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牛根生创业整合资源案例分析

没有任何资源,难道就不能做事情,不能创业吗,就不能赚大钱,我们不能被眼前的困难吓倒了,要明白一个道理,资源可以整合的,没有工厂,可以借别人的工厂生产,没有品牌,就先做别人的品牌,然后积累了一定基础后,做自己的品牌,同时也可以整合其他品牌资源。比如说,怕上火就喝王老吉,你就说,上火就喝“降火王”,当别人喝王老吉的时候,同时也想到你。基本上企业的任何资源都可以整合。

现在这个时代,靠一个企业独立经营,单打独斗,力量是十分有限的,一定要整合各方面的资源才能把一个企业做大。

牛根生是这方面的牛人,牛根生刚开始只是伊利的一个洗碗工,凭着自己的勤奋和聪明做到生产部门的总经理。后来被伊利各种原因辞职了,但是他那个时候都40多岁了,去北京找工作,人家嫌弃他年纪大。没有办法又回到呼和浩特,邀请原来伊利几个同事,一起出来创业,人有了,但是现在面对的,没有奶源,没有工厂,没有品牌,每一项都是致命的。

牛根生开始资源整合了,通过人脉关系找打哈尔滨一家乳制品公司,这家公司设备都是新的,但是生产的乳制品质量有问题,同时营销渠道这一块有没有打通,所以产品一直滞销,牛根生马上找到这家公司的老板说:”你来帮我们生产,我们这边都是伊利技术高层,帮忙技术把关,牛奶的销售铺货我们也承包了。”这位老板一听,马上答应下来。而且他们几个一起出来创业的伙伴也有落脚的地方,解决了生存的问题。