精益创业画布
一共9步，从1到9还是有逻辑顺序的。
第1步：问题。有了问题，这是谁的问题。有问题，才说明存在着“商机”。
第2步：客户群体分类。同一个问题，有哪几种类型的用户会遇到这个问题。
第3步：独特卖点。用最精简最准确的描述你的想法。
第4步：解决方案。给出1个解决方案，列出最重要的3个功能。
“抓住重点”和“抓大放小”。
第5步：渠道。知道了问题、客户，有了解决方案，到哪里去寻找客户呢。
第6步：收入分析。如果有客户，预计能赚多少钱。
第7步：成本分析。设计解决方案，为了赚到钱，需要花多少钱。
第8步：寻找几个关键指标，衡量公司的运营。比如“客户获取数”、“客户激活数”、“收入”和“口碑”等。
第9步：门槛优势。有了好的方案，转到了很多钱，然后就要注意“门槛”了。
存在多少个，竞争对手和潜在对手无法达到的优势或门槛呢？
假如腾讯复制了你的项目，你该怎么办？
