创创业工场业工厂与创业分析

创业工厂与创业分析

来源：

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2020-06-

创业建厂途径

尽量从自己了解、拿手的项目入手。确定项目之后，开展项目之前，最好做一下市场调研，充分了解消费群体和市场竞争力。以便根据客户的需求和特点来确定产品的定位;根据同行的经营状况、规模、策略等，来确定自己创业项目规模、方式等。

一开始可以小本创业，方便控制风险，之后再逐渐做大。再者小投资，管亲朋好友借钱或者自己去银行贷款就可以实现借款。而且国家对于自主择业干部创业也有相关优惠政策，有的地方甚至有担保贷款，扶持等政策，战友们可以利用这一政策缓解资金难题。

国家相关文件规定：自主择业军转干部从事个体经营的，经主管税务机关批准，自领取税务登记证之日起免征营业税和个人所得所。对为安置自主择业军转干部就业而开办的企业，凡安置自主择业军转干部占企业总人数60%以上的，经主管税务机关批准，自领到税务登记证之日起，3年内免征营业税和企业所得税。

完善的制度可以保持企业的生命力。不管企业规模多大，创立之初，最好建立一个相对完善的企业制度，从收益分配，到团队管理，都需要制定制度，不然没有完善的制度，单凭创业热情干事，激情过后，企业活力也就消失了。

　　创业工厂

创业的背景分析

创业资源条件主要包括以下几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么;客户资源：谁来购买;技术资源：凭什么赢取客户的信赖;经营管理资源：经营能力如何;财务资源：是否有足够的启动资金;行业经验资源：对该行业信息与常识的积累;行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，想要涉足，需要良好的资格条件;人力资源条件：是否有合适的专业人才。

这些资源固然重要，但也不是必须样样齐备、缺一不可的，但创业者至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。例如：创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源欠缺也容易改变。