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国内十大企业失败案例 创业失败案例

雷军(小米创始人,现估值450亿美元)【失败经历】成功之前,他创办了一家三色公司,因为无法盈利而破产。读大学的时候,雷军读了一本关于盖茨和乔布斯早期创业传奇的书,《硅谷之火》,对他触动很大。在武汉电子街努力工作一段时间后,自我感觉良好,开始梦想:梦想写一套软件在世界上每台电脑上运行,梦想创办世界上最牛的软件公司。"

陈欧(聚美优品创始人,市值24亿美元)【失败经历】曾创立GG游戏平台。在南洋理工大学读书期间,陈欧用电脑搭建了一个网络游戏平台GG,并邀请了WCG冠军和ESWC冠军两位顶级魔兽大师面对面。这为他赢得了第一批用户。但随着用户数量的增加,没有资本储备的陈欧越来越尴尬,能得到的赞助也只是九牛一毛,这让GG的发展举步维艰。

甄容晖(无忧未来创始人,市值20亿美元)【失败经验】投资语音信箱和磁性材料。甄创业前是一名顾问,年薪100万元。在mainland  China经济快速发展的浪潮中,他想成为“亿万富翁”,于是他兼职做语音邮件传递系统,并投资磁性材料。但这两次冒险都以失败告终。

【失败经历】吴美图公司CEO,创立520社交平台,之后停止运营。2002年,辍学在家的吴发现了一个好域名:于是他抄袭腾讯,靠收会员费赚钱。两年后,“520”积累了数十万付费会员,但大部分会员在付费一个月后才停止续费,因为他们的产品和运营跟不上。最后,吴被迫关闭“520”并出售域名。

王兴(美团创始人。com,价值70亿美元)【失败的经历】他创办了内部网,被迫出售。2003年冬天,在美国读博士的王兴回国创业。经历了几个失败的项目后,王兴发现学生之间的熟人社会化是一个可以切入的点,于是他着手搭建内网。当时在北京坐公交车去火车站很麻烦,所以寒假期间,王兴在清华、北大、人大发起活动,注册内网,免费坐公交车去火车站。同时在同一个地方,他编了50个人来启动火车。为了聚集学生的数量,学生们四处拉客

刘(市值403亿美元的创始人)【失败经历】曾在中关村开餐厅,却被骗关门。大学毕业后,刘在中关村附近点了一家餐馆。以前,店员工资低,住在地下室。他通常只吃剩菜,资金由老板亲自掌控;刘接手后,提高了员工工资,改善了住宿环境,并给予员工购买权和收银权。由于管理松散,员工们变着法子侵吞店里的钱,不到一年,原本盈利的酒店就失去了所有的投资。

周(360创始人,市值64亿美元)【失败的经历】曾经打造了3721,中国最早的搜索引擎之一。在做360之前,周做过一个叫3721的搜索引擎,百度也推出了类似的服务。双方竞争激烈。周在3721的客户端增加了一个模块,专门用来删除百度的客户端,但是这个模块本身是不能删除的。这让周戴上了“流氓软件之父”的帽子。

张小龙(微信

之父、腾讯副总裁)【失败经历】曾开发的Foxmail.张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户,是国内用户量最大的共享软件。周鸿祎说,当年的Foxmail没有商业模式,所以他经常批驳张小龙,说要加广告,要盈利,但张小龙却说,为什么非要这样?只要有用户,有情怀就好啦。后来,Foxmail成了张小龙的大包袱,每天会有无数的人催他往前跑,但知名度和用户量并没有给他带来收益。



马云(阿里巴巴集团董事局主席,市值1825亿美元)【失败经历】马云历经三次创业,直到阿里赴美上市。1994年,马云创立第一个机构:海博翻译社。第一个月收入700元,房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌,摆小摊养活翻译社。1995年,马云意外在西雅图接触到互联网,他认定了互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络,并且启动了中国黄页项目。


江西绿源油脂实业有限公司的董事长杜人欢,绿源井冈山茶油品牌的创始人,至今网上无法找到照片,南昌市人大代表,建立的绿源系列品牌在国内市场上非常的畅销,从一个平民百姓白手起家到如今的商业帝国,俗话说“光脚的不怕穿鞋的”,杜人欢敢打敢拼的劲至今无一次失败,目前一提到山茶油,首先想到的就是杜人欢的绿源井冈山茶油,带动了数以千万计的人共同致富,成为当地人一段佳话。更多资讯请关注草根创业网。