相信我们能够依靠优质周到的服务、优雅的休闲环境来保持我们的顾客数目,从而保证咖啡书吧的发展壮大。


四、经营战略


市场定位:提供免费书籍,并提供普通工薪层可以消费得起的茶和咖啡等饮料


社会价值:为喜欢读书的朋友提供一个安静舒适的环境,也为休闲的人提供一个好去处。


店铺选址:我把书吧的地址选在朱提步行街上,不仅因为这里人流量大、交通便利,而且周边的学校和办公单位也有许多,例如:昭通师专、卫校、电视台、环卫局等。这些可以充分的保证客源。


店内设备:硬件设备,包括电话两部(一部店内专用,另外一边提供给顾客使用),电脑三台(置于店内方便顾客查询资料、休闲娱乐、办公用),收银机一台(用于结账),书架桌椅茶几沙发工艺品等(用于营造舒适的休闲环境),一批刷卡或者投币的配置耳机的音乐播放器,书籍和音乐CD带与书商联系制定。制作食品的设备等。


布局装修设计:咖啡书吧店内的大体布局如图(附一)


短期目标:在以后经营的过程中发现不足处及时改正,把我们的经营方式更完善。让周边学校的学生知道有我这样的一个店,可以提供优质服务的休闲场所。


长期目标:短期目标实现后,就要进一步的提高我们店铺的整体形象,争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件,把我们店铺越弄越大。让它的条件服务更优质。


战略优势:咖啡书吧是一个新兴的产业,在许多方面还存在着这样或那样的问题。但是我们要有信心去做大做好它。目前在昭通还没有这样的店铺,所以,这是我我的一大优势,我有的别人没有,别人没有的东西我有。


五、营销管理


营业时间:下午2:00到晚上12:00


招牌食品:根据本地人的喜好和口味,制作几款特殊的饮品和食品。例如:卡布奇诺冰激凌奶茶/新鲜果汁等。


产品定位:新鲜食品,健康。


定价策略:学生消费模式。因为我的客源主要是学生和白领阶层的,其中学生还是主要客源,所以在价格方面会比较优惠。消费是按人计费,每杯咖啡15元。


经营策略:1、凡第一次消费的客人+10元发放贵宾卡,贵宾卡享受最低消费10元,单点8折的优惠。2、店内咖啡免费续杯。3、生日到店内来的客人送神秘礼品一份。4、节假日party享受5折。


增值项目:1.亲身体验浪漫咖啡制作,品尝亲饮。2.根据社会关注的热点话题,定期邀请相关的学者和专家来店内举办沙龙。3.消费20元上者,可免费提供上网。4.为顾客代订购杂志书籍。


广告策略:刚开业的时候电台和报纸宣传是必不可少的,但店铺以后的发展宣传就要靠自己的实力。还可以以店名组织一些活动增强知名度。学校内的活动是主要部分。


六、投资预算


投资预算:初期投资15万。电脑1.2万,收银机2800元,装修费2.5万,食品设备费用1.5万,店铺内物品费用大概2万,书籍费和音乐架的费用大概6万,还有其他的零星费用等。


七、风险规避及策略


做任何的事都是有风险的,尤其是对于这样的一个新兴行业。风险更是不小。刚开始时,店铺是不打算盈利的,起码半年内是不会有多大的声色的,在这半年的时间内目标是达到收支平衡,一年后开始取得真正的利润。如果真的不行的话,在利用店铺已有物资的基础上开发一些新的产品出来。


八、远景规划


把我的咖啡书吧做成昭通市里牌子响当当的休闲场所,建立起属于自己店铺的风格。