1.确定细分市场
中国艺术培训行业仍处于成长阶段。对于艺术培训企业来说，这是一个无比自由的竞争阶段。每一个企业都有机会成为行业领导者，为行业树立标杆；因为处于成长期，企业很容易被优秀企业吞并。要在这样的环境下取胜，每个培训企业都需要自己专属的“武器”来保证自己在竞争中立于不败之地。
从目前的现实来看，整个教育培训市场的需求是灵活的，呈现出高、中、低不同的层次，不同的机构可以在不同的层次上生存。很多培训机构失败的原因，很大程度上是市场定位不准，没有找到合适的细分市场，没有制定合适的推广策略。
2.打造品牌优势
教育培训市场经历了办班招生的坎坷期、加盟招商的黑铁时代、融资扩张的青铜时代，正在进入品牌经营的白银时代。在此期间，品牌的知名度、美誉度和忠诚度将决定谁能成功进入资本运营和品牌管理共舞的黄金时代。在竞争激烈的艺术教育培训市场时代，品牌优势是竞争的核心。利用品牌优势向各个领域拓展，不仅是教育培训其他细分领域的必由之路，也是艺术教育培训的发展趋势。
3.吸引高素质人才
一旦达到成熟阶段，人力资源和管理能力将成为企业发展的核心竞争力。目前，新东方、环球雅思、巨人教育、学达教育等教育培训企业。已经形成了商业模式和充足的资金，而他们未来的竞争就是执行力的竞争。谁有足够的才能，谁就有强大的执行力，在残酷的竞争中取胜。
4.教学特点
另外，办学资质必须正规，办学手续要齐全。校园环境和教室宿舍环境应规范整洁，并应有完整的控制系统。优秀的教师团队。除了基本的三点，要想在竞争如此激烈的市场中占据一席之地，还必须有自己的教学特色。比如现在美术招生越来越注重文化课的成绩，画室招生的主要目的是培养学生的绘画能力。但是为了满足学生的需求，同时你要有文化课的指导，这样学生在专业训练的时候就不会在文化课上丢分。可以用有针对性的复习课本《艺术生文化课随身学案》复习文化课，为文化课打好基础。
