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中国十大创业人物 模仿型创业成功案例

俗话说“民以食为天”!中国人特别注重“吃”这个常见的小事,于是八大菜系诞生了!不仅如此,全国各地都有自己的饮食方式,但他们都有一个共同的目标:满足人们的食欲!

随着时代的发展和餐饮业的进步,中国人开始将目标转向国外的“吃法”,于是一些海外餐饮巨头逐渐进入国内市场。其中,肯德基和麦当劳是最知名的快餐品牌,因为它们满足了人们的胃口,带来了一些不同的体验。

和中国传统菜系相比,肯德基等品牌讲究的只有一个字,那就是“快”!在上个世纪,人们吃一顿饱饭往往需要很长时间,但肯德基的出现打破了这一局面。

作为快餐品牌,肯德基的就餐速度肯定会比其他餐厅快很多,大大节省了人们的可支配时间。更重要的是,肯德基还带来了炸鸡、汉堡等新吃法。这满足了中国人的新鲜感,自然会受到广泛欢迎!

进入国内市场后不久,肯德基的发展就迎来了高峰期,不仅将门店开到国内所有城市,还掀起了国内餐饮行业的改革浪潮。因为很多人看到了快餐行业的商机,也想分一杯羹。华怀庆就是最好的例子!

或许大部分人都没听过华怀庆的名字,但说到他的品牌,相信大家肯定都有所了解。华怀庆是华莱士的创始人,华莱士是中国最著名的快餐品牌之一。现在,他在国内快餐市场的地位甚至不逊色于肯德基等老牌巨头。

1998年,华怀庆用打工赚来的8000元创业,比如办鞋厂、卖领带。然而这些生意无一例外都失败了,华怀庆根本赚不到钱。

就在这个时候,肯德基等国外快餐品牌在中国异军突起,受到人们的欢迎。但当时肯德基在国内市场的发展并不完善,门店只能在一些大城市看到,而大多数小城市并没有这样的待遇。

了解到这个情况后,华怀庆觉得机会很大。于是在2001年,他和哥哥华怀玉凑钱8万元,在福州开了第一家华莱士店。当时华怀庆想的是把华莱士开到中国的每一个城市,让小地方的人都能吃到汉堡之类的快餐!

为了实现这个目标,华怀庆开始专注于如何把华莱士做得更好更大。一开始,华莱士没有做快餐的经验,所以每当肯德基生产新产品的时候,它都会效仿葫芦画,推出同样的产品。

毫无疑问,华莱士的模仿引起了争议。很多人觉得是“假”肯德基,对它的态度也不是很好。然而,华莱士只能在创业之初做到这一点,他没有更好的办法度过尴尬期,即使被贴上“山寨”的标签,他也只能默默承受。

后来随着知名度的提升和定价策略的调整,华莱士的发展逐渐步入正轨。短短几年,华莱士的门店遍布多个城市,成为国内知名的快餐品牌。

2019年,华莱士拥有12224家门店,年收入23亿!没人会想到,现在出名的华莱士,竟然是从肯德基起家的。

我们要知道,肯德基等国外快餐品牌在中国的发展正在走下坡路,而华莱士的发展却蒸蒸日上,不再是原来的“脏”角色。据了解,肯德基在中国只有6000多家门店,只有华莱士的一半,两者之间的差距已经拉大。

华怀庆和华莱士的经历告诉我们,模仿并不可耻。如果你能比蓝色更好地照耀你,那么你甚至可能超过你曾经模仿的对象!企业要想获得更好的发展空间,必须在模仿和创新之间来回停留,这将是一个很大的进步!

任曾经说过:如果别人买我的产品而不是你的,这就是我的核心竞争力!华莱士今天能取得这样的成绩,是因为它得到了消费者的认可。无论何时何地,消费者和顾客都是餐饮业的基础,应该引起足够的重视。

那么你如何看待华莱士的崛起呢?欢迎留言转发!