“冯哥，出事了。”

十多年前的一个早晨，冯仑接到了一个非常焦急的电话。

电话那头，是一个熟悉的朋友的弟弟。

他告诉冯仑，大哥在半夜被穿制服的人带走了。他不知道自己在哪里，也找不到他。

01、能共苦不能同甘的合伙人困境

被带走的N先生，冯仑早年就认识他。幕后黑手H先生是冯仑所熟悉的。

这两个人曾经是合作伙伴，一起下海创业，带着激情努力工作，日子很不好过。

然而，在事业初期，我们同甘共苦，但面对事业成功后的利益分配和困难，我们互相争执，闹得我们面红耳赤，最后大吵一架，成为难以理清的江湖恩怨。

冯仑找到朋友与相关领导沟通，告诉他们N先生和H先生的个人恩怨，并要求调查后尽快释放这些人。

经相关领导调查，确认该事件不涉及经济犯罪，N先生被释放。

冯仑劝他：“你打了，还没打完？别折腾了，见个面，聊聊天，结束你的委屈。”

N先生：“这绝对没有结束。改天我休息一下，和你谈谈。”

于是，他回到了西部的一个城市，暂时躲了起来。

02、“这半辈子不干别的了，就干他”

冯仑想成为和平缔造者，并建议他们放下偏见。他对H先生说：“你折腾了七八年。你能坐下来说清楚吗？”如果不能一起做事，那就做好自己的事情，不要浪费一年中充满激情的岁月。"

H先生坚决不同意。他脸红了，昂着脖子说：“这是我们的事，你不要管它。”

从那以后，冯仑再也没有见过H先生，只听说他花了很多精力和金钱，一心想找到N先生，把他安置进去。因为这个原因，H先生的公司和家人都没有理会，差点破产。

有些执念，如果进不去，出不去，人就会处于神奇的状态。H先生本可以在事业上取得很大的成就，但他却走上了偏执的道路，错过了太多伟大的事业机会。

03、“躲起来，我获得了新生”

此时的他，在房地产、金融、夜店、餐饮等行业都做得很棒，看起来像一个意气风发的商业领袖。

冯仑问他：“和H先生的纠纷什么时候能解决？”

N先生：“我想和他好好谈谈，但他已经让我进去两次了，就像着了魔一样。”

冯仑看着N先生的一堆产业，心想这哪儿是躲啊，虽然人是不好找，但这产业也太高调张扬了，没准什么时候就成了祸端。于是，他把自己的担心讲给N先生，对方感觉很有道理，表示要认真琢磨下。

04、以江湖方式进入，商人方式退出的智慧

又过了好多年，冯仑发现自己也找不到N先生了。托人打听消息，朋友告诉他N先生已经把产业全部卖了，换了电话，不再跟之前的一些朋友联系，彻底躲起来了。

直到有一天，冯仑遇到N先生的一位老友，再问起他的近况，才知道N先生拿着变卖产业的钱云游四方，后来投资了收藏品，现在收益比之前产业还厉害，断了一些朋友的联系，是为了断了之前的是非，享受逍遥自在的生活。

十几年的躲藏，或许已经淡化了两人的仇怨，但结果却是一个倾家荡产，一个乐享人生。

其实，中国合伙人总是不断上演能共苦不能同甘的故事，根本上这是创业和发展中的一种悲剧。

冯仑说，创业伙伴发生分歧时，不要陷入野蛮生长时期的局限，要摆脱江湖规则的窠臼，用商人规则和法律法规来解决生意人之间的矛盾，以江湖方式进入，商人方式退出。

只有把僵局变成和局，才能确保合伙人之间合则两利，散则两全。

05、写在最后

合伙生意是把双刃剑，多少年来总是难以避免事业有成后的纷争。

那么，如何把事做成，找到做事的边界呢？

冯仑回顾自己60年人生经历，30年的商海沉浮，梳理了一套关于人生和商业发展的方法论，写在了《抗住就是本事》这本书中。其中包括了成事方法、商业底层逻辑、用增长思维实现永续经营、创业者的成败启示、在焦虑中生长，五个部分中既有可读性很强的有趣商业故事，也有他的人生智慧总结和方法论指导建议。

作为在业界有着“地产思想家”美誉的风云人物，冯仑有博士学位，曾在体制内做的风生水起，1991年白手起家创办万通集团后，不断开拓创新成就商业帝国。而在此过程中他也出版了很多书籍，把自己的经验心得讲述给读者。