对于很多人来讲能够拿出30多万去选择MBA是一件非常需要勇气的事情，很多人想不明白，我前期投资的这30多万到底值不值得，我的回报周期以及回报率到底是多少？今天可以给大家揭开这背后的奥秘，为什么现在会有大把的人贷款也要去读MBA
首先大部分MBA课程的目标就是打造企业的中高级管理人才，或者换句话说，是帮企业从有到多，而不是从无到有的过程。从这个层面讲，MBA并非为训练创业者而存在的。但MBA很多课程，甚至是很多MBA项目，都对创业有利。
除了之前提到的一般商业课程，大多MBA都会开设类似于“初创企业兴趣组”、领导力课程这类的活动或课程。此外，部分知名商学院，如西班牙的IE商学院，则会明显偏向创业方向，并致力为创业者提供支持。换个角度说，创业者就算只是开个小餐厅，难道不需要会计知识，管理知识吗？如果连目标都只是停留在养家糊口的阶段，那就叫做点小生意，而不叫创业了。
读MBA可以为你提供结识更多优秀人才的机会，MBA的精华并不只在于案例课本或是经验丰富的教授，更重要的是在课堂上与来自各行各业的精英讨论交流自己的实战得失和集思广益新的理念。
圈子这个东西，成长过程中，是父母的阶层决定的。像王思聪4岁就出国受精英教育的这类人很多。有牛爹，从小能在常青藤，伊顿这种地方受教育。长大后，圈子是自己争取来的。你可以给自己和后代，在这个阶层日益固化的社会，拼出一席之地。
所谓人以群分，能就读MBA的人，经过笔面试考核以及学费的考验，基本都是各方面条件接近的人聚在一起。一群有管理能力，或自己创业，或在各自企业中担任管理岗位的人，一群精英聚在一起，势必会碰撞出更多思想的灵感，带来更多成长学习的空间，相互之间也能提供更多的合作机会。
管理素质提升。
绝大部分管理者都不是一开始工作就空降到管理岗上的，而是由基层，从具体的工作做起，一步步晋升到管理岗。许多从事管理工作的人，起先并未学过管理，大部分是从事某一个业务岗位，做好了之后变成团队的。
成为后，主要的工作就不再是一个人去战斗，而是怎样带领团队去合力完成工作任务。而作为领导团队最重要的能力——领导力，正是MBA所要培养的核心能力。
下图是复旦MBA的培养体系：
可以看到涵盖了对学员知识、能力、视野、责任和资源等方方面面的提升和培育，可以说是全人教育了。虽然每个学校的教学特色不同，各有各的专精，但无一例外，核心都是领导力的提升。
对领导力提升的需求，是每一个管理者希望通过学习来满足的核心诉求，也正是各大MBA院校最着力带给学员提升的部分。
我们这一代人，所有的不安全感，所有的焦虑，都来自于我们把最珍贵的一切，投资给了别人，投资给了外物，而舍不得，投资一点点，给我们自己。所以想明白就去尝试和实践！
