创业成功案例分析：
关于著名创业者的案例分析
汪梦云，这个来自新疆的90后女孩，已经游历过50多个国家，既是追牧文化公司的CEO，也是大型旅游类IP《环球梦游记》的创始人和制片人，已经出品过300多期旅游视频栏目，全网总点击量破4.5亿，全网粉丝破500万。本科毕业于杭州师范大学播音主持与艺术...展开全部
其他答案:一个人的力量毕竟小，众人拾材火焰高这个道理想必也都听说过，拿我知道的众创空间之一的腾讯来说，对于我们都心知肚明的道理——创业资源的核心和推进器是资源整合，利益最大化原则加上充分利用，分门别类，宣传上的不甘落后，事无巨细才是能成事的。
其他答案:创业的话，要看看你自己的兴趣爱好。兴趣是学好专业的前提。至于创业，马云给创业者的忠告首先，自己要有一个梦想。现在很多的年轻人，晚上想想千条路，早上起来走原路。然后，给自己一个承诺。创业者最重要的是要学会创造条件，如果条件都很成熟，机会一定轮不到我们。接着，一定要坚持。
其他答案:海底捞：丢掉所有硬性KPI中国火锅餐饮行业的领头羊海底捞，于2018年9月26日登陆香港交易所，市值冲破千亿港元，成为全球第五大餐饮企业。餐饮这个行业竞争了几千年后，一直建立不起一套现代化的管理机制，主要因为它的三个特质：劳动密集、低附加值以及“碎片化”。海底捞在创业初期曾经尝试把KPI细化。但是最后发现KPI并非越细越好，因为当有了管理和被管理，有了KPI之后，人的行为会失常。后来张勇就自作聪明地想，既然这样就不考核具体的事情，而是考核一些间接指标：翻台率。但是预定客人不一定准点来，现场还有客人在排队，如果空台等客人，翻台率就少了一轮。后来张勇发现，在餐饮行业里，柔性的指标起决定性的作用。于是，张勇就决定把所谓的KPI全部去掉，就只考核顾客满意度。考核之后，所有的店根据结果分成ABC三级，A级要表彰，B级合格，C级需要辅导。对于C级店，不会扣钱，而是给它一定的辅导期，超过这个辅导期依然做不好，这个店长就要被淘汰了。盒马鲜生：多元化购物方式2017年最火的盒马鲜生，在几千平米的超市卖场里加工生鲜美食，打造99元一只的波士顿龙虾、3.9元一只的鲍鱼、245元一斤的俄罗斯帝王蟹……等爆款。这里的海鲜几乎比海鲜市场便宜一半。用APP和社群沉淀会员，盒马以超市为卖场，增加生鲜比例，增加稀缺品种，增加现做现吃区——“堂食”。盒马的另一个特点就是外卖——周围3公里内送到家，让消费者实现不同场景下的购物体验，甚至在盒马附近的小区，因为生活更方便而被称为“盒区房”，盒马目前有35家门店，年底仅北京要扩展到30家。在大胆探索消费新模式的时代，对于这一场景的作用，消费者感受的并不是单纯去菜场买菜→回家做饭餐饮，而是原来单一的场景变为多场景：即去盒马买菜→回家做饭；在家APP买菜→收快递→做饭；去盒马买菜→直接加工→当场吃；在家APP下单→买成品。
其他答案:拼多多：基于社交网络拼单的创新模式2015年，中国电商行业大局已定，阿里巴巴与京东基本成垄断之势，创业者在电商领域已经没有太多机会。这时，筹备复出创业的黄峥，敏锐的看到以微信、微博为代表的社交流量正发展迅猛，但市场上没有基于社交流量很好的创业项目，于是2015年9月，黄峥上线全新电商平台拼多多，避开与阿里、京东等传统电商的直接战场，而是瞄准社交电商领域。拼多多定位为供应商入驻、物流第三方合作的平台模式，以拼单玩法为切入点，通过微信朋友圈等社交平台邀请好友参团，达到规定人数时拼单就生效，从水果品类切入，由于模式新颖，用户与订单量增长迅速。俞敏洪：为同学打水俞敏洪，新东方创始人、董事长，2006年带领新东方在美国纽约证交所上市，2009年获得CCTV年度经济人物。他小时候就喜欢劳动，直到大学的四年里，他也每天坚持打扫宿舍卫生，很乐意地为同学们打开水，以至于他们宿舍从来不排值日表。他不认为为大家打开水是件丢人的事。由于他几乎承包了打开水的事儿，当没开水了的时候，同学们就会自然而然地问：俞敏洪，怎么还不去打水？多年后，俞敏洪的新东方初具规模，他需要寻找合作者。于是就跑到美国和加拿大去找他的那些同学。为了让同学们感到他不会亏待老同学，他便大把大把地花美元，期望这美元能打动同学的心。后来同学们果真回来了，但是理由却有些令俞敏洪十分意外。他的同学们说：“俞敏洪，我们回去是冲着你过去为我们打了四年水。”；“我们知道，你有这样的一种精神，所以你有饭吃肯定不会给我们粥喝，所以让我们一起回中国，共同干新东方吧。”正是有一批有识之士的鼎力相助，新东方现在才如此成功。俞敏洪：与盛希泰的合作始于12瓶茅台洪和泰都是青联委员，青联相当于一个中等以上知名人物的聚集地，但平时在这里面的人都只是普通的社交交往，谈深度业务合作的几乎没有。洪和泰当时在里面也只是点头之交的情分。真正促成两人合作的是一次偶然的契机。当时在温哥华的“大酒鬼”俞敏洪酒瘾发作，着实想喝茅台，想要两瓶茅台酒。盛希泰家里恰好有，于是叫俞敏洪去他家并给了他一箱茅台酒，里面有十二瓶。俞敏洪知道，在国外有一箱茅台酒是很难得的，要经过很多的手续，当下就感觉到盛希泰是一个豪爽大方的人，瞬间好感倍增。在这之后，二人的走动就更加频繁，直到一次偶然的谈话，盛希泰说他想做一个基金，俞敏洪觉得非常好，一拍即合。于是，二人很快“闪婚”。在2014年11月26日正式成立洪泰基金，一期募资2亿元人民币，聚焦吃喝玩乐、教育、移动互联网等领域。
创业成功案例分析：
一个创业成功的例子
见到吴佳宾的时候，发现他一脸疲倦，这个曾经拥有少校军衔的北方汉子，在过去的人生中，经历了军人-农民-商人三种角色的转换。如今，他是一个在全国拥有400多家＂老磨坊＂豆业连锁店的公司总经理。少校转业变农民吴佳宾1979年进入部队，1980年成为...展开全部
其他答案:我是一位做服装生意的人：1、练摊卖服装（了解服装进货、品种选择、销售技巧等等）2、多家店铺（不同的地点、不同的消费层次）3、贴牌加工自己的品牌，在自己的销售渠道销售自己的品牌4、形成地区范围内的小品牌，提高服务意识，拥有一批消费者5、掌握很多销售技巧！
其他答案:我就是一个活生生的例子.我的目标是电脑能上网，现在不就成功了吗？
其他答案:海伶山珍：舌尖上的土特产早在2009年，农产品电商意识还未兴起的时候，海伶山珍店铺就走上了土特产的细分道路：食品中的土特产，特产中的青川野生土特产。把“山里人的货”搬到线上，目前已经做到了3皇冠，2012年的年销售额达到350万元。销售额增长也许并不算特别快，但店铺目前已经拥有23万的老客户，店铺的热卖产品农家土蜂蜜已经累计售出上万斤。在人们越来越重视食品安全和品质的今天，土生土长的特产美食，确实很能够打动人心。但是，蜂蜜丶竹荪丶花菇丶木耳这些看天生长的特产，要把控好它们的产量丶采集成本丶物流成本，可不是那么容易的事。在爆款经济的大行其道的时候，土特产品卖家似乎也只能暗自唏嘘了。海伶山珍能够走到今天，很大一部分原因来自于口碑的传播。店主赵海伶专门开通了博客，她把每次进山取货的照片一一拍下来，把进山取货的经历和图片放到博客中，同时也放在店铺的首页和宝贝详情页，所有照片都让客户感受到现场的真实感。博客开通没多久，点击率就超过了30万，客户对这些信息的敏感度可想而知。此后，海伶山珍的官方微博丶赵海伶的个人微博也常常都会出现进山取货的照片和内容。另一方面，赵海伶也较早给店铺注册了商标，对店铺产品进行统一包装，并在店铺中放上食品流通许可证丶产品生产许可证等，无形中让客户感受到店铺产品品质的保障。这在一定程度上拉高了竞争门槛，避免店铺陷入同质化丶价格战的混战中。
其他答案年，电子科技大学成都学院学生谢文婷、徐立、杨非合资50万，兴办软件公司，成为成都高新西区国家863软件孵化园一家小有名气专业软件公司。短短一年时间，该公司现有固定员工15人，资产逾百万，并在上海、南京设有分公司，客户囊括了政府、医院、建筑行业及学校。从独立创业到小有名气，仅3年时间，他们靠什么如此迅速地成长起来呢？刚进大学，凭着对计算机行业的憧憬和痴迷让谢文婷、徐立、杨非走到了一起。不久，由徐立牵头，他们便在学校里发起了一个名为“计算机语言实验室”的社团。大一寒假期间，该社团的15名成员同时取得了微软认证，这在校园里引起了巨大反响。大家趁着这个机会，开始为学校建网站，创建专业图书馆，还争取到了为学校购置安装计算机的大项目，因此认识了许多电脑城的商家，并与他们建立了长期的合作关系，为公司的创立打下了基矗大二时，他们3人又在全院范围招聘新会员。通过报名考试，20名IT精英学子又加入了这个团队。拿到微软讲师认证的徐立扮演起培训师的角色，经常在校内开讲座，一时间，体重超过200斤的大胖墩的他成了许多女生竞相追逐的对象。之后他们在校内搞了“计算机语言实验室一周年展”，这不仅得到了同学的认可，学院还奖励了他们1000元现金。大三暑期，谢文婷获得了学校赞助去英国游学的名额。在英国期间，她发现，那里的大学生的手提电脑、手机等都是自己赚钱来买，绝不向家里要一分钱，这触动了谢文婷回国创业的念头。短短两个月时间，让谢文婷看到了与国外大学生的差距，自己以前的优越感一时间荡然无存。他们3人报名参加了青年软件创新工程大赛。谢文婷说：“我们参赛的项目是一个关于无线通讯方面的，决赛那天，做梦都没有想到，在众多博士、硕士中，我们的项目竟赢得了全场专家的一致好评，成为这届大赛的最大赢家。”当天，她就把创业的想法告诉了徐立和杨非。3个年轻人一拍即合，利用大赛奖励的一笔资金，谢文婷又向家里借了20万元，徐立和杨非则东拼西凑，最终以50万元的启动资金走上创业之路。和所有创业者一样，他们的创业历程并不一帆风顺。谢文婷回忆：“当时我们在技术上虽然没有问题，但是没有客户认可。我们利用一周的时间跑遍了成都所有的电脑城，并积极向企业进行沟通和演示，可是谁都不相信我们。眼看公司运行快一个月了，房租、交通费、沟通费等消耗了一大笔，可没有一分钱进账。就在快要山穷水尽时，我在南京大学读计算机博士的表哥介绍了一家建筑公司，为他们做工程监察系统。这个项目正好是我们以前设计过的，根据客户的需要稍做修改后，我们只用了一个晚上就把这个项目的设计方案交给了客户。第一笔20万元的单，我们就在容易与不容易中做成了。”现今，电子科大的这3名大学生在软件行业的创业佳绩，已成为校园内外同学们谈论的新闻话题。
其他答案:我认识的一位做服装生意的人：1、练摊卖服装（了解服装进货、品种选择、销售技巧等等）2、多家店铺（不同的地点、不同的消费层次）3、贴牌加工自己的品牌，在自己的销售渠道销售自己的品牌4、形成地区范围内的小品牌，提高服务意识，拥有一批消费者
创业成功案例分析：
创业成功的例子,你们是怎么创业的呢
创业成功的例子很多，但是失败的例子更多，就我们公司目前在做的行业就是，原来我们公司2005初创的时候是为这行业设计制造专用生产设备的，做了2年也卖了不少台设备，但是第三年就发现不对劲了，简单的说：入不敷出！业务员拿提成的，但是一年下来...展开全部
创业成功案例分析：
创业成功的例子
最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容gt;原发布者：鑫淼图文创业成功者案例与分享俞敏洪?俞敏洪，男，汉族，1962年生，江苏江阴人北京大学西语系毕业，大学学历。?1985年任北京大学外语系教师。?1993年创办北京新东方学校。?2...展开全部
其他答案:不到50岁便身家千万；52岁被判无期徒刑，服刑期间，丈夫离去，女儿自杀；70多岁出狱后以扫公厕为生，中途又被骗走借来的30多万元；是继续下去还是就此放弃？现在，她给出了答案。她说，她就是为了完成女儿的遗愿（盖一座养老院或孤儿院）而努力。74岁仍涂口红穿高跟鞋吴胜明总是很忙。4月18日，她一见到记者便伸出手说抱歉：“昨天刚从杨凌回来，我现在大多时间都在那边。”握完手，吴胜明下意识地看了一下自己的手背：“你看，都晒得这么黑了。”涂着樱桃色口红，细细的眉，肉色的长筒袜和咖啡色的高跟皮靴，74岁的吴胜明，看起来跟一般街坊老太太很有距离——她得体而年轻。她甚至懂得将身体转向亮光处，配合记者的摄影，因为在光线下那身天蓝色的套装衬得她皮肤很白。吴胜明也觉得自己与同龄老人是不一样的：“他们每天的任务是养老和看孙子，我不是，我是有目标的人。”接受采访的房间，是她在郑州栖居了近4年的小屋，不足20平方米，紧挨着公厕，闻起来有股怪味。但房间收拾得很洁净，恒温的立式鱼缸里游动着几条金鱼，漂亮的窗帘把外面的一大间隔开，里间的卧室又被架成上下两层，以前床放在下面，但老人嫌有碍观瞻，又搬到了上层。现在每天睡觉，吴胜明得爬两米高的梯子到“楼上”。顺着小屋右拐不足10米有几家小商店，只要打听“出狱后的千万富婆”，老板好半天才用手一指旁边吴胜明的家门。再问多了，老板便不耐烦：“我们哪知道，人家是名人。”杨凌建起170亩葡萄园吴胜明现在的头衔是“杨凌红阳果业科技开发有限责任公司总经理”，在杨凌有170亩葡萄园，用吴胜明的话说，“实现女儿心愿全靠这些葡萄了”。这是22年后，吴胜明第一次重操“老板”旧业。1985年，吴胜明因经济问题入狱，女儿一封封鼓励的信，是她唯一的精神支柱。但女儿听说妈妈被判死判，16岁的她绝望自杀。死前她曾许愿：“建一所孤儿院或养老院，照顾和我一样无依无靠的人。”出狱后，吴胜明被安排回了户籍所在地郑州市，派出所和街道办事处为她联系了一份打扫公厕的工作，每月工资400元，虽然收入不多，但吴胜明还是决定要完成女儿的愿望。2004年，全国媒体争相报道她的事迹后，全国各地慕名而来的人就没断过。老人对当年10月份《河南商报》报道后的“盛况”记忆犹新：“那段时间天天都有人来找我谈心、聊天。”慕名而来的人，其中一部分后来就变成了吴胜明的“干儿子”、“干女儿”，正是他们在吴胜明这几年的奋斗历程中起了关键作用。“我这个老太太搞事业、种葡萄全是为了女儿。”也是从那时起，吴胜明意识到，心愿早已不是她一个人的事，那么多的好心人都关注她的心愿，想帮助她实现心愿。借来的30多万元被人骗走吴胜明迫切需要重新创业来完成自己的心愿。“20多年前政策刚开放时我都赚过上千万元，现在一样能。”吴胜明生意上的自信通过一些小事可以看出来：她曾多次自豪地说，“干儿子”杨钻友生意上碰到问题就会给她打电话，而她每次都能给对方指点、帮助。2005年9月，骗子张京强的出现颇具戏剧性。对方电话里说得很诚恳：“你有心愿，我的心愿和你一样，我在湖北襄樊有几十亩的葡萄园，但我不懂经营，大姐你不一样，咱俩合作，成功了，咱们的心愿不就实现了。”吴胜明没想到，这却是从商以来的第一次上当——张京强不仅骗了自己借来的30多万元，更可恶的是，竟然打着自己的旗号，以投资葡萄园为名，骗走了另外几位朋友的30多万元，共计近70万元。邻居小乔说，这次打击后，让吴胜明看起来苍老不少，也不像以前那样爱出门了。“他（张京强）为啥骗我一个无依无靠的老人？”骗子落网让吴胜明感到些许安慰，但她还是有点想不通。事后吴胜明回忆：“我创业的愿望太迫切了，想抓住一切可能的机会。根本没想到像我这样一无所有的老太婆竟有人来骗。”众多好心人支持吴胜明杨凌葡萄园的项目从运作开始，上海的陈女士投入了50万元，那是她的养老钱；开封的一位先生投了约10万元，同样是倾尽家产。吴胜明一直不愿向外人解释怎么有那么多的好心人愿意帮助自己。她指着一旁看望她的郑州市民宋女士：“你可以问问她。”今年2月，宋女士得知吴胜明没钱为葡萄园交租金了，立刻回家与丈夫商量帮助吴胜明。结果，宋女士卖了一些股票，帮吴胜明渡过难关。2005年5月，“干儿子”杨钻友跟其他“干儿子”一样从电视上认识了吴胜明，这位成都家具店老板激动得根本没法过夜，当晚就给老人打来电话。“震惊、同情，给我的创业带来巨大的鼓舞。”杨钻友多次飞来郑州看望吴胜明，虽然他不太赞成葡萄园项目，但仍然拿出了3万元。“我做生意那么多年从没看走眼过，我不会怀疑自己。”吴胜明说，“我的人生既不幸又幸运，这么多好心人的支持，我怎能放弃？我绝对不能倒下去，我得给所有人一个交代。”“为帮我的人而努力”“为了你的心愿，拿了那么多好心人的钱，没担心过赔了怎么办创业成功案例？”听完记者问话，吴胜明感到有些意外：“没有想过，所以我没法回答你的问题。因为当时觉得一定能赚钱，到现在我仍然坚信自己的眼光，...
其他答案:一，世界上最伟大的推销员1996年海天出版社，书中的十道羊皮卷和十个成功宣言是精华，又因原作者推荐介绍的十二本书以羊皮卷而命名，现在大书店，小书摊中的书，已有几十种书名多以＂卷＂而名.内容有的是对十道羊皮卷解释的，有的是应用的等很多.值得一提的是红皮卷，介绍了从古到今外国的成功学七十本书.其实只要好好看十道羊皮卷，就足够了.不要贪多而嚼不烂.时间会继续把那十道羊皮卷凝结为经典，传给后人.二，方与圆丁远峙著，这是我们中国式的＂羊皮卷＂，这书的版本也很多.非常适合我们中国人读.方与圆讲的是我们为人处事内＂方＂外＂圆＂=＂?sp=%3a%2f%%%＂=＂＂http://www.success001.com/article/1anzhi.htm/a这是陈安之的书库，你可以去看一下！还有“绝不裸奔”“自己就是一座宝藏”“超级成功学”“我一定要”“人性的弱点”“人性的优点”“沟通的艺术”穷爸爸，富爸爸成功的14堂必修课超级成功学还有卡耐基，拿破仑希尔他们的书都很好的！还有马云，孙正义，杨志远！你都可以去查一下他们的资料，应该对你回有帮助的！祝你成功！
其他答案:吴锡桑说过：“创业历程，是不断寻找，不断纠正的过程。”每个成功人士的背后，少不了经历挫折、磨难，只有去克服困难，努力奋斗，才会取得最终的成功。在这些成功人士创业之路上，我们也能从他们的身上吸取成功的经验，学习他们艰苦奋斗的精神。柳传志：打开创业的第一步是销售，组建好团队柳传志说过，创业遇到的第一困难就是资金问题，但是得到了创业资金并不意味着创业的困难迎刃而解。在联想刚创业时推出的产品——联想式汉字系统，柳传志把主要精力放在怎么卖东西上，他听说卖东西最好的地方是展览会，当时有很多关于使用和销售的展览会，柳传志就带着几个人去展览当推销员，去解释介绍汉卡的怎么用，慢慢摸索出销售的方法。不管是哪个行业，最重要的就是打开市场，只有打开市场，你的产品才会卖得出去。imgsrc=＂https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/****518-****_jpeg_500_317_16308/0＂/作为一个创业者不仅要知道如何打开市场，更要懂得怎么制定战略、与人沟通，在柳传志创业的路上，他花费了50%的时间来与人沟通。他非常注重团队的组建，她作为领导者，多做事少拿钱，在创业初期资金周转困难的时候，他宁愿把工资发给员工，自己少拿钱，给员工做好榜样。为了按时给员工发工资，他曾经带领所有员工当过“倒爷”，当“倒爷”时被人欺骗过；他还拉过板车，在中关村摆过地摊，但是他毫无怨言，在卖其他商品过程中还被认定走私300万罚款，年近中年却还没找到人生的方向，而如今的联想已经成为了计算机行业的大企业。正是因为柳传志的坚持，才有了今天的联想。王健林：“坚持”是企业家精神的核心imgsrc=＂https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/****519-****_jpeg_499_333_14766/0＂/王健林早期当过兵，尽管当兵训练的日子很苦，但是他都坚持下来了，日子一天天好起来。为了创业他放弃了仕途，创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了拿到银行的贷款，在银行门口堵了几十次。贷款失败后，他的梦想更坚定，发誓要做大企业。为了公司项目，他借过高利贷，甚至9天9夜没睡觉。别人想都不敢想的旧城改造工程只有他敢接，初入房地产行业，因为什么都不知道，三年间当了222次被告，打了这么多场官司，却消磨不了他前进的动力。在建造完一个工程后，但是生意并不好，听取了许多人的意见投入资金多次修改之后，问题还是没有得到解决，他决定炸掉这个工程的成本，就是将卖出去的钱还给老百姓，十几亿的赔款。但是王健林说：“做企业，社会责任心永远第一。”就是这样一个一根筋的人，如今却是无人不知的亚洲首富。凭借坚持，十五年走到世界第一。史玉柱：聚焦聚焦再聚焦imgsrc=＂https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/****520-****_jpeg_600_400_19421/0＂/在脑白金产品推出成功后，史玉柱的整个团队热血沸腾，一下子又推出了许多种类似的保健品，但是最终失败了，其他的项目的营销策略失败，史玉柱的事业陷入谷底。一夜之间，他从一个成功人士变成了负债累累的人。史玉柱失败后，将问题聚焦在自己身上，只要有关于自己负面的文章报纸就拿出来读几遍，看看他人对自己的诊断，找出问题，聚焦在产品打广告上，亲自去拿产品给消费者试用，找出产品缺点，进行改善。正是因为他的聚焦，对自己进行反思，重新振作，取得了今天的成功。每个人创业过程中，困难不计其数，创业的成功需要付出巨大的努力。在这三个成功商业人身上，我们看到柳传志创业的三要素：建班子、定战略、带队伍；要知道如何打开市场，重视人才，留住人心。王健林坚持不懈的精神，不管在创业过程中遇到多大的困难，被人鄙视、质疑，都要相信自己，坚定自己的梦想，把社会责任心放第一。史玉柱的聚焦聚焦再聚焦，找出自身的问题，悉心听取他人对自己的意见。从这三个人的创业之路上，我们吸取他们成功的经验。总的来说，创业要有坚持不懈的精神，没有坚持，就不会成功。
其他答案:柳传志先生，江苏镇江人。1966年毕业于西安军事电讯工程学院（现西安电子科技大学前身），高级工程师，现任联想控股有限公司总裁，联想集团有限公司董事局主席，中华全国工商业联合会副主席，中共十六大代表，九届、十届全国人大代表。1984年，柳传志先生与其他10名计算所员工以20万元人民币创办了中科院计算所新技术发展公司（联想前身）。在他的领导下，联想经过近二十年的努力，已经从中关村一间普通的国有民营小企业，成长为国家重点支持的旗舰型企业集团。目前，联想控股有限公司下辖联想集团有限公司神州数码控股有限公司两家香港上市公司，总资产179亿元人民币，2003年营业收入403亿元人民币，利润总额12.37亿元人民币。截至2003年12月，联想控股有限公司共上缴国家各种税收54.5亿元人民币，为推动中国IT行业的发展做出了杰出贡献。在近二十年的创业生涯中，作为中国科技体制改革的积极探索者和实践者，柳传志先生敢于冲破旧体制的束缚，领导联想突破了长期束缚科研人员头脑的以计划经济为代表的传统观念，走出了一条具有联想特色的高科技产业化道路。作为公司的最高决策者和管理者，他高举民族计算机产业大旗，立足中国本土主动摸索行业和企业实际，在与国外强手的竞争中一举胜出，不仅确立了联想在中国市场的排头兵地位，而且带动了一大批民族IT企业的发展。柳传志先生创造性地适应了中国从计划经济向市场经济过渡的特殊政治经济环境，成功实现了联想控股的企业股份制改造，建立了有利于联想长远发展、能最大限度地发挥员工主观能动性的产权机制和激励机制，使一大批年轻人走上第一线领导岗位。他主动将西方现代化的管理理论与中国企业实践相结合，总结并提出了著名的“企业管理屋顶图理论”等一系列重要的管理思想，形成了系统的以“建班子、定战略、带队伍”为理论核心的联想管理体系。使联想逐步成为一间符合现代企业制度、具有国际竞争力的公司集团。
