第一：制定目标的能力
如果你想创业，你必须有一个明确的目标。如果没有明确的目标，只能说是一时冲动。另外，如果你对自己做的事情没有太大的热情，创业是不现实的，也很难做成大事。所以作为一个创业者，首先要有设定目标的能力，目标要持续向上。
第二：制定决策的能力
作为企业家，你是团队的灵魂。团队运作后，即使是刚开始准备，也会面临各种决策，你的一举一动都会影响创业的发展趋势、兴衰。早期的企业家可能会广泛征求亲戚朋友的建议。一旦他们能够独立，就必须通过他们的智慧和勇气来决定各种事务。同时，决策的勇气和魄力必须建立在深思熟虑的基础上，这样才能将风险降到最低，收益达到最大。
第三：营销能力
一旦你开始创业，公司就启动了，产品也生产出来了。下一步是销售产品，因为只有销售才是利润，其他都是成本。如果产品卖不出去，公司迟早会倒闭。所以，要想公司长久生存，就必须“卖”公司，一是卖公司的产品；另一个更重要的是，随着产品的销售；让大众认可公司的品牌，让大家知道这个产品是你们公司卖的。
第四：社交能力
要进入社会，首先要了解社会，了解别人为什么要这样做，用一种超越的眼光去看待这个社会。对于一个企业来说尤其如此。一个企业家如果跟不上社会，跟不上社会，很麻烦。因此，社交技能对于一个创业者或企业家来说是非常重要的。
第五：革新能力
所谓创新能力，就是要求你不断地去旧换新，进行制度创新、制度创新、技术创新、思想创新。一个人或一个企业家的成长过程，就是不断否定过去，承认现在，追求未来的过程。一旦你觉得现在好了，做出来就好了，就不会有更多的发展空间了。
