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创业的7个步骤,创业管理心得

每个企业家都期望自己的企业做大做强,但我们知道现实并没有那么乐观,做大做强的总是少数人。为什么有些人可以做得很好,因为有成功的方法。以下小编将分享隐藏多年的创业秘诀给大家的——创业七步法:

1、寻找合适的创业模式

如何创业,创业者首先要有一个想法和一定的理想,然后从这个想法出发,考虑如何组建团队,如何把公司发展成为一个完整的企业,如何预见企业的发展前景,确定企业的发展方向。

2、明确创业目标

赚钱是一个重要的目标,但不是唯一的目标。要知道创业要有想法,这自然会带动很多新产品的想法和实践冲动。

3、制订创业原则

创业不要急于求成,而要盲目追求利益。我们应该知道创业是一项艰苦的工作。如果每天只盯着赚钱不赚钱,会很痛苦,慢慢浇灭我们创业的热情。没有热情的创业是不会成功的!

4、规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先,这取决于创造力来自哪里。你怎么会有这个想法?资金怎么找?如何组织团队?如何做产品的营销?这个产品做完了,你还会想做吗?一直持续。

5、创造创业条件

创业的时候,不一定要有伟大的发明。重要的是你所做的事情在市场上是否会成功。那就要考虑市场需求。你有什么能力?最后,结合所有这些。

6、确定创业期限

一个大企业至少需要三到五年才能建成,时间太长,风险太大,因为市场是不断变化发展的。所以最好在两年内创业,尽量在两年内做出最好的产品。

7、处理好投资人关系

很多创业者觉得自己占公司的份额应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对于风险投资来说是错误的。通常情况下,企业家和投资者最好各持有50%的股权。投资者也要对企业负责,而不是在投资完成后就等着分红。