国投集团想必大家并不陌生，因为硫酸钾最近大幅涨价，所以国投罗钾排最近非常火热。国投集团持有国投罗钾百分之六十多股权。那么国投罗钾的十大股东是谁呢?国投创业的股东是谁呢。了解这些能帮助小伙伴更好地进行投资选择。
首先，让我们来看一下国投罗钾的前世今生。
国投罗钾成立于2000年9月20日，注册资本5.4亿元，主要从事硫酸钾肥、工业硝酸钠的生产和销售。2004年5月19日，冠农股份从德隆手中接过国投罗钾，控股51.25%。后来由于开发资金问题，于2004年9月21日引入战略投资者国家投资开发公司，国投罗钾增资扩股后股本变为5.4亿元，国投控股63%，冠农股份在受让农二师5%股权后占20.3%。2013年7月1日银信资产公司评估了新疆冠农果茸集团股份有限公司拟收购农二师绿原国有资产经营有限公司所持国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司 1.46%股权的相关事宜并出具了资产评估报告。本次1.46%股权的收购完成后，冠农股份合计持有国投罗钾21.76%股权，仍是国投罗钾第二大股东。
接下来，看一下国投新集的公司情况。
国投新集能源股份有限公司(以下简称"公司"或"本公司")1997年11月27日经国家体改委颁发的体改字[1997]188 号文批准,由国投煤炭公司、国华能源有限公司和安徽新集煤电(集团)有限公司共同出资组建,1997 年12 月1 日在国家工商行政管理总局登记注册为股份有限公司。公司注册地安徽省淮南市洞山中路12号，是安徽省属的能源公司。2013年8月，国投新集发布公告称，公司拟向大股东国投公司发行股份，以购买其持有的国投煤炭有限公司100%的股权，标的资产预估值约28.36亿元。国投公司是国投新集的控股股东，现有国投煤炭和国投新集两个煤炭平台。其中，国投煤炭公司旗下拥有国投大同、国投昔阳、郑州能源、国投新能四家子公司。国投煤炭分别持有95%、60%、60%、40%的股权。国投新集的主营业务以动力煤的生产与销售为主，煤炭业务2011年度及2012年度收入占比分别为99.25%及99.4%。国投新集的经营主要以刘庄煤矿为主，经营区域也主要集中在安徽省境内(安徽省内客户约占总销量的70%)，而此次的交易标的国投煤炭公司所拥有的煤矿资源分布在山西、河南等我国煤炭主产区，经营范围也将涉及到全国大多数省份，本次交易可以有效解决国投新集与国投公司之间潜在同业竞争问题。
2014年2月18日，国投新集突然发公告，因标的资产的盈利状况受煤价影响较大，国投新集拟终止发行股份购买资产并募集配套资金的事项。国投新集称接大股东国家开发投资公司关于国投新集能源股份有限公司资产重组事项的通知，称2013年5月，国投开发决定将当时盈利情况较好的资产注入公司，以提升公司在煤炭行业整体低迷情况下的盈利水平。但自公司公告重组预案以来，煤炭市场情况进一步恶化，供需关系进一步失衡，标的资产的盈利状况受市场影响，未达到预期，并且煤炭价格走势不明朗，标的公司在短期内盈利能力的提升存在较大不确定性。同时，在标的资产权属按计划逐步完善的情况下，评估报告备案工作仍在履行过程中，难以在规定时间内取得主管部门的核准并如期发出股东大会通知。 国投公司认为，根据相关规定，需要重新召开董事会确定发行价格，但受煤炭板块整体走势影响，国投新集目前股票价格较锁定的发行价格已累计下跌超过30%，重新确定发行价格可能影响中小股东的利益。鉴于此，国投公司建议终止本次重组事项，今后再视行业及资本市场情况，择机推进相关工作。
国投新集改革迫不及待。国投新集2014年第三季报显示，2014 年1-9 月归属母公司净利润同比由-2,780 万元下滑至-11 亿元，每股收益-0.42 元。业绩大幅下滑的主要原因是煤价的下跌以及成本的增长。报告期内利润率水平下滑严重，毛利率下降16 个百分点至1%，经营利润率下降21 个百分点至-21%，净利率由-1%降至-22%。净资产负债率由中报的134%增长至135%。
煤炭行业持续低迷，陷入亏损的国投新集期待大股东的整合。“国投新集是改革急迫性最强的央企煤炭公司。”国泰君安分析师吴杰表示，煤价下跌， 煤炭行业盈利都不景气，公司已成为市场唯一一家市场一致预期未来三年都将亏损的央企，公司需要改变现状，否则将面临ST风险。目前，国投作为首批央企改革试点单位，在国资改革不断加速的背景下，对其旗下上市公司的整合愈发急迫。中信证券分析师祖国鹏表示，国投试点组建国资投资公司，或进一步调整优化国资投资方向，整合旗下上市公司资产，国投新集或可成为集团旗下煤炭资产的上市平台，或存在集团煤炭资产整体上市的可能。从这方面来看，2014年2月份终止的28亿资产注入将会随着年底煤炭行业的好转再次重启，国投煤炭整体注入国投新集将布上正式重启日程。
此外，国投电力也有望迎来大股东的资产注入。国投集团在2010年公司治理专项活动和再融资时，为彻底解决与公司之间潜在的同业竞争事项，曾做出承诺，拟在公司公开发行可转换公司zj完成后两年内，在条件具备的情况下，再次启动电力资产整合工作，将旗下符合上市条件的独立发电业务资产通过注资、出售等形式注入国投电力公司。国投公司力争用5年左右时间，通过资产购并、重组等方式，将旗下独立发电业务资产注入公司。目前，国投电力可转债已转股完毕，大股东资产注入承诺依然有效。从承诺时间上来看，此事已经进入倒计时。
从对国投新集重组的预期分析来看，国投新集地域在安徽，与新疆相隔遥远，并且主业与国投罗钾相距甚远，重组国投罗钾的可能性越发渺茫，国投新集最大的重组可能性是国投集团将旗下的国投煤炭整体注入到国投新集中。 但也有其他机构分析，由于煤炭行业的持续不景气，不管是如今行业环境的持续恶化，还是将国资引向新兴行业的改革思路，都预示着国投新集的重组不会再与煤炭相关。一位从业多年的金融人士分析道：“国投新集所处的能源板块在国投公司中举足轻重，因此不太可能像国投中鲁那样被卖壳，公司被注入外部资源的可能性不大。而在国投公司的内部资源中，除电力资产外，另一块盈利情况较好的就是国投罗钾。”
所以，国投新集重组是大概率事件，不管是国投煤炭还是国投罗钾，目前重仓国投新集或会重现中纺投资的疯狂。
国投罗钾大股东是国投集团，以前冠农股份的股民在猜测国投罗钾可能会注入冠农股份。要注意的是国投罗钾大股东是国投集团!冠农股份只是参股。国投集团旗下就有壳资源。如果要借壳，注入哪只股票，也应该由大股东国投集团说了算!
再说了，冠农现在大涨，股价高市值高，借壳注入成本就高。如果国投罗钾上市要采取借壳，估计不会注入冠农了，因为冠农股价高市值高!
而国投罗钾大股东是国投集团!目前国投集团旗下上市壳资源有国投中鲁和中成股份。中成股份的大股东中成集团变成国投集团环保产业平台，将来中成股份如果有重组，可能是重组环保资产。
那么就剩下国投中鲁了，中鲁业绩长期一般，其实就是一个壳!而国投中鲁主力长期打压，打压股价打压市值，是不是存在打压重组成本?
国家支持央企国企注入优质资产到上市公司，国投集团还有很多没有上市资产，难道会长期不利用旗下上市资源国投中鲁?主力长期打压，难道主力只会打压不想大涨赚大钱?
随便说说国投集团还有什么比较优质的资产没有上市，除了环保产业之外，还有: 例如国投罗钾，例如国投矿业，例如国投生物，例如国投高新，等等。
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