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任正非创业故事100字 任正非创业初期故事

2018年,中国最大的通信设备上市公司被美国制裁,几位高管被迫下海重新就业,天价罚款更是难上加难。那一刻,自卑的屈辱萦绕在每个人的心头。仅仅两年后,中国民营企业华为被美国商务部列为实体企业。这一次,历史会被改写还是重演?今天,让我们走进华为创始人任,看看他是如何应对这种情况的。

1.任正非的出身

不同于西方精英文化培养出来的孩子。任是典型的东方饥荒时代的缩影。出生于浙江贵州的任从小就明白知识改变命运的道理,这要归功于父亲的教学生涯。然而,这一天会把责任推卸给斯里兰卡人民,他们首先会受到自己心态的影响。小时候,我很穷,总是吃不饱饭,但是任努力学习。1963年,19岁的任考入重庆建筑工程学院(现重庆大学)

毕业后,任参军,从事科技研发。33岁时,他也因其杰出的科技成就被选为军事代表,并前往北京参加全国科学大会。不幸的是然而,忙于事业的父亲任没有精力照顾年幼的女儿,于是被送到了贵州老家。如果华为未来不崛起,孟晚舟将在那个美丽的村庄度过他平静舒适的生活。但她注定是涅槃的凤凰。

2.任正非开始创业

初期,华为作为一家香港公司的程控交换机,拿下了第一桶金。慢慢地,任有了自己开发交换机的想法。1991年9月,公司租用深圳市宝安县村工业大厦三楼作为开发程控交换机的场所,50多名年轻员工跟随任开始了充满艰辛和未知的创业之路。在高温环境下,他们夜以继日地工作,不断地设计、调试、修改和重复,但他们坚持开会研究他们面临的困难,协调和解决各种问题,大学期间他自学电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术,还把樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍,除此之外他还自学了三门外语,这一切都为后面成立华为打下了坚实的基础。.

44岁的任正非却要面临事业、家庭的一系列打击,带着借来的2万元钱,被迫创立华为,下海创业.当时,华为的内外部困境濒临崩溃。甚至公司很多人都效仿港湾,用华为的技术模拟华为的运营,侵蚀华为的市场;2001年1月8日,任的母亲在昆明买菜时遭遇车祸。任急回昆明时,母亲早已拂袖而去;2003年1月24日,通信巨头思科向美国得克萨斯州联邦法院对华为提起专利诉讼。终于1993年底,交换机研发成功,而且价格与同类竞争产品低,让他们迅速占领了市场,熬过了创业的艰苦岁月和欧洲的许多客户暂停了与华为的合作。有一段时间,“心腹”被出卖,母亲去世,港湾“抢粮”,思科官司缠身,脊梁丢了……任在长达半年多的噩梦中醒来,醒来时经常哭。即使我每天工作十几个小时,我仍然无法控制公司滑向崩溃的边缘。

3.任正非成功崛起

ize:15px;">但是,这个在苦难中长大、在军队中淬炼、坚强如铁的男人很快振作了起来。面对生活的重重困难,任正非选择迎难而上。因祸得福,本来在国际市场上籍籍无名的华为,因为思科诉讼而声名大振。2004年,华为与思科的诉讼告一段落。任正非迅速组建“打港办”围剿李一男等“叛将”,一纸诉状打碎了港湾美国敲钟上市的美梦,击退了西门子等欲收购港湾的巨头。




从在人生路窄的时刻决心创办华为,到倾尽所有自主研发交换机;从迎战国际电信巨头思科的诉讼,到坚持把华为推向世界,从2009年下定决心研究极化码,坚持一条通往5G时代的与众不同的道路,到如今在世界各大电信商云集的5G领域拔得头筹,这一路走来任正非趟的都是硬坎儿,啃的都是硬骨头。2019年,刚入而立之年的华为,已创造了诸多世界级奇迹,可是他却做好了此生再也见不到女儿的准备。

4.华为被打压

2018年12月,孟晚舟在加拿大被无故扣留,至今都没有一个明确的理由。而孟晚舟被扣留只是第一刀。紧接着,2019年5月16日,美国将华为列入实体清单,也就是说在未获得美国商务部许可的情况下,美国企业将无法向华为供应产品。此举对华为打击巨大,比如华为手机无法使用高通芯片,谷歌停止与华为合作,华为因此失去对安卓系统更新的访问权,虽然对于国内用户影响不大,但是华为的国际业务大受影响,去年损失超过100亿美元。时隔一年,美国对华为的制裁再度升级,用他们的话说就是“堵住漏洞”,要求使用美国芯片技术和设备的外国公司,要先获得美国的许可,才可以将芯片供应给华为和其关联企业,牢牢掐住了华为命脉。芯片可以由华为研发,但是制造芯片的公司却千金难寻。这一步,我们差得还是远了点。


为此,华为启动了在“极限生存”假设下秘密研发的鸿蒙系统,并且向外界表示,华为不惧怕贸易战。在被列入“实体清单”后,华为又签订了11份5G合同,目前总数为50份,领先于全球另外两家主要5G供应商诺基亚的43份和爱立信的23份。8月16日,任正非在接受英国《天空新闻》专访的时候就表示,没有特朗普的宣传,全世界都不知道华为公司这么厉害,这么好,当前5G市场巨大,华为不太在意会被某些国家拒绝。好家伙,特朗普的如意算盘打空了。这一刻,面对西方列强的围堵,在任正非带领下的华为勇敢地冲出了重围。如今,华为已是全球最大的信息设备供应商,信息领域的规则制定者。

5.华为成功的背后

在全球最具竞争力品牌100强榜单中,华为暂列第60位,斩获多个第一——全年营收超过1000亿美元,全球利润第一,全球设备供应商第一,全球基站建设数量第一,全球智能手机销量第二,全球业务覆盖亚欧非三大洲。


只是华为虽然是任正非一手缔造的,却并不完全属于他一人。2011年12月,任正非在华为内部论坛发布了《一江春水向东流》这篇文章,透露了华为的人人股份制。一家万亿估值的公司,任正非为了激励员工,送出了将近99%的股份,而他自己只有1.04%。即使是在华为最为艰难的2020年,他们的分红率仍然高达64.6%。也就是说,分红率超过华为的,没有华为分的钱多;利润比华为高的,没有一个像华为一样大比例分红的。这样的公司,何愁没有源源不断的生命力。


《一江春水向东流》片段


不仅如此,为了避免公司抱团,任正非还创立了轮值制度,董事长轮流做,每人半年。而年过半百的任正非却早在2018年的时候就不再担任华为的董事长了,一手缔造的繁华说扔下就扔下是不可能的,只是这天下终究是年轻人的天下,他不贪恋这些虚无的东西,甚至还说华为的继承人永远不是孟晚舟。拳拳爱子之心,跃然纸上,无论是血缘上的子女还是华为,任正非都珍之爱之,希望每个人每件事都有最合适的地方。


他曾单枪匹马与世界对饮,历经磨难归来却不忘初心。在面对这场“寒冬”时,年过七旬的任正非依旧保持着一贯的理性沉着风格,不煽动民族情绪,不搞爱国主义绑架,坦荡承认苹果的优点。单是这份心胸,就足够甩某人一条街了,因为他的理想从来都不是这一城一池的得失,相反,是“麒麟”、“巴龙”,是“鲲鹏”、“泰山”,是“凌霄”、“鸿蒙”,他想把中国古代的传说化为现实的奇迹,把幻想中的神兽和最先进的科技结合,让中国古典文化在一连串的字符中焕发生机,让中国人亲眼见证古代传说中的奇迹。

中兴被打趴下的悲剧不会在华为身上重复,我们有幸见证了新的历史。未来的某一天,中国也能在高端制造业上有一席之地,而在以任正非为首的一代人的努力下,我们看到了那一天的希望。