这是个好问题，而这个问题会被提出来，本身就说明了女性创业正在成为一种新的潮流。
身边越来越多的女性开始创业，这是近年来的大趋势。之前一个回答里，我说了我一个女性朋友的例子，她做的是水果生鲜电商，也是通过社交电商的模式在推，故事也是从「我有个亲戚在乡下种梨」开始的，先在小区群里面分享，但她不是简单的分享，而是会经常分享挑选水果的经验，以及哪里有便宜水果买这些「知识」，后来发现周边小区的人加群的人也越来越多，她就开始做起了水果团购，到最后量大了，就直接去产地谈直发了，现在一年流水好几个亿。
2018年，美国对至少有一位女性创始人的创业公司的投资达到了460亿美元，这是2017年的两倍多。
数据来源：（--all--all-in--in-the-vc-）
为什么会有这样的变化发生？这个时代给女性开放的机会之门究竟是怎样诞生的？
「男主外女主内」早就被很多人当做过时观念。从大量的社会潮流、舆论取向看，观念上的改变是最明显的原因。现代女性不再「囿于昼夜、厨房与爱」，她们在经济和人格上更加独立，更加地追求与男性在各方面的平等，包括收入与社会地位。
更重要的是时代带来的机会——社交网络的出现，让女性得以将汹涌消费力转化成对于商业社会的影响力。近十年来，我们第一次发现「分享」这个事情原来可以挣钱，并且成就了社交电商的发展狂潮。
在内外环境双重的改变与催动下，本来就对健康和美有着很高要求的女性，发现自己拥有很多新的优势——她们喜欢参与社群，喜欢向他人分享，并且能从这个过程当中得到成就感、乐趣甚至是收入。
但仅仅这样的变化还不足以引爆女性创业的潮流。在近两年，更加深刻的变化在发生。随着社交电商已经进入了下半场，单纯发朋友圈卖货的红利渐渐见顶，取而代之的趋势是社交电商的社群化。
什么叫社交电商的社群化？有自己的垂直社群和粉丝才行，也就是说，首先你自己得专业。十年前，在社交网络还刚刚兴起的时候，有一本书叫《引爆点》，里面主要说了这么一个观点：任何事物要想引爆，形成病毒式传播，必须有三种角色的人参与，分别是：
1、联系员：是社会黏合剂：他们四处传播信息。
2、推销员：如果人们对传来的信息并不相信，他们就有能力说服大家。
3、内行：专业的数据库，输出经过信用背书和专业认证的信息。
当然了，联系员、推销员、内行，这三种人对信息传播都至关重要，但是，很明显，三者对于人们的影响力是有区别的：
联系员
：只是让别人知道你在卖东西；
推销员
：让别人知道你在卖东西并且说服他购买；
内行
：别人相信你，主动买你推荐的东西，即「有料」。
这本书其实预言了社交电商的发展趋势：即社交电商必然是要向社群电商迈进的。也正是这样的趋势，为女性开启了社群经济的机会之门。社群电商的发展最终成为了更多女性加入创业的土壤，在这个特殊的圈层里，女性创业者成长的环境日趋成熟。
社交电商领域的新发展，对于创业者的成功提出了更新的要求：不光要把自己变成网红和博主，更要把自己变成传递价值和观念的「知识网红」和「KOL」，即：「有料」的「内行」。
这件事情也是很多创业者得以切入的重点：对生活的感知和态度成为了个人魅力、个人影响力的一部分，成为了「有料」本身。
而「有料」这件事情很关键，因为你销售的不是产品，而是生活方式和人生态度，是帮人们真真切切地提升生活质量。很多『有料』的女性创业者，也因此正在成为其受众生活中不可缺少的人。
安利是比较早意识到这一点并积极转型的。面对社交电商带来的挑战和机遇，安利近年来的表现可圈可点。当大部分社交电商在重走安利老路的时候，安利敏锐地抓住了社交电商的痛点，悄悄地发生了蜕变，已经从单纯卖「产品」的传统思维，转变成「卖水」思维——即给淘金者卖水做服务，成就他人自然也就能成就自己，用时髦的话来说就是给创业者赋能，特别是给在社交电商中占据绝大多数的女性创业者进行赋能。
再说通俗一点，安利把自己变成了一个「网红孵化器」。安利的战略说白了就是三句话：
1、每个安利营销人员应该成为自己圈子的「微网红」
2、你不知道怎么当网红，我教你
3、我给你提供成为网红所必需的所有线上线下的技能和工具
如今，安利的营销人员已几乎不在地铁和商业区里发传单，也不会在公交车地铁上问你「你知道安利吗？」，而是变身为健身、美食、美妆等生活社群里的知识网红和意见领袖，通过举办各种沙龙、兴趣活动、家庭派对，拓展新客户、增强客户粘性。这种由兴趣生发的社群模式对女性和年轻人很有吸引力。
反过来，安利为创业者赋能的模式，也使得女性创业者能够更好的抓住机遇，勇敢试新，在社交电商的创业路途上走的更远。
终于，当社交网络催生出社交电商之后，女性巨大的消费力开始逐渐转换成对消费的影响力、推动力。
据统计，社交电商当中80%以上从业者为女性，自从工业革命之后，除了纺织业，还没有一个行业女性的比例如此之高，女性对消费的影响力也从未如此之大，这也推动着社交电商爆炸式的发展。
移动互联网带来的社会变革无疑改变和缩小了创业者在性别上的差距。跟传统商业的网络一样，互联网时代的企业家所面临的系统性障碍，仍然是如何有效地从与人的连结中创造和挖掘价值——创业成功背后的最宝贵资源仍然是与自己有联系的人。
创业者的道路是艰难的，但也许对女性创业者来说，她们拥有许多天然的资源，也遇到了一个艰险但富含机遇的时代。
