1988年的一天，34岁的王健林在办公室里坐不住了。这时，外面改革发展的号角响亮而明亮，惊动了王健林。

现任大连市西岗区人民政府办公室主任。今年，王健林即将步入中年，事业也不错。他唯一的儿子马上就要出生了。如果他失去了这个金饭碗，创造了可以为之努力的东西，那他就得从头开始，这就要冒很大的风险。

但是，王健林心中始终有一个梦想，那就是做一个特别牛气的企业。

就这样，风险输给了遥远的梦想，王健林毫不犹豫地选择了辞职，加入了创业大军。

1 创业，就要百折不挠

而这最难得一点，王健林是在部队学会的。

王健林16岁时参军了。，刚刚参军。王健林还没来得及适应新兵的生活，毛主席就给战士们下达了112次野营训练的指令。所以当天晚上沟通一结束，部队里每个士兵都提着一个粮袋和背包，马上拉出来训练。

体重20多公斤，2000多里。王健林和战友们走深走浅，走在积雪过不去膝盖的雪原森林里。平均每天要走60英里，甚至七八十英里，路上什么都没有。

晚上，你必须在雪地里挖一个雪洞，即使你在野外露营。

一路走来，大家基本上都饿了，冷了，累了，胃口也大了，原本是正常的食物供应。结果每顿饭都得抢，抢不到的只能挨饿。

艰苦的条件使许多年轻士兵无法坚持下去。不只是新兵，就连一些资深老兵也受不了，坐在地上就哭。

有一次，王健林看到一个干部哭着说：“我不离开，我什么都不说，我的党员不要，我也不要干部。”

不能坚持的士兵可以选择放弃。后面有一辆车可以坐。车身上有几个大字：方舱车。

但是如果你放弃了，今年就没有评先进好的士兵了。

当他们出发时，他们是一个1000人的团队，当他们到达目的地时，只剩下400多人。王健林就是这400人中的一员。少年时，王健林对自己坚持到底感到无比自豪。

王健林离家时，母亲告诉他，你要做一个好军人，超越你的父亲。因为王健林的父亲也是一名老军人，王健林一直以父母的信念坚持到底。

正是这种坚韧的品质和出色的表现，让王健林在入伍仅仅一年后就成为了五好战士。

后来，这种品质被王健林带到了自己的职业生涯中。

他第一次出海需要注册资本，但当兵和在政府部门的收入远远不是创业的初始资本。我该怎么办？

王健林在大连找了一家国有公司，和这家公司达成了协议，借了一笔钱，但是光有资金或者土地是不够的，但是一定要有一个有计划的目标。没有计划目标怎么办？

王健林找到了另一家国有公司。当时他有一个战友，是这家公司的老板。王健林向他借了一个指标。就这样，王健林借了50万，向一栋楼借了指标。

第一步。

如果在一开始，王健林因为没钱、没地、没指标就选择了退后，那么也就不会有今天的商业帝国。

但坚持，不光是要自己咬牙坚持，有时候，还得有百折不挠，死磕到底的气势。

2 成功，就要厚脸皮

“清华、北大，不如胆子大。”这是王健林曾经说过的话，他认为，你读的书再多，水平再高，如果从创业角度，不敢闯、不敢说，试都不敢试，那你永远都不会成功。

想要成功，就不能脸皮薄，就得敢死磕，就得不怕当舔狗。

别看现在王健林功成名就，可刚起步时，他也曾为了一笔贷款，就差给人跪下了。

当时，他们需要贷一笔两千万的贷款，原本一家银行已经承诺给他们了，可是迟迟不放款。

一开始，王健林派员工去询问，结果连银行负责人的面都见不到。

没办法，王健林只好亲自出马。银行负责人不愿意见他，想办法躲着。王健林就看准上下班时间，天天去办公室堵。结果那负责人看见王健林在，扭身就走。

后来王健林打听到他家在哪里，干脆去家里找他。

这负责人早上起来抬头从窗口一看，王健林怎么又来了，于是宁可不上班也不出门见他。

类似这样的事情，前前后后足有五六十次，王健林一趟又一趟地跑，可最终还是没能打动这名负责人，贷款没办下来。

这正是从那时起，王健林就给自己定了个目标：我一定要把企业做大，做到世界第一！

挫折没打垮王健林，反而让他越挫越勇。

3 突破，要敢承担后果

做住宅地产做了十年，王健林琢磨转型，他看准了商业地产。

然而这种转型并非那么容易，因为他们是做住宅地产起家，对商业地产并不精通，自己也不懂规划设计。

所以从2000年到2004年，王健林和他的万达当了222回被告，打了222场官司，每天奔波在法院，被官司压得焦头烂额。

因为精力全被官司牵扯，所以那段时间他们的业务几乎是停滞的。

长达三年多的时间里，一直看不到希望，重压之下不少员工都受不住了，甚至很多人开始劝王健林：

你看咱们住宅地产做得顺风顺水的，为什么一定要搞商业地产呢？

这种情形下，王健林也有些动摇了，甚至不止一次动摇，后来他给自己，也给团队定了目标：到2005年，做满五年，如果咱们还是这样，那就撤。

有时候突破只是一瞬间的事，这就是所谓的厚积薄发。

还没到第五年，上海，宁波和北京先后有三家万达广场试水成功。

他们就这样熬出来了，熬见了曙光。

励志片到这里就可以结束了，但现实是，万达在快速发展的过程中，依然坎坷不断。

2009年，王健林打算在沈阳太原街建设一家万达广场。当时他们请教了两个做商业的专家，帮忙设计了一个商业步行街。

商铺都卖掉以后，哪成想生意特别惨淡，好多商户甚至颗粒无收。

没多久就有几十位商户集体投诉他们，虽然官司没输，但是王健林心里特别不得劲，自己开发的项目，弄得大家都不开心，从本质来讲，他觉得自己应该担负一定的责任。

于是他又请了一批专家来看，专家跟他说：你这步行街缺个盖子啊，有盖子挡住雨雪，生意就好了。

王健林就带着公司吭吭吭，花了几千万搭了个盖子，然而生意还是不好。后来又请人看，这次人家说，你们跟地下室的交通不好。

那怎么办？继续改造吧！于是他们又吭哧吭哧挖了好几个大坑，搭了好几个扶梯，折腾了半天，生意还是不好，再后来又有人说，你们商家不行，于是他们又换了一批人。

就这样前前后后折腾了三四年，这个项目依然不行。

最后，万达内部一致同意，把钱还给老百姓，这项目炸掉重来吧！

这个项目，里里外外亏损了十五六亿，但王健林却没有单纯以金钱来衡量这一切，他把它看做一个坎，今天这个坎迈过去了，以后就没有迈不过去的坎。

“不到黄河心也不死，撞了南墙也不回来，为什么？到了黄河，搭个桥就过去了，撞了南墙，搭个梯子就翻过去了，只有这种精神，才能够获得成功。”

王健林用创业30多年总结的人生道理，鼓舞了许多像他一样，想做出一番事业的年轻人。

然而，这样一个在34岁才开始创业，就能做出这样一番成绩的商业大佬，却在培养下一代上，一言难尽。

4 错位的传承

王健林33岁已经位居高位，34岁开始下海创业，并且也有了家庭和儿子，可谓是人生赢家。

33年后，他的儿子王思聪，继承了他坚韧的品格，追起女孩来毫不含糊，绝不放弃。

然而作为一名“富二代”，王思聪并非把所有心思放在泡妞上，他在商业上的成就也不容忽视。

33岁那年，老子王健林为了一笔贷款，堵了负责人50多次。为了启动资金，拉下老脸到处借钱。

而现在34的儿子王思聪虽然踩雷乐视，一手创办的熊猫TV也宣布破产，同时旗下公司香蕉计划被人售卖，还因为替人担保事件成为了被执行人。

但目前的失败并不能掩盖王思聪的商业才华。

10年前，王思聪发文表示自己要涉及电竞行业，并成立IG俱乐部，随后一年不到，IG便拿下了第一个冠军，并在2018年拿下了S8总冠军。

众所周知，在电竞游戏中，S赛区一直以来是韩国垄断冠军，IG的胜利给中国人增添了脸面。

除此以外，王思聪的投资眼光也尤为独到。

2009年期间，王思聪创建了北京普斯投资有限公司。

不到四年的时间，王思聪的投资公司里就陆陆续续地赴港上市

其中最为有名的一笔投资项目为乐豆游戏。

乐逗游戏母公司创梦天地于2014年赴美上市，上市至今该公司为王思聪带来了接近5倍的投资回报。

而现在，王思聪有今天的“人设崩塌”，和他孤独的童年不无关系。

因为创业，王健林夫妻俩特别忙，顾不上照看王思聪，所以在王思聪5岁的时候，就将他送到了国外读书。

离开父母的约束，王思聪野蛮生长。玩伴就只有保姆和司机，连同龄人都没有。一直到了十几岁，王思聪才知道自己家里这么有钱。

独在异乡，孤独的王思聪，把恋爱当成了打发寂寞的好方法。

王思聪曾说“自己是父母事业下的牺牲品”，这话不假。

王健林事业的成功不容置疑，然而他对孩子的教育却算不上成功。

他坚毅和敢于尝试的品格，的确遗传和影响了儿子。