不同年龄段的人对于创业的感悟都是不同的。这源于不同的社会阅历。今天小编就为大家分享两篇关于对创业的理解的文章。这两篇文章从不同的角度出发，让大家更多一点不同的思考。希望可以为大家提供一些帮助！
第一篇：
说起创业感悟，我认为每一个老板都是一把辛酸泪，也是自己人生中的一部励志大片，成功或失败都值得回味，我最大的感悟就是，想创业，你不要一个人去战斗!
我从九五年创业到现在已经二十五年了，创业的第一家公司是开广告公司，因为自己喜欢画画，擅长设计，就大胆的开始创业，但爱好不等于会经营，刚开始接单成交都一塌糊涂，更不知道同行业竞争如此惨烈，价格压的就剩下人工费，创业第一年几乎就是赔钱，我才意识到，作为一个老板，你不是你自己过家家，要去学管理团队，开拓市场，服务升级，竞争战略等等，要想基业长青，学习才是途径，我研究很多成功创业者的创业历程和经营思路，大部分时间投入在学习的会场课堂，然后列出我可以更有优势的几个切入点!
所以，我认为创业不是你会什么干什么，而是把你擅长的领域，变成团队的核心竞争力，变成公司的拳头产品，变成竞争的防火墙，这就是创业思维中的战略布局，于是我采取三种模式升级我的公司:
一，发挥优势，增加竞争力
我们公司的最大产品就是我，我是美术专业毕业的，设计是我的强项，而且我画画占据优势，在设计上，创意差异化，设计高水平就是业内竞争力，很多大公司设计品牌，更需要和有原创能力的公司合作，所以，我们第一主打创意领先，直接和一般公司做出区隔，招聘的大学生都是创意和市场营销专业，打造了一支有艺术思维的团队，而不是我一人独秀!
二，营销升级，扩大影响力
作为一个广告营销策划公司，不懂营销就是滑天下之大稽，自己都没营销明白，如何给客户做营销，所以打铁还需自身硬，我们用了三种营销手段，在当时，没有微信，没有公众号，更没有短视频，我们就在专业广告杂志上连续打广告，还有就是报纸打广告，消费者眼球在哪里，我们就把广告做到哪里，名片宣传单是当时的最好的工具，我作为老板，亲自带头去发宣传单，在当时很牛了，员工们看我都这么努力，他们就随时把宣传单装在包里，走哪发哪，我们的业务才源源不断!
三，强强联手，寻找好平台
要想公司做大，需要好模式，要想公司做久，需要好平台!
公司创业我最大的感悟就是，你不要一个人去战斗!
公司成型之后，我投资了印刷喷绘设备，竞争能力更强了，但是散活只是养活公司的日常开销，要想公司做大，必须有持续稳定的收入，于是我主动出击，对接平台，所以，当时很多政府机构和我合作了，大的企业也向我抛出橄榄枝，因为常年服务，收入稳定，而且我们当时做的设计社区艺术节，关爱青少年大型公益，各种制度上墙文化设计等，迅速让我们公司跻身广告行业地区前三甲!
创业的第一天起，我就鼓励自己，上船就不下船，开弓没有回头箭，遇到困难，挺过去，积累的经验就是我再次出击的筹码，之后我又创建了三家公司，遇到的困难越来越多，我的压力越来越大，我都是利用团队的力量克服重重困难，作为老板，千万不要孤军奋战，把优秀的人吸引到你的公司，和你一起创业，三人行必有我师，这样你的公司才能做大做强!
第二篇：
在创业这条道路上，需要的是执着，冷静，一股全局观念，一份充足的准备。大学生创业者占用大部分成分，然而这类创业者中，往往是急于求成，企图一飞冲天，但又毛毛躁躁，不仅缺乏市场意识，更是没有商业经营经验，又缺乏必要的营销知识。更为可怕的是很多人对于创业一途还存在一种美妙的幻想之中，认为创业是条坦途，盲目乐观，丝毫不曾察觉创业之中蕴含的辛酸困苦，一旦失败就一蹶不振，颓废堕落，失去年轻人应有的朝气拼搏。
我想，当我们要选择创业这条道路时，所要学习的不是那些成功者的经验总结，而是失败者的错失因素。很多人在创业之前喜欢研读那些有着巨大成就的“成功人士”的人生经验来作为学习榜样;在我看来，此举不可取。诚然如比尔盖茨、李嘉诚之流，他们的人生是已经获取了巨大成就的，资产万万千春风得意。但是很多人都只是看到比尔盖茨是哈佛都不读完就跑去创业然后获得成功，却不去根究其背后的机遇，他是恰逢机遇，更有他家庭的多年培养才能辍学创业而取得让世界为之侧目的成就。
试想，换个时间换个人物，没有了一系列的内在条件，你能成功?或者他人又能成功?显而易见的，你研究成功者的事迹，所得到的只是成功者的成功经历，而你却无法想象他的经历有多辛酸，而又有了怎样的机遇最终获得了成功。你所看到的只是成功的光环，不见背后隐藏的曲折。而以失败者为教训，通过学习避免一个个失败者的错误先例，谨慎小心这样一来，才能更接近成功乃至获得成功。
有时候吸取他人经验也不失为一个很好的选择，但是同时心中要有属于自己的航向。努力奋进吧！
