创业是一条艰险的路。创业的灵感出来的时候，一定要认真分析后去落地实行。我们所熟知的那些大公司，无一不是有勇有谋地从一个小创意做成大公司。接下来小编就为大家介绍8个成功企业创业创新案例，我们一起来看看创业应该考虑哪些维度。
八个创业成功的案例，他们分别都是谁?公司是什么?
1、陈欧(聚美优品首席执行官)
聚美优品的陈欧，是一名标准的大学生企业家。
2010年，陈欧获得了美国 斯坦福大学的MBA学位，并于2014年3月、5月16日创办了化妆品电子商务网站。聚美优品在美国正式上市，市值超过35亿美元。
2、王兴(美团首席执行官)
王兴，校内网，饭否网，美团网的联合创始人。回国创业，先后创办了校内网，饭否网。2010年3月，上线推出新项目美团网。
3.郭星：创业物流快递广告
2012年6月，郭星得到了分发传单的工作，但她发现大多数人都把传单扔进了垃圾桶，她想让人们阅读广告。郭星想到了快递单广告。
她找到了同学，组建了一个10多人的“创业团队”。一组与物流快递公司联系，以换取快递清单上的广告位，而另一组寻找愿意在快递清单上做广告的客户。2012年，得到了一位33岁的投资人帮助，在成立的两个月里，已有50多家商家投放广告，11家快递公司加盟，总营业收入94.4万元。
4.书途网的创始人陈康
4月17日，杭州师范大学电子商务大三学生陈康和另外三名90后开发的。
是一个社交网络，旨在帮助学生分享借来的书。
5、庄辰超(去哪儿首席执行官)
庄辰超，男，毕业于北京大学，电子工程系，去哪儿网首席执行官，2005年5月创办去哪儿网。短短8年，去哪儿公司已经成长为互联网旅游业的领导者。
6.阿诺(伏彩瑞，沪江创始人兼首席执行官)
阿诺的真名是伏彩瑞，他是沪江的创始人和首席执行官。2001年，他还是伏彩瑞，上海理工大学的大三学生，他创建了沪江语言森林，并于2006年开始运营。在十多年来对教育的执着理解下，沪江网已经成长为一家规模庞大的互联网教育企业，影响力覆盖2亿受众、8000万用户、300万学生。
7、周源(知乎首席执行官)
周源毕业于东南大学，获得计算机科学硕士学位。在创建知乎之前，他有过一段不成功的创业经历。
2010年8月，周源创立了知乎公司，担任首席执行官。知乎是一个知识问答社区，这是一个定义。什么是自媒体创业，可以了解当前时兴的自媒体。
8.在聊网创始人：张林轩
2011年12月，年仅19岁的张林轩创办了背景在聊科技有限公司。
在聊网是一个英语教学的在线平台。来自美国名校的学生或毕业生注册成为老师，并填写非常详细的信息。根据自己的需要寻找来自不同专业和学校、经历的教师，选择不同的课程，通过在线视频对话完成学习，支付费用，并对教师的课程进行评分以监督他们的教学表现。
1、需求维度
很多人在前期创业的时候都有这种困境，就是认为自己只能卖自己现有的产品，当客户找上门之后自己没有这类产品，就只能丢失客户，其实当你想创业的时候，一定要多收集身边人的资源以及互联网的资源，当你没有的时候也可以与朋友对接或找互联网的资源商家对接，需求维度是指客户对你的需求是什么，你就能够提供什么(当然是合理合法的)，前期只有做到这一点，后期客户都会找你解决他的问题。如果前期人家找你的时候，你什么都都给不了人家，后期人家为什么要选择你?
2、流量维度
上面我就说了，成功的人之所以能够成功，除了基本营销之外，还特别会借势造势，前期造势就别想折腾了(也没那个本钱去折腾)，但可以借势啊，比如借热点事件，好比俄罗斯乌克兰事件，闹的多狠，不管是百度、微信、抖音、微博等大部分平台都能够看到这个热点，足够这个热点的火爆(虽然普通人看着没什么用，但大家都喜欢看热点事件，喜欢跟风看热闹，这是天性)，通过这件事，有很多人获得了相当多的流量，先不管这些流量是否精准，但至少能够提升品牌的对外的曝光度。
3、营销维度
除了基础营销的活动之外，还得去了解什么产品能够做关联营销，这方面很多大型超市就做得很好，如果你不知道如何做关联营销，可以去超市多观察观察，他们的产品摆放。
4、变现维度
不同类型的产品变现的方式不同，不要局限于一种方式，应多方面思考如何薄利多销，让自己的品牌做到最大化的曝光。
