如果你想成为一个成功的老板，创业前必须准备四个条件。
1、大组织的磨练，十年以上经验更好
如果你想成功创建一个小公司，你最好先经历一个大组织的培训。因为组织可以提供更大的视野。
2、广结善源，建立人脉
创业时，人脉是最大的资本之一。特别是在离开组织的初期，一定要靠亲戚朋友来推动。建立一个关系网，即使是一个小秘书也能生存。钟雨欣，32岁，曾经是一家日中贸易公司的秘书。然而，在加入日中秘书协会后，她得到了一份临时翻译的兼职工作。她除了提前做准备，事后做了一个欠缺的复习，还去学习相关知识，让自己不断得到即兴翻译的机会。他不仅扩大了人脉，还去日本有线电视体验了三年的公关、节目策划和制作。现在他成立了个人公关工作室，负责策划日本表演团体或企业来台湾省的窗口和活动，以及策划日本旅游。只要你想到日本，你就会想到我。钟雨欣期待自己。
3、加强专业能力、整合能力
没有专业，人脉只能用一次，没有第二次机会。一位独立工作者强调，无可挑剔的专业能力是一切的基础，除了专业。要从众多自由职业者中脱颖而出，就要有融合不同专业领域的能力。从信息技术工作者转型为个人财务顾问的嘉定资产管理咨询有限公司总经理俞就是一个典型的例子。35岁的余拥有工业工程和财务管理硕士学位，最初是富兰克林投资公司信息部门的一名员工。从支持部门的角色，他逐渐理解了其他部门的想法，后来经历了业务和研究部门。余凌霄说：无论我在哪个部门工作，我都把自己当成老板。
4、建立个人品牌形象
在人力市场有多年经验的宇腾数字人力总经理曾于芬指出，在大规模组织工作外包和外包的趋势下，公司的光环随时会被去除。因此，在组织中工作的员工不仅要擦亮公司的品牌，还要把自己当成品牌来经营。
万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶~
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