今天，我想谈谈我的一个学生，夏先生，他一直是我的一个学生。他在南京听了我的课，然后去金华听我的课，通过献县联系金华的相关组织，介绍我去金华讲学。我去过金华讲学很多次，因为不同的人介绍我。
这次去金华，听到夏先生详细介绍他的企业。
夏先生曾在浙江一家上市公司销售，成绩优异。12年后，他发现了自己职业的瓶子。你应该自己做，不应该继续做。原来他有远见是对的。
因为是国企，机制空间不大。他的国企还存在，但正如他当时预测的那样，发展得并不好。
这也告诉我们，很多企业条件好，没有好的机制，不能调动人的积极性，也不会产生好的效果。
后来夏总出去卖医用品，做了第一壶金。
在这个基础上，我开始做两件事，一是和别人合伙买地建厂，做一个饮料产品。他卖掉土地，建了一家工厂来生产饮料产品。看了一眼，他没有亏钱，因为土地和工厂的价值和当初投资的一样。但是这几年土地和工厂都没有很好的商业开发，也没有好的产品，所以收益不大。用他的话说，他打了个平手。我最近喝了一杯好酒。这是他的经历。
今天和大家聊聊夏总的企业。其实我想表达的是，夏总一开始就决定创业，这是对的。做医疗产品也是对的，但后来赚的钱，接近1亿元，投资建厂买地。投资目前还不能称之为失败，至少没有盈利，也没有把资本放大5~10倍，也就是说错过了近几年的发展机会，很可惜。
我想给夏总这样的企业提个建议。我们不仅要看土地的价值，还要看厂房的价值，这叫资产价格。更要重视土地和厂房的使用价值，也就是说，比土地厂房和资产价值更重要的东西叫做使用价值。利用价值，可以带来更大的收益。大于使用价值的是投资价值。在我今天的讲座中，投资过程中必须考虑的是过去的时间和机会成本问题。现在我们称之为曲目选择。选择什么样的赛道对你来说更重要。这是一个需要考虑的问题。
其实在做生意的过程中，他发现这几年医疗器械的发展特别好，医美特别好。如果他掌握了医疗器械和医疗美容的轨迹，他会投资9000万元和1亿元，可能会有更好的效果。
这是分析我今天认识的同学的创业经历、投资经历和他的遗憾。
我给他提了一些建议。第一个是学会做积累项目，而不是交易。二要有时代感，抓住这个时代的机遇。在这个过程中，我们要做出战略定位，用我在课堂上讲过的商业模式去适应这个时代。这是我的学生经历和得失分析。
