赢在起跑线的法宝
商业计划的七个要点：首先，用最精炼的语言指出市场的空白点。(旨在告诉投资者你的机会在哪里)
第二，仔细思考描述你的解决方案。努力做到无懈可击是你最大的追求
第三，市场定位一定要明确。
第四，说明你的优势。这个优势越是不可替代，成功率就会越高。
第五，论证这个市场有多大，你认为这个市场的未来是什么？
第六，说明你的盈利模式，这是投资者最关心的一个环节，关系到他们是否愿意和你一起尝试。
第七，财务分析，这是如何在你想象的基础上合理花钱。关键要求是：如何用小钱赚大钱。
这是一个商业计划模板：
目 录
摘要2
第一部分 公司基本情况4
第二部分 公司管理层6
第三部分 产品/服务10
第四部分 研究与开发12
第五部分 行业及市场情况14
第六部分 营销策略16
第七部分 产品制造18
第八部分 管理20
第九部分 融资说明22
第十部分 财务计划24
第十一部分 风险控制25
第十二部分 项目实施进度26
第十三部分 其它27
示例图1
示例图2
示例图3
示例图4
示例图5
示例图6
示例图7
示例图8
以上，仅是模板其中一部分，模板领取方式
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