毕业
季就是就业季，如今就业竞争压力越来越大，很多大学生会选择创业，这里给大家分享一些大学生创业资讯，希望能帮助到大家。
大学生毕业应该创业还是就业?
面对这个问题我们也不能一概而论，需要从三方面考虑。
1、考虑试错成本的高低
创业九死一生，有的人创业投入了两万一次就回本，有的人则扔到商海中做了那个极低成功率的分母。更糟糕的是，有的人多次创业，多次失败，赔的一塌糊涂。
在决定创业之前，先想想自己有多大的试错成本，是拼上了全部身家，还是只是个人储蓄的一部分。
当然，对于大学生来说，不存在多少储蓄(富二代除外)，那么启动资金很可能是借来的。一旦失败，你是否有信心在一定时间内偿还?
一个良心建议就是：
如果金额不大，比如五万以内，可以考虑，哪怕失败，数目不大，不足以撼动根本如果金额大于5万，劝君谨慎。
2、谁来为你的失败买单?
说起这个话题，想起娱乐圈纪检委王思聪，当初老爹给了1亿随意造，等于是让儿子练练手。
王公子不辱父命，搞了个熊猫直播，虽然最终投资失败，但是对于王思聪来说，有亲爹照着，不足为虑。
那么回到我要说的观点：
如果有人为你的失败买单，而且对于他们来说是毛毛雨那种，那毕业之后创业未尝不可。
有可能一举成功，投资回报杠杠的。
即使失败了，也有人兜底，你就可以任性一回。这些人有可能是你的父母，也有可能是投资人。
你的收获就是获得了创业经验，即使是“失败”的。
3、你是否做了足够的准备?
很多人创业就是脑袋一热，凭借一个自认为惊世骇俗的idea就觉得应该大展身手!但是!
你做过市场调研了吗?你知道这个项目的市场盘子有多大?有没有饱和?你又能从中分多少羹呢?
你预测过盈利吗?未来五年的成长状况如何?营业额每年预计多少?何时扭亏为盈?
你分析过目标用户吗?他们是谁，在哪里，核心诉求是什么?你的产品能解决他们的问题吗?
你自己去这个行业体验过吗?知道员工是怎样的?老板要如何当吗?
这就涉及到一个创业前的准备问题。
你在毕业前同类的经历越多，你可以创业的资本就越大。当然，这里的经历不单单指你创过业，还包括你在你的目标领域亲自体验过、实践过，这些也能增加你创业成功的砝码。
对大学生就业的建议有哪些?
对大学生就业的建议：
1.考研
面对此时严峻的就业情况，大家不妨考个研避开这个节点。而且考研后，今后找工作你的机会会更多，更有竞争力。现在，很多用人单位，更想要招学历高的研究生，特别是薪水高的岗位。所以说，考研之后你找工作会更有优势哦。
2.考证
大家在选择专业的时候一定是对自己的未来有所规划的，自己想入哪行，或者觉得哪行比较感兴趣，才选的专业。大学里空闲的时间有很多，希望大家不要浪费掉，多考几个证对以后的工作是有很大的帮助的。可以考所学专业方面的证书，另外一些资格证也可以去尝试，像是会计证、教师资格证、四六级证书、普通话考试证书等等。考证的好处有很多，也会让你今后的发展道路更广。
3.公务员
要想今后有稳定的工作，不妨在大家的时候就开始准备考个公务员。大学里面的图书馆有很多资料，而且时间还很充足。不过考公务员是一件比较难的事情，但大家付出了心血就总会受到回报的。
4.创业
创业也是一条很好的出路。大学生还比较年轻，对未来都是充满期待的，而且接触的新鲜事物很多，对创业有很大的帮助。对于大学生来说，创业最大的问题就是资金和经验了。首先大家可以选择成本较低的项目，对于经验，平时可以多去看看创业成功的案例，给自己一点启发。最主要的是自己要对创业的行业技术知识过硬，有好的想法。找到适合自己的创业项目，千万不要盲目随从哦。
大学生创业失败率有多高?
郎咸平教授曾表示，创业有一定的经济规矩，不是你想成功就成功的。那么，创业的成功率有多少呢?数据表明，我国的创业失败率在99%以上，世界上的一些发达国家同样如此。这也就是说，在当下，100个人创业，可能1个成功的都不会有。创业失败率之所以这么高，其实和我国的政策有一定关系，因为近几年国家非常鼓励大学生创业。创业的人数多了，那么失败的比例自然就增加了。目前，大学生的创业失败率在95%以上，二次创业失败率在80%以上，总体失败率在90%以上。但这并不是说剩下的10%就成功了，只是他们还没有破产而已。
除此之外，我国目前有1500多万老赖，其中有超过8成都是创业失败者。这些人在没有创业之前，大多都是生活不错的中产阶级，创业失败后，他们不仅失去了原有的安稳生活，还因为偿还不上欠款，而被打上了老赖的标签。特别是一些大学生创业失败者，他本来就没钱，创业的资金大多是向银行和亲戚朋友借的，一旦创业失败，根本就偿还不起。欠的少还好，打工几年就还完了。要是欠得多了，那整个青春就只能在还债中度过了。
由此可见，现在并不是一个创业的最佳时期，因为经济大环境很不景气。所以在这里也提醒那些正准备创业的朋友，一定要三思而后行。如果你想要创业，最好是经过了几年的社会磨砺，而不是刚刚走出大学的象牙塔。理想总是丰满的，但现实确实骨感的。
