这个问题很难回答，一旦说不好，就会误导很多创业的人
我可以简单分享个创业的逻辑，供大家参考:
第一，盘点自己手上能动用的资源人脉和技能
第二，评估需要投入的费用，是否为自己可承受范围
第三，评估项目操作难度
第四，评估回本周期
第1次创业，甚至说前三次创业，不介建议放入太多的情怀在里面，就把它当成一个生意来做，磨练自己的营销能力，销售能力，运营能力，市场规划能力，组织建设能力，和人沟通的能力。
创业不是一个高大上的事儿，创业很接地气，以上几点，哪一点没有做好都会限制公司和个人的发展。我遇到过很多公司，一直发展不起来，多数都是上面的几个能力出了问题。
所以能给到创业的建议:
第一，最好有人带，不要去回避这个产品到底是什么产品。即便是一些直销，微商，也应该向那些做得好的人学习，特别是微商，我朋友圈里面有几个做微商做的特别棒的，他们真的很勤奋，很有技巧，知识面很丰富，有系统的理论支持，所以才能长期坚持下来，而且收入不菲
第二，能积累一定的资源基础。即便是做的再好的微商，想进一步的发展，绝对不能仅仅限于卖好产品和带好团队，还需要一个对市场的判断和把握，而这项技能，恰恰是传统创业老板所擅长的创业，一定要有一个开放的心态，不管这个人是做什么的，即便是个骗子，也要从他身上看到闪光灯，只有向身边最优秀的人学习，自己才能不断的进步。这点，我是花了很大的价值才学到的深刻教训
所以说，想创业，不要看产品，先看一看这个人，带你做的人，值不值得，你去在她身上花费时间和金钱。
产品太多了，而且，一个初入社会的人来讲，也判断不了产品的价值和未来，但是你可以判断人，可以判断做这个项目的人是否能够把你教好，是否能够在他身上学到你所需要的知识，这个是关键
