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商业计划书概要,创业计划书目标评估价值怎么写

什么是商业计划书的条件假设?

商业计划的条件假设用于预测项目的投资效益,即预测投资项目在一定时期内,如5年的未来收益。比较常见的假设有:产能利用率、产销率、赊销率、应收账款期限、折旧率、费用率、税率等等。

什么是使命陈述,如何撰写包含在商业计划中的使命陈述?

一、任务是什么?使命是战略管理的出发点,是企业长期目标的反映和表述。任务回答“我的事是什么?”这个基本问题。这个基本问题的答案需要涉及进一步的提问“谁是我的客户?客户最看重什么价值?我如何为客户创造价值?我的顾客在哪里?他有什么特殊需求?我怎么才能满足他的需求?”“我的企业需要设定什么目标来支撑我的生存和发展?”“发展我的业务还需要满足哪些利益相关方?”。

如何写使命陈述?

1.体现企业特色。虽然在使命陈述的操作中有基本的要素和共性。但是,每个具体企业的使命必须体现企业的独特性,这种独特性一般反映创始人关于企业创建的核心思想和价值观,并体现在组织管理和行为上。

2.使命宣言简洁、生动、易于传播。使命宣言是企业文化体系的核心,对内凝聚人心,对外传播企业形象。实践中一定要简洁生动。伟大公司的使命宣言符合这一要求。

创业融资要怎么计算估值?

1、相对估值法

通过比较类似公司(如竞争对手)来评估目标公司相应价值的方法。

2、折现法

预测企业未来现金流,折现到现在,总结后得出估值参考标准。包括贴现股利模型和自由现金流模型。

3、成本法

按照投资成本的计价方法,估价对象的客观价值是在扣除折旧的基础上,通过计算估价对象在估价时点的重置价或重建价来估算的。

4、绝对估值法

通过分析上市公司的历史和当前基本面,可以预测反映公司经营状况的未来财务数据,获得公司股票的内在价值,这是折现现金流量法定价模型的一种估值方法。

商业计划书摘要样本怎么写?

摘要是对商业计划的概述以及对其基本框架和特征的描述。它的基本功能是在短时间内吸引投资者的注意力,所以不宜过长,最好不要超过两页。以下是最粗略的框架:

1.公司的宗旨和概况;

2.商业模式,即产品或服务模式;

3.用户服务和市场状况;

4.行业或市场规模及潜在前景;

5.竞争优势(主要是与竞争对手相比);

6.行动计划(实现计划的具体步骤和方案,取得成功的关键战略);

7.管理团队状态,即能够支持计划的管理团队;

8.资金需求及融资方式说明;

9.可以给投资者带来的短期回报和可以看到的未来前景。