创业沙拉 | 草根创业生活网

（本文为2019年原创文章第1篇）

2019年我将为大家解读一些创业孵化机构，希望能帮助大家了解创业孵化行业。创业孵化行业核心工作是挖掘优质项目、培育优质项目、推动优质项目成长壮大。在创新驱动发展时代，这个行业具有战略意义。今天为大家解读的是：创业沙拉。

一、创业沙拉为什么而存在？

创业沙拉（）本质上是一种预孵化服务活动，为未正式组建公司的潜在创业者提供一个想法碰撞、团队组建、导师指导、资源链接的平台。创业沙拉把自己定位未每座城市的创新中心，连接不同领域的创新人才，和企业探索不同领域的创新可能性。

的子品牌有52小时创业沙拉、大沙拉、，现已覆盖包括深圳、上海、北京、广州、香港、旧金山、蒙特利尔、曼谷等全球50多座城市，连接数十万志同道合的创业者。的终极目标是建造一个汇聚改变者的城市。

「52小时创业沙拉」是一个帮助有梦想的人快速验证IDEA的创新马拉松活动，在52小时内完成创意、组队、执行、路演。通常在一个周末（周五晚到周日晚）内举办。参与者现场展示自己的Idea，并当场组成创业项目团队，并在之后的两天时间内，让一个新鲜的创业项目实现0到1的突破。

创业沙拉一端连接着有想法的潜在创业者，另一端连接着大企业及相关知名机构。为潜在创业者提供预孵化服务，为大企业及相关知名机构提供创新想法与人才资源。

目前创业沙拉（下文所提内容主要涉及中国区）孵化最成功的项目是，它是一款专拍挫照的图聊软件，由脸萌团队制作，2018年以3亿美元价格被今日头条收购。

二、创业沙拉目前从事哪些业务？

创业沙拉通过线下活动场景和线上数据平台，以52小时黑客马拉松()活动形式为核心，汇聚创新型人才，构建各地城市的创新中心。创业沙拉最核心的活动是与大企业及相关知名机构联合举办52小时的创业沙拉活动，其次是自己举办项目管理服务活动。

52H创业沙拉活动把潜在的创业者与大企业及知名机构链接起来，各方获得自己所需要的：创业沙拉提供机构获得品牌宣传机会、活动运营经费；潜在的创业者获得预孵化的相关服务；大企业及知名机构获得新颖的创业想法、优秀的创业人才。

52H创业沙拉活动目前已围绕大企业开展了如下活动：和惠普共同探索数字印刷新型商业模式，和K11携手探寻艺术与商业的完美结合，和宝洁一起解决大数据多维度分析，和万科一起实现智能办公的创新方式....

通过52H创业沙拉活动宣传创业沙拉品牌、聚集创业项目资源之后，创业沙拉服务平台接着推出了创业项目管理服务活动。把前期参加52H创业沙拉活动的优秀项目负责人筛选出来，邀请其加入沙拉项目管理孵化计划。

具体服务包括：第1个月，进一步打磨，项目方向调整，第一次导师辅导；第2个月，获取用户市场调查，第二次导师辅导；第3个月，项目提升准备路演；第4-6个月，持续找投资；在当年年底之前举办“大沙拉路演活动。

具体价值点包括：帮助初创项目与大企业深度对接以匹配优势资源和绝佳的发展机会，对接全球500+顶级投资孵化机构及投资人资源，对接导师资源进行产品优化、项目阶段性辅导，对接合作伙伴、员工等创新性人才；对接初创阶段各项运营服务。

三、创业沙拉拥有哪些资源与能力？

创业沙拉最核心的资源与能力来自其全球化的品牌形象与标准化活动执行流程。这是创业沙拉开展相关业务活动的逻辑原点。随着52H创业沙拉活动的开展，会慢慢积聚创新人才资源，继而吸引大企业及知名机构前来合作，此时创业沙拉服务平台扮演了一个协助大企业开展创新的重要角色。

通过与大企业联合开展预孵化的服务活动，不断积累创业项目资源、创业导师资源、投资机构资源、大企业的产业资源等。针对创业沙拉平台上的优质创业项目资源，通过项目管理服务进行深度激活与变现。项目管理服务其实是一种创业孵化活动。

创业沙拉服务希望实现多区域、自组织的社区运营模式，社区建设与运营团队是创业沙拉平台最为重要的运营资源。2018年创业沙拉开启了新一轮的“社区打造者计划”，寻找150位各行各业积极创造改变的青年加入成为创业沙拉组织者，共同建设创业沙拉社区。

社区建设团队的主要工作包括：导师评委开发维护、创业项目跟进、合作伙伴开发维护等方面，主要目的是为了整合本地各方资源，推动本地城市社区建设，共同创造更大的价值。社区建设团队的领导者被称为城市大使，协助打造城市的「科技中心」，赋予”创变者“力量。

四、创业沙拉下一步该怎么走？

创业沙拉核心业务目前就两个：预孵化、深度孵化。预孵化以52H创业沙拉活动为形式，活动的质量取决于参与者的水平与现场导师的水平。围绕最新创业趋势，建议从科研院校、大企业内部两个层面深挖潜在的参与者，加大与产业龙头企业合作力度，动员知名企业家、知名投资者参与创业沙拉环节的辅导工作。

深度孵化目前以创业项目管理服务为形式，以52H创业沙拉筛选出的优质项目为服务对象，核心是商业模式梳理、精益创业思维塑造、投融资对接支持等，建议与国内知名众创空间及孵化器合作，联合开展优质项目的深度孵化。

建议整体运营思路为：优化创业沙拉线上平台运营，以干货内容来聚合流量，以线下活动来激活流量，与大企业、孵化器等机构合作来变现流量。加强社区运营团队建设，把分布在各地区的城市大使作为重要的合作伙伴，设计有效的激励机制，激活城市大使的角色，充分动员城市大使的资源与能力，这将成为创业沙拉服务平台下一步增长的关键。

此外，围绕”创业沙拉“品牌，建议开发系列服务活动，推出周边”轻教育“的衍生产品，围绕同一批目标用户，深挖用户服务价值。当然任何有关增长的思路都是需要试验的，只有坚持不断试验、推出新服务、采取新策略，才会有出路。