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导读：创业的浪潮像台风一样席卷而来，没有被吹散就感觉到了。于是小编赶紧找了律师事务所、会计师事务所，还有几个成功拿到风险投资的企业家，整理了笔记给大家分享。
许多企业家抱怨说，在获得风险投资之前，商业计划应该改为N。从十几个到几十个，并不痛苦，虽然每一个修改完善的过程也是创业和商业模式的梳理和升华。那么投资者会喜欢什么样的商业计划呢？首先，从一个好的执行摘要开始。
为什么执行摘要如此重要？吸引眼球，抓住投资者的心，就看她了。因此，不用担心写作，在商业计划完成后再写执行摘要也不晚。
[一个好的执行摘要可以是这样的]
“目前，XX市场处于蓝海之中。2015年，XX产品市场规模为XXXX百万美元，年增长率为30-50%。互联网的快速传播效应将加速XX产品的推广，扩大市场份额。我们专注于这个领域。凭借我们XX年的行业积累和现有的XX专利技术堡垒，我们完全可以抓住这个市场机会，成为这个行业领域的佼佼者……”
[一份好的执行摘要可以涵盖这些要点]
1.投资亮点：
用一两句话描述你的项目能抓住什么样的商机，亮点在哪里？为什么会亮？2.产品或服务：
用一两句话介绍公司的产品或服务，以及为用户解决了哪些痛点。3.商业模式：
虽然很多互联网产品一开始可能只有用户，没有商业模式，但我们还是要知道我们的商业模式是什么。如何赚钱和盈利？否则，我们如何与投资者建立信心？人们为什么投资你？4.行业概述和目标市场：
精炼几句话，明确行业、行业细分、市场(蓝海或红海)、市场规模、增长及驱动因素、光明前景等.5.竞争优势：
有没有标杆企业和有竞争力的产品分析(国内国际)？确定你的目标客户是谁。他们的各种竞争优势是什么？不要告诉VC你没有竞争对手，这往往是不现实的。市场是如此的无线，以至于你不能100%吃它。即使你现在没有，也不能排除你现在有，或者很快就会有。重要的是，如果你告诉风投，你能做什么。你的强项是什么？6.核心团队：
用一两句话展示核心团队成员的背景。告诉VC:“看，这个市场就是蓝海，我们产品的方向是对的。不仅我们能做到，而且我们也能做到！”7.财务模型：
会在完美结局前做一个震撼的财务预测，让VC看到巨大的潜力，从困倦中得到兴奋。预约！一起成长创业，加入金领，分享你的经历和快乐！
