哈佛商学院的调查显示，创业失败率远高于我们看到的数据。甚至风险投资支持的创业失败率高达75%，超过97%的初创企业未能实现预期目标。根据中国调查机构的调查，中国创业失败率约为86%，企业平均寿命不到2年。
为什么企业家相信自己能成功？已经创业或准备创业的企业家如何避免失败的风险，获得成功？除了外部因素，企业家自身素质是最关键的因素。企业家需要什么素质？
领导者精神5大元素
对成功的强烈渴望。创业的想法是美好的，创业的过程充满了艰难险阻。没有对成功的热切渴望，很难坚持下去。经常可能会遇到内部和外部测试。客户不买单，推广预算不足，产品开发不力，难以及时获取有用的市场信息和情报，没有利润.面对重重困难，你能坚定不移地继续创造直到成功吗？
二、冒险精神，你有没有勇气去冒险创业去面对各种挑战？当你无所畏惧地面对不确定的事情时，即使你有恐惧，你最终也会克服这种心理，继续探索。
第三，创新精神，面对复杂的商业环境，你必须创新，制定可行的商业计划并实施。
4.热情，你应该用激情和心去经营一个企业，因为激情有很大的吸引力，这样才能真正影响别人。
5.要理性，就要能明辨是非，分清利益，控制自己的情绪和行为。企业家做出的每一个决定都会影响到创业的成败。
4项核心能力
第一，元认知能力。元认知是对认知的认知，是个体对自身认知过程的认识和对这些过程的调节能力。
元认知能力强的人具有较强的学习能力，对自己的学习和认知过程有很好的了解，因此能够经过思考和自省，做出最优的学习策略，正确认识自己的能力和局限性，懂得如何克服自己的不足。
第二，情绪能力。优秀的领导者懂得控制情绪，有更强的同理心，懂得转移思维，洞察别人的需求和想法。不仅能使公司的产品和服务创新更符合市场需求，还能在内外沟通中赢得认可和好感。
第三，领导力。领导力是一系列行为的总和，可以激励人们跟随领导者去他们想去的地方。创业公司的领导者需要有出色的领导力，带领组织朝着他描述的愿景前进，并带领组织实现既定目标。
第四，韧性。面对困难和挫折，一个人在逆境中适应、恢复甚至变得更强的能力，就是韧性。这种能力对于创业者来说尤为重要。任何一家创业公司在成功之前都会经历不确定的逆境和危机，每一个困境都可能是成功和失败的分界线。
“企业家精神”是指企业家根据自己或团队的想法和努力创造一个新的企业，包括在组织中建立新的公司、新的单位，并提供新产品或服务来实现企业家的理想。企业家本身就是一场无中生有的旅程。只要企业家有求新求变求发展的心态，通过创造新的价值创造利润，就可以说这个过程充满了企业家精神。
创业重在“创造新价值”，而不是成立新公司。因此，创业管理的关键在于创业过程能否“将新思想、新事物带入现有的市场活动”，包括新产品或服务、新的管理体系和新的流程。因此，我们可以说，创业是新企业(或新业务)形成、发展和壮大的动力。
