互联网时代，给生活带来了很多便利，也出现了很多新词，比如美团、饿了么、滴滴打车、单车共享等等。

美团作为团购网站，也是在互联网的背景下应运而生的。美团成立于2010年3月，为消费者提供吃、喝、玩的综合团购服务，为商家增加利润、树立口碑提供互联网推广平台。

现在我们来看看美团是如何顺应时代潮流，在王兴的带领下成功创业的。

一、了解客户需求

美团曾经有一个产品经理，想做一个团购活动打发午餐。他想让更多的人参与其中并推广它。当时负责人根据客户的需求做了深入分析，发现是虚假需求，所以没有给产品经理批准。有人建议他改变方式。结果产品经理直接跳到同行，继续坚持原来的规划计划，结果还是失败了。

因此，这是美团在互联网创业中值得学习的地方。做事情的时候，首先要考虑是不是基于客户需求。

二、王兴的互联网嗅觉

回国后，王兴做了第一个项目叫“多多友”，是一个社交网站。用户需要注册并填写一些相关信息，才能在这个网站上交朋友。

第二个项目叫做旅行者地图，这是一个为海外华人服务的网站。它允许海外旅行者在线发送数码照片，旅行者地图可以打印并发送给他们的父母。

自2005年以来，他先后在Renren.com、Fanfu.com和Meituan.com工作。其中美团影响力最大，成为互联网巨头公司。

010年到1010年，当王兴看到生活服务领域广阔的市场，他开始专注于做Meituan.com，这是一个非常有潜力的领域，涉及到消费者的各种生活场景。2015年美团完成融资7亿美元，估值70亿美元。

如今美团已经不仅仅是当年只做团购的网站，现在结合消费者的各种需求，涉及餐饮、酒店、旅游甚至短租等综合服务，业务从广度和深度都在拓展。

王兴带领美团创业的过程中最值得学习和借鉴的是，互联网时代创业，要从客户的需求出发，保持互联网意识，不断发现消费者的新需求，根据需求在广度和深度两个方面升级服务或产品。

从王兴的创业经历中，你能获得哪些创业经验？请留言！