创业初期的团队人数一般不会太多，因此每个人的分工就要特别的明确，这样一来才能够增加团队凝聚力，使团队力量更加强大。那么初创团队该如何进行分工呢?接下来就为大家来介绍一下创业团队的具体结构。
一.如何分工创业团队
1.创业计划书范文一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。
2.”以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过。创业计划书要描述的正是这样的一个组织的基本哲学思想。创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。如何写创业计划书呢?
3.要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
4.就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。
5.而且大环境和的条件都会变动，事业经营也不只三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
6.BP-BusinessPlan有的人会说是事业计划书，也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。有时也听到营运计划书，它通常以年度来分，是既有公司一整年度的计划，像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。
7.创业计划书目的是要投资、融资用的，假如的资金已经募到、贷款已经借到，等到事业真正要开始时，后面一定要跟着第一年的营运计划书。
8.创业计划书的要素不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，在这里介绍六个C。
9.有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是的顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用的东西吗?
10.五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。
二.一个初期创业团队，团队合伙人的选择最佳应该是什么样子的人，3个人团队，分工如何做。
应该选一个懂财务的，一个懂业务的，然后一个懂管理的。按照三方投资金额的比例来确定股份。至于分工嘛，肯定就各人负责各人擅长的领域。
三.团队如何分工
1.团队可以按下列方式来分工：明确团队工作目标作为团队成员，特别是关键成员，一定要基于团队的共同目标来开展工作，所以在对团队关键成员进行工作分工时，要明确团队共同的工作目标。
2.这个目标一定要明确、具体、可衡量、与业务相关，而且可以实现的。梳理团队关键工作基于团队的工作目标，经过团队成员的共同参与讨论，梳理出来团队的关键工作项目，即重要要完成哪些工作。
3.这些工作对于团队整体目标的达成，是起到关键作用的，就是运用二八原则，要用80%的时间与精力，去完成的工作。
4.设定成员考核指标在对团队的关键工作项目梳理后，要将这些关键的工作分配给可以担任此项工作任务的成员身上。
5.这些成员要有相对丰富的经验、比较高的技能水平、有比较强的组织与沟通能力。根据关键工作任务，设定相应的绩效考核指标，为下一步考核这些关键成员打下基础。分工特点在分配团队关键工作任务时，要考虑团队这些关键成员的个性特点、优势与擅长点等。在个性方面，可以运用一些测评工具，识别出这些关键成员的个性特点，如是否外向、是否善于沟通、是否愿意与他人合作等，同时在工作过程中，依据不同的特点、优势情况再进行相应的调整。
6.制定团队工作机制在明确了团队工作目标、梳理了工作计划、设定了考核指标后，为了保证关键团队成员的工作能够按计划完成，同时保证最终团队目标的实现，要制定相应的工作机制，如沟通机制、会议机制、工作成果共享机制、学习分享机制、奖惩机制等，以保障整体工作的顺畅运行。
四.请教一个关于互联网团队创业初期的人员分配问题。
1.我跟你说，这些都是虚的，首先你要按照每个的长处进行分配吧，作为组织者你要合理分配和发挥团队人员的潜力，而不是为了分配任务而分配，那样只会越来越糟。
五.创业初期该如何组建一个团队起来呢
1.团队首先需要有一个共同的目标、愿景。即，团队的目标一定要清晰，得到大家的认同;组建团队需要领导力，需要加强自己的能力提高，多学习一些管理，特别是项目管理方面的一些知识;至于资金的不足，在大家都围绕你来做事业的背景下，会得到逐步解决的。
组建团队时沟通最重要，要让成员理解目标，形成一致的合力。而沟通是最好的润滑剂。
六.关于大学生创业初期团队利益分配的问题???
1.一般知识产权是不考虑的。如以你项目创意入股，还能超过10 ，还要协商一致。高了，别人也不会认同。收益分配是两块：一是股份收入，以入股比例分配净利润-一定的未分配利润留点利润，用作发展;二是工资、福利等收入。
如果是在校生，可根据对项目利润的贡献和工作业绩、时间等因素确定。可以以绩效考核发放。如果有社会专职人员，需给其相关保险。
以上就是关于创业团队初期分工的相关分配，在这里小编箱体行大家的是：在开始创业之前一定要认真的写一份创业计划书，将具体的计划和将会出现的问题仔细列出，这样才能更好的完成计划。
