这是一个充满竞争的国度,也是一个商机多多的国度。美国,目前有2300万家小企业,每月还会新增54.3万家小企业。所以,如果你的公司想要脱颖而出,并取得成功,不仅需要一个独一无二的价值主张,还要有多元化的收入流,以及充足、强大的创造能力。
全商网调研了5家独特的公司,他们的商业模式已经得到了市场的验证,这些公司的产品范围很广,从零售App应用,到时尚新贵,当然,这些公司也正在重新思索他们的收入模式,并且不断为交易双方创造令人信服的价值。
成立时间:2011年
公司创始人:和
创新视角:一个能学到任何东西的平台
之前,推出的是一个类似
“点餐”式的教育平台,教学专家可以按照任何学科教授一个班级,任何人都能参加这个课程,只需支付20美元或25美元即可。
不过在去年三月,转型了,他们推出了一个每月10美元的自助式套餐,这种商业模式可以让用户每月只支付十美元,就学习平台上的全部课程。和绝大多数教育初创公司不同,的授课老师不是来自顶尖大学的专业教授,也就是说,如果你想当老师,给大家传授知识,完全没有必要拥有一个博士头衔。而在学生这边,事情就更加简单了,因为学习知识的成本一点儿都不贵,而且这个平台可以让你“活到老,学到老”。
经验:依靠拥有专业知识和聪明智慧的普通人,开发出了一个可人人参与的教育平台。
2、Zady
成立时间:2013年
公司创始人:和
创新视角:透明化销售,强调告知购买者衣服的制造地以及设计的相关背景信息。
Zady旨在改变人们看待时尚产品的方式,特别是快销时尚行业。该公司创始人和MaxineBedat非常专注于提供高品质,纯手工制造的商品,而且这些商品都是在美国本土生产---“MadeinAmerica”,并极具环保意识,在她们眼里,少即是多。
经验:讲述产品故事是非常重要的,也是人们愿意花钱购买你产品的一个重要原因。
3、Oyster
成立时间:2013年
公式创始人:EricStromberg,AndrewBrown,WillemVanLancker
创新视角:电子书,搭配华丽的用户界面
订购电子书已经成为了一种趋势,但是在过去的几年里,Oyster已经获得了成功。在2012年,这家社交阅读初创公司就获得了Founders
Fund公司的300美元投资,之后他们又获得了1400万美元的融资,目前他们已经拥有50万分书籍内容,包括新闻发布,纽约时报最佳销量书籍,以及美国国家图书奖的获奖作家作品。其平台上的发行商数量更是达到了1600家。Oyster的每月订购费为9.95美元,这个价格比买一本书便宜多了。
经验:要拥抱媒体消费习惯这一趋势,再提供一个让人无法拒绝的价格。
4、Popsugar
成立时间:2006年
公司创始人:BrianSugar,LisaSugar,AndyMoss,JasonRhee,ArthurCinader,KristaMoatz
创新视角:多元化共生的收入流,为Popsugar女性用户提供服务。
Popsugar的服务内容涵盖的都是人们感兴趣的,娱乐,名人,时装,美容,健身,食品,以及育儿等等,而且以多种形式提供服务,包括线上,App应用,电视等等。
2007年,该公司收购了购物搜索引擎公司ShopStyle,同时,他们与Birchbox公司合作,推出了PopsugarMustHave,它是一个由Popsugar编辑推荐的订购时尚包。Popsugar现在已经成为了一个全球生活方式品牌,网站每月有4100万独立访问量,以及2.34亿页面访问量。
经验:内容驱动商务,人们都喜欢一站式服务。
5、NatureBox
成立时间:2012年
公司创始人:GautamGupta和KennethChen
创新视角:一种全新的订购服务,Naturebox按月订购健康零食。
Naturebox已经获得了6400万美元融资,提供健康的零食,到目前为止,他们已经在控制食品科学和不健康添加剂方面有所建树。而且,Naturebox已经开发出了120多种小吃,可以装载100万个集装箱。他们一半的订购用户集中在美国中西部地区,在那里有丰富的有机市场,而且WholeFoods超市也不多,竞争并不激烈。“我们解决了一个难题,把更好的零食直接送到了人们家门口,”NatureBox的AmandaNatividad说道,“我们让那些爱吃零食的人感到无比幸福”。2013年该公司出现了20倍的增长,公司网站博客流量也在稳定的增长,这表明,越来越多的人开始对健康饮食感兴趣。