引言：,的很多因素如资金、技术、管理、定位、环境等。可能会导致我们面临绝境甚至倒闭。那么当我们面对这样的困难时，有哪些方法可以让我们从危险转向安全呢？
1、战略调整
战略定位是创业成功的关键。但很多创业者在定位之初，没有行业、资源、资金、技术、管理、团队等综合能力，盲目制定整体运营方案。走了一段时间后，他们发现很多问题一开始都没有想到，不能马上做出有力的调整，导致失败。因此，在这种情况下，我们必须立即进行调整，以弥补两个问题。第一种是立即出售债务行业并实现，这样资本就可以返还，或者通过其他方式摆脱债务。二是利用一切现有资源，实现并快速突破资金困境。
例如：10年我开始做服装的时候考虑到销售是我们擅长的也有一定的客户群，有几个亲戚是做服装的技术人员，所以就决定自产自销认为更有优势，结果后来亏了100多万公司面临倒闭，面对这个危机我立即做出了调整，方法是用设备厂房入股了一家外加工企业不参与任何事务，然后立即组建了一个30人的促销团队，策划了一个帮助批发商销尾货的方案，2个人一个点，平均每个点一天营业额高达3000以上利润也很可观，所以在短短几个月的时间就把亏损赚了回来。
2、精细化耕耘
当资金释放后，我们必须重新定位未来的运营。我们这里想说的是，当我们不是很强大的时候，一定要细化定位，不要做得太广泛。比如你开了一家食品厂，食品涵盖休闲食品、调味品、烘焙食品等。如果你是调味品，你做酱油、豆瓣菜、火锅底料还是鱼调味料？所以你一定要集中一个点，让你的人力、物力、精力都能够得到充分的分配，集中一个精细的领域来突出企业的亮点，有一定的影响力和实力的时候再去尝试发展其他领域。
