8月11日19:30，雷军发表纪念小米十周年的公开演讲。演讲分为前半部分，一半是小米十年的商业历史，另一半是新产品发布十周年。

上半年，雷军再次回顾了小米经历的每一件大事，总结了小米十年来的风风雨雨和成就。

过去十年，小米发展迅速：

从最初推出屏幕上有100个用户的MIUI，发展到100多个生态链。小米手机销量也从2011年的27万部增长到2019年的1.246亿部。

2020年《财富》世界500强榜单揭晓，小米再次进入500强，排名榜单第422位。

小米的成功让人们再次关注雷军。52岁的雷军依然可以在商场里自由驰骋。

是什么让雷军在41岁时重新出发，创立了小米科技，从而开启了他人生的高光时刻？相信你会从雷军的创业故事中感受到一些东西。

1、成功的职业生涯，在于建立你热爱的生活

雷军创立小米的初衷很简单，只是因为他特别喜欢数码产品，十几年换了60部手机。

他希望做一款自己喜欢的、够酷的国产智能手机。虽然他是手机门外汉，但还是没有拿出创业的心思。

小米成立前，雷军从互联网、软件、电商、投资等领域起步，当过金山，后来退休，又投资了几家公司。

但对于雷军来说，这只是一个小小的成就，远远不够他的野心。

当时山寨机遍布市场，智能手机的发展水平还很低。我只是在想，如果用互联网20年的经验来赋能制造业，能不能带动整个制造业的转型升级？'

2010年4月6日，小米悄然诞生在北京中关村银谷大厦的一间小办公室里。

小米成立时，国外有苹果、三星等世界级企业，国内有中兴、华为、联想等。

雷军和他十几个人组成的团队花了1000万元报名，十几个人喝了一碗小米粥，直接开始工作。

创业很难。对于雷军来说，也有很多激动人心、难忘的时刻：

"比如小米第一代手机通话时，我就像听到自己孩子初啼一样激动；还有小米1代发布那天，2011年8月16日，在北京798发布会现场挤满了米粉，我拿着96页演讲稿，差点挤不进会场，那狂热的场景，我至今难忘。"

小米创业两年半，智能手机的销量就做到了中国第一、世界第三。

雷军创业的力量源泉，一直他的梦想给他的。

当年他在武汉大学图书馆看的《硅谷之火》一书，就在他的心里种了一颗火种："我要做一家伟大的企业，造福全球每一个人。"这团火至今也未平息，雷军和小米一直在路上。

《远见》一书中指出，成功的职业生涯不在于从事你热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。

人因为梦想而伟大，因为热爱而无畏。

手机就是雷军所热爱的，所以当面对小米的技术创新路上的各种风险时，雷军表现出无比的豪气："我们要做的就是冒风险的事。"

也许你没能从事你热爱的工作，但是可以构建你热爱的生活。

构建你所热爱的，你将会有足够的力量去应对成长路上的艰难险阻，一往无前。

2、只有努力，那是事倍功半；"选择+努力"，才能事半功倍

雷军一直被称为"劳模"。在金山的时候，他就非常相信努力就会有收获，相信勤奋的力量，他本人就是勤奋的代名词。

雷军的下属和朋友对他的旺盛精力体会更深，并相信其中有天赋的成分——他可以通宵达旦地工作，在很长时间里只睡四五个小时。

冯鑫认为，金山时期的雷军勤奋，而且过度信任勤奋。这指的是他在小处事无巨细地操劳，却失之对大势的把握。

15年下来，雷军深厚广博的商业才能、无休止的辛苦劳顿、不停反思形成的克己能力、亲力亲为的示范效应却没有让金山取得足够显赫的成功。

可见，有了努力，还是不够。

这些年来，小米成长势头迅猛。2018年，小米营收达到1749亿元人民币，首次进入《财富》杂志世界500强，并成为历史上最年轻的500强企业，2020年再度进入500强。

小米之所以发展那么快，非常重要的一个因素是，顺势而为。

风口在升级，5G与人工智能给行业带来转折点。十年前的小米站在了风口，成长速度远比当年的金山要快得多。

雷军也从劳模转变成了"飞猪"。比起勤奋，他的选择与眼光，已经成为他的新标签。

有句话也因为雷军变得非常有名："站在台风口，连猪都会飞。"

雷军在采访时曾解释，他说这句话含有两个意思：

第一层意思，就是一个巨大的成功背后，其实是大环境或者说"台风口"起了决定性作用。很多人觉得是自己改变了世界、创造了历史，其实是那个时间点的大环境很重要。

如果你不在一个正确的时间点做事情的话，其实是很难成功的。对于每个创业者来说，他觉得看风向、看大势、做正确的事情是非常关键的，要花足够的精力来思考大的趋势和方向性的问题。

第二层意思，"我在跟他们开玩笑，其实说我是猪，我没有大家那么聪明，我们认真把事情做好。这一点也很重要，就是极端的务实。"

对每个人来说，努力都很重要。没有努力，就不可能有收获。

可是在人才遍地的世界里，光有努力是不够的。

德鲁克说："世界上最没有效率的事情，就是以最高的效率去做一件根本不值得做的事情。"

对我们普通人来说，也许没有太多能够选择的余地。但是我们可以认清当下的位置，在可以选择的范围内，做好每一个选择。

当你学会"选择+努力"的时候，你的成长速度会更快。

3、把控好节奏，基础扎实了才能走得长远

一直高开高走的小米，在2016年，销量暴跌。这在一家互联网公司，是很可怕的事情，很多人也因此认为小米将会走下坡路。

为了解决公司危局，雷军去了一线接管手机部。那一年，雷军有过一天开23个会议的经历。

后来雷军回忆小米的那一次危机，他坦白说，小米在2016年遭遇的危机其实就是一次补课，尤其是补硬件制造的课，"如果在条件不具备的情况下一味追求高速就很容易翻船。"

有人问雷军，2016年是不是小米最困难的时候？

雷军认为，小米真正遇到的问题是前三年长得太快了，透支了这两年的成长。我们的能力和我们在前三年取得的成绩还不完全匹配。

"我那个时候已经感觉到了巨大的压力——大家对我们的期望值太高了。当时我们的增长遇到了天花板，大家有各种各样的情绪，之前从一个奇迹到又一个奇迹到又一个奇迹，习惯了成功，习惯了创造奇迹。当第一次我们没有创造奇迹，大家觉得我们是不是出什么问题了？"

其实小米回到今天的位置，是正常的。疯狂增长了几年之后一定要调整脚步，放慢速度。

大厦不是一天砌起来的，我们在每一个领域都需要夯实。该补的课一定要补的。

雷军经常说：

"时间是小米的朋友，你可能需要一点时间，需要一点耐心才能看懂小米。其实这句话也是说给我们自己听的，我们自己也要有耐心，因为改变别人的观念还是挺复杂的一件事情，也需要耐心和时间。"

对我们来说，成长也是一样。

"欲速则不达。"一味地追求速度，只会提前透支能量。

学会把控住自己的节奏，去感受基础知识，把基础打牢，才能走得更远，走得更好。

写在最后

从创立以来，小米创造了很多的奇迹。从手机起家，到现在的小米电视，都占据了很大的市场份额。2020年的小米，已经拥有100多家生态链，做了上千种琳琅满目的商品。

雷军却说，放下所有的东西，清零出发。

"以我们今天所取得的一点点成绩，要守是守不住的，只有放下守住的想法，重新想一想我们的愿景、使命、梦想和目标，还有文化、商业模式、一起作战的人，全部做一圈审视后，我觉得未来十年的发展才有希望，所以整体的想法就是放下。"

在生活中，我们的人际关系、事业以及知识也是如此。学习的难点不是获取新信息，甚至不是理解它，而是放弃你以为你已经知道的东西。

当教你的观点不再有用的时候，放弃它们，不要让它们阻碍你的学习。我们越早能放弃先入之见，就越能保持开放的态度，拓展我们的视野。

成长得最快的那一拨人，经常是能够倒空自己的杯子，品尝新茶的人。

参考文献：

1、《对话雷军：关于小米，他们说的都是错的》by 宋玮

2、《独家对话雷军：你不懂小米｜何问西东》 中国企业家杂志

3、《雷军：我心中有团火至今未平息 》中国企业家杂志

4、《雷军豹变》人物