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「精益创业网」什么是精益创业

发布时间：

2020-04-20顺利加盟网-

精益创业网：什么是精益创业精益创业是优秀创业者在成功实践中总结出来的关于创业、创新的一种方法论。核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型

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什么是精益创业

精益创业是优秀创业者在成功实践中总结出来的关于创业、创新的一种方法论。核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。1、精益创业的由来：由硅谷创业家展开全部

其他答案:精益创业」里最核心的概念叫做「最小化可行产品」（,mvp），就是说创业者应该用最快的速度、最小的资源制造出一个最轻量级的可被用户试用的产品，发布出去，再根据用户的反馈来进行优化和革新，这一过程称为「构建—测量—学习」（--）的循环。史玉柱曾经谈过他做脑白金的时候都是一个点一个点的先进行试销，根据消费者的反馈不断优化。这就是用最小化可行产品来做实验，如果你不构建最小化可行产品来做实验，就无法在现实中被测量，更无法基于反馈来学习，而只能是游离在市场之外，闭门造车，最后很可能一步步偏离航向，直至走进不可逆的失败的深渊。

其他答案:精益创业（）由硅谷创业家年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出，是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型，针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新的版本中。对于互联网时代而言，速度比质量更重要，客户需求快速变化，因此，不追求一次性满足客户的需求，而是通过一次又一次的迭代不断让产品的功能丰满。=＂https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/****117-****_jpeg_500_313_12995/0＂/扩展资料：精益创业的优点：一、公司是筹集和吸收社会资金的有效组织形式。公司为社会公众提供了一个最简单、最有效的投资场所，特别是小额股票的广泛发行，就把社会闲散资金纳入了社会资本的轨道。另外，向国外发行股票和购买外国股票已成为国际投资的重要形式之一；二、公司在规模经济方面具有突出的优越性。一方面使某些需要巨额资本的部门和企业得以建立，另一方面，使整个社会生产规模得以迅速扩大；三、公司保证了企业生命的延续性。由于股票不能退还，从而使股票投资变成了一种永久性投资。只要公司不破产，股份资本就会永远存于企业之中，从而使公司作为一个独立的民事主体而长存，避免了独资企业或合伙企业因投资人死亡或合作者退出等因素造成企业半途夭折的现象；四、公司有利于分散投资者风险参考资料来源：搜狗百科-精益创业

其他答案:精益创业的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。精益创业（LeanStartup）由硅谷创业家EricRise2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出。但其核心思想受到了另一位硅谷创业专家SteveGarryBlank的《四步创业法》中“客户开发”方式的很大影响，后者也为精益创业提供了很多精彩指点和案例。很多IT从业人员在了解精益创业后认为，其核心理念可以追溯到软件行业的敏捷开发管理。例如“最小可用品”与“原型建模”非常相似，都追求快速的版本迭代，以及时刻保持与客户的接触并获得反馈等等，精益创业可以理解为敏捷开发模式的一种延续。祝你成功

其他答案:首先，任何模式或方法论都有其适用情况。最好是根据问题本身或制约条件站在本质的角度考虑精益创业的核心思想在于：要通过不断验证杜绝浪费，降低成本，尤其是时间成本。精益创业的过程，本质上是渐进性探索客户内在真实需求的过程。这个过程是创业者和消费者在共同创造产品。如果验证结果证明不成功，需要尽快转型、尝试新方向或者放弃，即果断终止无谓或成功率很低的投入在验证的时候需要注意MVP不一定必须是个成品，验证的是需求用户体验存在个体差异，尽量精准产品交互体验只是需求的闭环的入口之一数据分析要注意动机和背景而非只是表面精益创业的弊端和不足创业大部分时候很依赖于时间点和机遇，而验证是后置的适用于创业公司或从零开始的产品，在已有产品基础上优化不适合

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怎么理解“精益创业”-百度知道

精益创业提到的三个主要工具是：“最小可用品”、“客户反馈”、“快速迭代”。最小可用品--是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型。它的好处是能够直观的被客户感知到，有助于激发...展开全部

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精益创业的常用方法-百度知道

1.精简式反馈大多数团队认为，只有开发出一个功能完整、看起来很美观的界面之后，才能将其展示给客户以获得反馈。事实证明，只要将一些简单的模型功能组织在一起，并提供可点击的区域，同样可以获得有价值的反馈。事实反复证明，消费者十分愿意与...展开全部

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精益创业是以为导向吗-百度知道

精益创业五大原则：用户导向、行动、科学试错、单点突破、快速迭代精益创业百分之百的用户导向，市场拉动原则，强调的是以行动来牵引计划，预测是不可能完全精确的，科学试错，单点突破，后续这个点会变成一个庞大的系统，但这个系统是找出来的，而...展开全部

精益创业网：精益创业中的最小可行性测试（MVP），如何做是正确的？

这几年用过很多次MVP的方法去测试用户需求以及产品流程，也参与过几次别人发起的尝试。发现这个看似很明确简单的方法，在操作过程中，很容易犯2个错误。

1、想用美人计，得先找个美人。

MVP简单的概括就是用最少的时间和投入，做一个最简化可实行的产品，去测试可行性。

知道了这个理论之后，很多项目在测试的时候，都会去追求快速和小投入，匆匆忙忙做一个产品就上线测试，想通过这样的方式先看到用户的反馈，之后再去做迭代。但是这里要特别注意的是，这里说的是最简化可行性的产品，不是垃圾产品。产品最起码要到60分的及格线，否则再好的创意，因为产品的体验感太差，也会得到负面的反馈。

就像你想测试一个男的是不是可以像柳下惠坐怀不乱，最起码要找个女的去测试，找个男的去使美人计，是测不出来的。

每日优鲜的创始人徐正分享过这么一个案例，他们在判断了生鲜电商的发展趋势之后，觉得做前置仓（把仓库建到用户密集的区域）可能是强化核心竞争力的关键。于是，他们决定去用精益创业的方法去求证这个模式是否可行。

当然，做前置仓不只是每日优鲜能想出来，其他竞品也会有类似的判断。但是为什么每日优鲜的前置仓最后建起来了，而其竞品的大多放弃了呢？主要区别就在于，他们在做MVP测试的时候，采取了不同的策略。

看到这，建议你停下来想一下，如果是给你一笔预算，和一年的时间，你会如何去验证这个前置仓的可行性呢？

在实际操作过程当中，大部分的生鲜电商选择了用低成本，迅速的去多个城市，铺设多个前置仓。因为这样可以接触到很多用户，用户量大一点，感觉上测试的结果会更加准确。

每日优鲜团队选择了另一种策略，一年的时间，用所有的预算，只做一个前置仓，并且是创始人徐正亲自挂帅。结果是什么呢？每日优鲜的前置仓做起来了，大部分竞品的前置仓项目做失败了。

这是为什么呢？为什么在资源的投入和时间投入都差不多的情况下，会有这么大的差距呢？

想一下，在低成本投入的情况下，在各个城市铺设多个前置仓会是怎样的情况？当然是会出现很多问题。因为资源不足，肯定会在产品和服务上打折。比如说管理混乱，送货不及时，货品单一，产品不新鲜等等。

如果一个电商平台上，只能买到苹果、橘子这两种产品，品质还没保障，送货还慢，那谁还会在上面购物呢？所有他们测试出来的结果，当然是前置仓不靠谱，成本高这样的结论。

那每日优鲜的前置仓是怎么做起来的呢？因为所有资源都集中在一家店，所以他们可以商品的品类尽量铺全，而且根据客户的下单量和反馈进行及时的调整。因为只有一家店，协调起来比较容易，可以保证送货的及时性，货品的品质管理起来也比较容易。因为品质好，服务好，所以单个店的单量会比较大，因此也能去完善面对用户需求量大的情况下的服务流程。

精益创业不是说要拿个简单的产品去测试，还应该考虑什么样的测试，才能得出准确的结论。用美人计的前提，是要找个美人。