开篇：“什么样的项目是好项目？”
这是一篇介绍性的文章，帮助我们了解整个项目管理的背景。
首先，找出项目存在的原因。为什么会有项目管理这样科学的方法
对于项目，我们先来了解一下项目的概念。什么是项目？
我们每天在工作中都会说：“我们的工作有些是项目，有些是运营。”
但事实上，在我们的实际工作中，很难区分它们，因为有些项目可以作为运营工作来对待，有些运营工作可以作为项目来取出和管理。
让我们看看以下哪些项目属于该项目。
第一个：举办奥运会，乍一看很大，尤其是日本奥运会延期，应该是一个项目。
第二：改造大楼的空调系统。现在，特别是疫情期间，为了降低这种感染的风险，我们是否要清洗空调系统？增加了什么样的新风装置？做好各种空气的过滤工作，降低病毒感染的概率。看起来也很严重。这是一个项目。
第三：盖楼，这绝对是个工程。
第四：秦始皇统一六国，太大太大。它可能没有项目。
第五：人类登上了月球。这是一件好事。这绝对是一个项目。
第六：举办晚宴。这件事开始在我心里受到质疑。有必要把它当作一个项目吗？
第七：进行项目管理培训。今后，如果您有兴趣参加PMP认证、本培训或其他认证培训课程。是否需要作为项目对待。
最后一个瘦了30磅。像这些东西，有的东西很宏大，有的东西很渺小。
从项目管理的角度来看，其实如果我们认为项目是在创造一种独特的产品服务或者成果而开展的这种临时性工作。,有这样一个特点我们需要把它当作一个项目来对待，那么其实一个项目的定义可以大也可以小。
晋升不仅关乎发展，也关乎生存
以上就是今天的内容，希望能给大家一点启发。如果你喜欢我的文章，我也希望你关注它
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